Подрядчики подали иск о несостоятельности ОАО «Консервный завод „Динской“» (Краснодарский край). Просроченная задолженность входящего в холдинг «Нутритек» и специализирующегося на производстве детского питания предприятия небольшая, однако средств на ее погашение может не найтись. В 2011 году структуры холдинга перестали заниматься сбытом продукции «Динского», после чего он начал снижать объемы и наращивать убытки, а осенью прошлого года остановил производство.
Консервный завод «Динской» простаивает с осени прошлого года
Фото: Алексей Куденко, Коммерсантъ / купить фото
Согласно размещенной на сайте ВАС РФ информации, банкротства консервного завода «Динской» добивается краснодарская компания «Квазар» — арбитражный суд в марте зарегистрировал соответствующее заявление. Компании уже судились: в 2011 году переработчики нанимали подрядчика для монтажа пожарной сигнализации, в том же году работы были выполнены и приняты, однако в полном объеме не оплачены.
«Динской» остался должен меньше 1 млн руб,. и, по словам гендиректора «Квазара» Сергея Колтыгина, заявление о банкротстве связано именно с этим долгом. «Возможности расплатиться у них были, тем более что сумма небольшая, однако внятных аргументов от представителей „Динского“ до сих пор не последовало. Я разговаривал с судебным приставом, на них висят исполнительные листы на 5 млн руб., и в первую очередь будут взыскиваться долги по зарплате и налоги. До нас очередь дойдет не сразу, и мы решили процесс ускорить, кроме того, процедура банкротства не позволит вывести имущество должника»,— говорит он.
Гендиректора «Динского» Сергея Татузова застать на рабочем месте вчера не удалось, остальные менеджеры от комментариев отказались.
Контрольный пакет «Динского (больше 59%) с 1999 года принадлежит ОАО «Нутритек» (одноименный холдинг до кризиса занимал больше 11% российского рынка детского питания), 21,5% акций владеет краснодарское ОАО «Приват-инвест», остальные контролируют миноритарии — больше 100 физлиц и юрлиц. Завод производит пюре и соки под марками «Винни» и «Крошка», а также овощные консервы. Выручка в 2011 году — 83 млн руб., чистый убыток — 101,6 млн руб.
В 2006–2010 годах «Динской» модернизировался, были введены новые линии по первичной обработке, фасовке и упаковке продукции. В месяц завод может выпускать сейчас до 15 муб (млн условных банок) детского пюре, однако в 2010 году выпустил лишь 6,33 муб консервов, в том числе 4,2 муб детского питания, в 2011 году объемы упали еще в два раза — предприятие в основном занималось давальческой переработкой горошка.
По словам близкого к одному из акционеров «Динского» источника, с осени прошлого года завод стоит и будущее его «туманно». «Оборотных средств у предприятия нет, холдинг денег не даст, более того, „Динской“ должен его структурам около 400 млн руб. за реконструкцию. Кроме того, установленная на заводе линия по производству детского питания — это взятое в аренду федеральное имущество, за него тоже нужно платить»,— говорит он.
В отчетах ОАО за 2010 год спад производства объяснялся снижением покупательского спроса и последствиями финансового кризиса, в 2011 году — «наводнением российского рынка импортным детским питанием» и продолжающейся «наработкой рынков сбыта», до весны 2011 года вся продукция завода реализовывалась через аффилированное московское ООО «Торговая компания Нутритек "Детское и специальное питание"».
По версии источника „Ъ”, спад на кубанском заводе вызван ситуацией в самом «Нутритеке» (общий долг группы оценивается в $200 млн, ТК и головная структура группы — ОАО «Нутринвестхолдинг» находятся сейчас в конкурсном производстве). «В 2011 году проблемы холдинга обострились, и он, фактически, отказался от поддержки завода, а своих сил „Динскому“ хватило примерно на год. Ресурсоснабжающим компаниям „Динской“ должен уже больше 10 млн руб., районная администрация пытается не допустить ограничений, поскольку котельная завода обслуживает жилой поселок, но все это ненадолго. Если контрагенты начали добиваться банкротства, то, вероятно, теперь могут всплыть и долги перед главным кредитором — холдингом»,— говорит он. Связаться с представителями ОАО «Нутритек» вчера не удалось: указанные в справочниках телефоны были выключены.
Эксперты объясняют ситуацию на кубанском консервном заводе «внутренними проблемами», поскольку ситуация на рынке складывалась достаточно благоприятно. «Кризис, безусловно, оказал определенное негативное влияние на развитие российского рынка детского питания и детских товаров в целом, но в силу своей специфики и, прежде всего, сравнительно невысокой эластичности спроса, эта индустрия оставалась сравнительно стабильной. Согласно данным ряда исследований, уровень потребления в таких группах детских товаров, как одежда, обувь, питание, косметика существенно не изменился»,— отмечает аналитик УК «Финам менеджмент» Максим Клягин.
По его оценке, объем российского рынка детского питания составляет около $2,5 млрд и сохраняет значительный потенциал дальнейшего развития.