Росли быстрее рынка

В марте председатель Западно-Уральского банка Сбербанка России Кирилл Брель провел пресс-конференцию, на которой подвел итоги работы за 2012 год

Малый бизнес стоит развивать

Западно-Уральский банк Сбербанка России по итогам 2012 года заработал 18,6 млрд руб. Финансовый результат оказался рекордным: банк превзошел на 2 млрд руб. плановые показатели прошлого года, на 60% — результаты 2011 года и в четыре раза — достижения двухлетней давности.

Основной рост обеспечили программы розничного кредитования, сообщил председатель банка Кирилл Брель. По итогам 2012 года в системе Сбербанка России Западно-Уральский банк занимает первое место по доле на рынке розничного кредитования. Это значит, что банк выдает каждый пятый розничный кредит в Пермском крае, Удмуртии и Республике Коми. Розничный кредитный портфель банка увеличился за год на 40%: объемы кредитования росли быстрее по сравнению с прогнозами по рынку. На 1 января 2013 года кредитный портфель физических лиц составлял около 125 млрд руб.

В корпоративном секторе результаты оказались скромнее. И связаны они с тем, что банк пересмотрел политику кредитования юридических лиц. «Мы не планировали существенного роста в корпоративном портфеле. Сейчас банк видит иначе кредитование юридических лиц: все клиенты в зависимости от своего финансового состояния получают определенный рейтинг, в котором применяется дифференцированная ставка. Уровень процентной ставки теперь привязывается к степени рискованности клиента», — пояснил господин Брель. Доля юридических лиц в кредитном портфеле в настоящее время находится на уровне 50%. В таких же объемах банк видит этот сегмент и в 2013 году.

Во многом эта ситуация стала следствием того, что банк столкнулся с ростом проблемных необеспеченных кредитов, выданных юридическим лицам. Наиболее тяжелая ситуация в Республике Коми, где проявились структурные проблемы во многих отраслях экономики, которые являются базовыми для республики. За год не удалось снизить проблемные кредиты до плановых показателей, и сейчас они составляют 10% корпоративного кредитного портфеля. И это несмотря на то, что банку удалось урегулировать многие проблемные истории, но в последние периоды появились новые.

По словам господина Бреля, в регионах присутствия Западно-Уральского банка Сбербанка России, к сожалению, один из самых высоких показателей проблемных кредитов в РФ.

В то же время на 40% выросли объемы кредитования малого и среднего бизнеса. Это направление, по словам господина Бреля, сейчас является для банка основным ориентиром на ближайшие два-три года. «Для того чтобы экономика страны росла, я не вижу иного варианта, кроме развития малого и среднего бизнеса. Иначе мы никогда не избавимся от нефтяной зависимости», — заявил господин Брель.

По привлеченным пассивам физических лиц банк увеличил свои показатели на 20%, сохранив позиции на уровне 60% от размера портфеля. В абсолютных цифрах этот показатель составляет

220 млрд руб. Аналогичных показателей банк достиг и по привлечению средств юридических лиц. Остатки на счетах юридических лиц на начало года составляют около 80 млрд руб. Сейчас каждый шестой рубль на счетах корпоративных клиентов региона находится на корреспондентских счетах Сбербанка.

Инфраструктура будущего

И все же к главным достижениям Западно-Уральского банка Сбербанка России в прошлом году следует отнести изменение инфраструктуры регионального банка. Изменения произошли на всех уровнях — была оптимизирована филиальная сеть, а также кардинально поменялась внутренняя и внешняя структура отделений.

Внутренняя оптимизация предполагала преобразование сети отделений. Еще год назад на территории Пермского края работало 18 отделений в статусе филиалов. Сейчас в территориях присутствия (Пермский край, Удмуртия, Коми) работают по одному филиалу. Большая часть отделений банка утратили юридический статус филиалов и превратились во внутренние структурные подразделения Пермского головного филиала. Это существенно оптимизировало деятельность банка — если раньше все филиалы должны были вести отчетность и вовремя предоставлять ее в Главное управление Центрального банка по Пермскому краю, то сейчас в каждом субъекте федерации осталось по одному филиалу с единым балансом.

В Перми на базе пяти филиалов в январе 2012 года было создано одно — Пермское головное отделение, в которое был передан весь функционал по развитию бизнеса банка в Пермском крае. Пермское головное отделение разместилось в здании территориального банка на Монастырской, 4. Сюда пришли работать специалисты, которые до этого хорошо зарекомендовали себя в различных отделениях банка.

Значительные средства были инвестированы в переформатирование филиалов Сбербанка. В течение 2011–2012 годов в территориях присутствия банка было переоборудовано 130 офисов.

Теперь в новом формате работают примерно 40% городских подразделений банка. В этом году программа переформатирования сети продолжится — еще 88 офисов Сбербанка предстанут перед клиентами в новом, более удобном формате. В прошлом году в Перми появились «Центры развития бизнеса», где клиенты малого и среднего бизнеса получают максимум удобств и высокий уровень сервиса. Крупнейший «Центр развития бизнеса» вот-вот откроется по адресу: Ленина, 72а.

Кроме того, в Перми в пилотном режиме откроется первый в России офис-трансформер: этот концепт предполагает создание банка с новыми возможностями в результате быстрого и малозатратного переоборудования внутреннего пространства. Один и тот же зал может стать комнатой переговоров или залом обслуживания клиентов (например, для проведения транзакционных операций), а также дает возможность быстрого и незатратного расширения зоны устройств самообслуживания. Такой офис Сбербанка откроется по адресу: Уральская, 69 уже в третьем квартале 2013 года.

Кирилл Брель, председатель

Западно-Уральского банка

ОАО «Сбербанк России»:

— Минувший год был успешным для всей банковской системы: не случилось каких-то серьезных потрясений, и рынок рос большими темпами, чем мы предполагали. В первую очередь это касается розничного бизнеса. Мы сохранили свои позиции во всех трех территориях присутствия — Пермском крае,

Удмуртии и Республике Коми.

Наступивший год станет финальным годом реализации действующей пятилетней Стратегии развития Сбербанка России. Сейчас на уровне центрального аппарата идет выработка новой Стратегии, которая должна появиться к концу 2013 года. Это будет новый вызов для нас. Но именно сейчас нам очень важно определиться с ориентирами на будущее.

Темпы роста банковского сектора в 2013 году, вероятно, снизятся. Если в целом банковский сектор в 2012 году вырос на 25%, то в этом году мы ожидаем роста на 10–15%. Прибыль Западно-Уральского банка к концу 2013 года должна достичь 23 млрд руб. Мы не планируем расти так агрессивно, как в прошлые периоды. Но мы ставим задачу удержания тех рыночных позиций, которые занимаем в настоящее время.