Умасленичное настроение

Геннадий Чернушкин попросил чиновников «не пускаться в ненужную полемику» с населением

Вчера исполняющий обязанности мэра Воронежа Геннадий Чернушкин, которого называют «кандидатом от губернатора» на грядущих в сентябре выборах градоначальника, провел в новом статусе первую планерку. Собравшимся руководителям структурных подразделений горадминистрации и муниципальных предприятий в присутствии огромного числа журналистов господин Чернушкин указал на необходимость «совершить небольшие победы по всем направлениям» и, как следствие, заручиться доверием населения. Наблюдатели поясняют, что в ситуации подготовки к выборам в действиях господина Чернушкина непросто распознать его реальный стиль управления.

Узнать Геннадия Чернушкина пока мешают политтехнологи, считают наблюдатели

Фото: Сергей Пенкин

Вчерашняя традиционная планерка в мэрии Воронежа с самого начала пошла по новому сценарию. Войдя в зал совещаний вместе со спикером гордумы Владимиром Ходыревым, и.о. мэра Геннадий Чернушкин заметил, что, начиная со следующего раза, подчиненным было бы неплохо вставать в знак приветствия. Тут же улыбнувшись, господин Чернушкин завел с присмиревшим залом разговор о дисциплине. Он, в частности, подчеркнул, что за то время, которое он находится в администрации, ему «не хватало в атмосфере настроения решительности, целеустремленности». Напротив, по словам и.о. мэра, его не покидало ощущение «суеты, перегруза, эмоциональной неудовлетворенности». Хотя он «привык доверять людям, делегировать им полномочия и надеяться, что они выполнят то, что от них ожидается».

«Нам необходимо запланировать и совершить небольшие победы по всем направлениям, чтобы мы с вами поверили в свои силы, а жители города поверили в нас, - как по писаному говорил градоначальник. - Мы должны занимать проактивную позицию, а не прятаться от проблемы, с какой бы стороны она ни происходила. Я думаю, такой подход даст правильные результаты». А в случае, если не даст, у господина Чернушкина тоже есть выход: «Когда что-то не получается, мы делаем замечание, порицание, то есть пытаемся эмоционально воздействовать, вместо того чтобы просто сделать то, что в таких случаях и положено, – наказать за ошибку. Вместе с тем мы говорим: “Не ошибаются только бездельники!” Соответственно, не надо бояться ошибиться, но нужно иметь в себе силы и смелость признать ошибку и исправить ее. Но, если человек ничего не делает, не принимает никаких решений, наказание будет неотвратимым».

Камерную атмосферу лекции по менеджменту прервал доклад руководителя управления по делам ГО и ЧС Сергея Хомука. Быстро и без комментариев удалось высказаться и руководителю управления ЖКХ Андрею Слесареву. А вот доклад о наведении санитарного порядка руководителя управления дорожного хозяйства Александра Кочегарова не остался без замечаний. «Ежедневный выход техники в дневное время – 50 единиц, в ночное – 55. Осуществлялась посыпка улично-дорожной сети песко-соляной смесью. Израсходовано более 55 т. Всего с 16 по 17 марта было вывезено 200 куб. м мусора и скола льда», - привычно рассказал господин Кочегаров. Но в ответ услышал, что у него «неинформативная структура доклада». По мнению и.о. мэра, надо либо приводимые цифры сравнивать с аналогичным периодом прошлого года, либо говорить о том, насколько предсказуема оказалась ситуация. В противном случае «нет анализа», а без него «мы не управляем ситуацией». «Давайте вместе подработаем структуру доклада, - предложил господин Чернушкин. - Давайте не ждать, пока нам скажут с вышестоящего уровня власти или пожалуются жители, а будем сами двигаться на проблему, составлять план по ее преодолению». Докладчик немедленно закивал.

Следом Иван Чухнов, руководитель управления культуры, подвел итоги масленичных мероприятий. Он явно учел совет нового руководства: «По сравнению с прошлым годом, очень большое число жителей пришло. Была более интересная программа, организовано более 150 мероприятий. 16 марта на площади Ленина одновременно присутствовало более 6 тыс. человек». Впрочем, и.о. мэра тут же поставил задачи всей администрации – провести «анализ стратегических разрезов по отраслям, где мы находимся и что хотим достичь». Градоначальник хочет знать, какой объем инвестиций требуется для слома отрицательных тенденций в отстающих отраслях.

«Я хотел бы других подходов: слушать наше население, не воспринимать его как помеху, когда оно обращается к нам с жалобами и просьбами, а все-таки выстраивать конструктивный диалог, не пускаться в ненужную полемику. Мы живем и работаем не в вакууме, а среди людей и для людей», - казалось бы, уже подвел черту под планеркой господин Чернушкин. Тут за его спиной загорелся экран, на котором показался симпатичный мальчуган, о чем-то рассуждающий. Но звука не было. И.о. мэра несколько раз попросил перезапустить ролик - безуспешно. Тогда он пояснил, что мальчик из ролика говорит о себе и своем классе, он и его друзья хотят вырасти и помогать людям. А взрослые, когда вырастают, о таких мечтах забывают. «Мы с вами взрослые, давайте не будем об этом забывать», - поставил точку господин Чернушкин. Зал замер, но аплодисментов не последовало. С задних рядов донеслось: «Вставать надо?»

Доктор политических наук Владимир Слатинов уверен, что сегодня с Геннадием Чернушкиным работают политтехнологи, и большая часть его внешних жестов исходит из предвыборной логики. «Он, безусловно, состоявшийся человек, по крайней мере в бизнесе. Но на данном этапе различить, где реальный Чернушкин и его стиль управления, а где действия в угоду избирателю, сложно. С точки зрения его электоральных интересов он сейчас должен демонстрировать жесткий стиль руководства, показывать себя человеком, который умеет говорить чиновникам неприятные вещи и заставлять их работать. У нас это любят», - поясняет господин Слатинов.

«Кроме того, из желания понравиться он должен всячески демонстрировать открытость и готовность прислушиваться ко всем чаяниям народа, заставлять нерадивых чиновников делать то же самое. При этом ему приходится разгребать авгиевы конюшни предшественника. Но с учетом, что он пришел в мэрию замом Сергея Колиуха, ему важно не перестараться с критикой бывшего шефа. Хотя ему нужно играть на контрасте и показывать, что недостатки, свойственные Колиуху, ему не присущи. Примерно такая схема действий. А насколько он с ней справится, это уже зависит не от политтехнологов, а от его личности», - добавил эксперт.

Андрей Цветков

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...