Компания "Вудвиль" имеет неплохие перспективы для развития на Российском рынке.
Если обратит свое внимание:
1. "Новое" поколение любит экологическую тему, но не любит дачи
2. Если смотреть в сектор гос программ - то жилье для военных - это не тот проект который выведет компанию из кризиса, в силу особого понимания каким должно быть жилье у представителей данного сегмента.
3. Необходимо рассмотреть варианты входа в сети гипермаркетов
4. Гарантийный срок 30 лет - слишком маленький (субъективная оценка меня с точки зрения потребителя)
5. Необходимо работать с контентом на сайте ("Как известно" - слова с которых начинается главная страница вызывают недоверие и ассоциацию с кучей бездарно снятых видеороликов за последние 20 лет на ТВ)
Предлагаемые решения:
1. Развивать тему экологии, убрав из контента дачную тему (если потребителю будет нужно поставить дом на даче - он его поставит)
2. Гос программы - неплохо - но вопрос какие? Мое предложение реконструкция детских садов:
- показываем свою экологическую направленность
- PR "лучшее детям"
- Создаем мнение о себе как о социально направленной компании
3. Можно открыть свой сегмент для бизнеса:
- охотничьи домики
- базы отдыха
4. Использовать для продвижения сети строительных гипермаркетов
5. Увеличить срок гарантии (куда делся вечный слоган "строим на века") - из существующего срока гарантии у потребителя создается ассоциация с картонным домиком
6. Улучшить контент сайта с точки зрения текста
7. В рекламе необходимо дифференцироваться от товаров аналогов, необходимо разъяснить все преимущества
8. Все таки необходим пиар компании
9. Необходимо лучше работать с регионами