Финансовый кризис в России набирает силу. Помимо всего прочего это означает, что скоро многим работодателям придется сокращать персонал. Впрочем, некоторым увольняемым может повезти. Не исключено, что работодатель сам подыщет для них новое место работы.
Просьба освободить место
Представьте: работодатель вдруг объявляет, что больше не нуждается в ваших услугах. Однако при этом добавляет, что сам найдет вам новую работу, да еще и за свой счет. Вы наверняка подумаете: "Одно из двух — или я сплю, или он сошел с ума". Ничуть не бывало. Просто ваш шеф хочет провести аутплейсмент.
Аутплейсмент, или трудоустройство сокращаемого персонала, весьма широко распространен на Западе, где такую услугу компаниям оказывают рекрутинговые агентства. В России первым это сделал в 1990 году Московский кадровый центр — тогда за трудоустройство каждого сокращаемого сотрудника Внешэкономбанк заплатил 30 рублей. А сейчас аутплейсментом занимается около десятка московских рекрутинговых фирм.
Казалось бы, нынешняя ситуация в стране отнюдь не способствует развитию аутплейсмента (считается, что подобные услуги возможны только в стабильной экономической ситуации). Но, по словам директора компании "СБФ-Персонал" Кирилла Савченко-Бельского, за последние несколько месяцев спрос на аутплейсмент вырос вдвое. И рекрутеры считают, что рост продолжится. По словам сотрудника одного кадрового агентства, из-за финансового кризиса обороты рекрутинговых фирм заметно снизятся и им придется активнее предлагать новые услуги для привлечения новых и удержания имеющихся клиентов. И рекрутеры будут готовы проводить аутплейсмент практически бесплатно.
А зачем аутплейсмент работодателю? Дело, конечно, не в его трепетной заботе о своих сотрудниках (хотя и такое тоже может быть). Просто солидные и стабильные компании стараются таким образом поддержать свою репутацию. Кроме того, в некоторых случаях фирмам это просто выгодно. Например, когда речь идет об увольнении сотрудников, которые слишком много знают, и с их уходом к конкурентам может произойти утечка важной коммерческой информации. Бывают и другие причины.
Валентина Петрова, менеджер по персоналу крупного российского банка: В марте этого года нам пришлось сужать направления работы нашего банка, в результате было сокращено 30-40 человек. Причем были уволены именно квалифицированные, опытные сотрудники, включая руководителей департаментов. Подыскать им новую работу мы попросили кадровое агентство. Зачем мы это сделали? Просто банковский мир тесен, очень важно сохранить ровные отношения даже с бывшими сотрудниками. К тому же это обеспечивает появление надежных деловых партнеров в тех компаниях, где они найдут новую работу. Все сокращенные сотрудники сегодня уже имеют новую работу, причем половина из них устроились практически сразу же.
Чтобы не портить отношения с бывшим сотрудником, некоторые работодатели готовы потратиться. Так, клиентам компании Archer Consulting аутплейсмент стоит 30% годового пакета кандидата. Другие рекрутеры довольствуются более скромными гонорарами, а, например, агентство "СБФ-Персонал" занимается аутплейсментом и вовсе бесплатно. Елена Юферова, консультант кадрового агентства "Евроменеджмент": Сегодня невозможно оценить стоимость аутплейсмента в чистом виде, потому что эту услугу фирмы часто покупают в комплексе с другими услугами кадровых агентств — подбором персонала, кадровым консалтингом и т. д. Мы, например, иногда трудоустраиваем бывших сотрудников своих постоянных клиентов, которые находятся на абонементном обслуживании и просто платят определенную сумму каждый квартал. Но в принципе компания, желающая найти работу бывшему сотруднику, должна заплатить агентству не менее $100. В случае массового сокращения цена может быть и ниже.
Кстати, на Западе аутплейсмент обходится компаниям гораздо дороже. Например, трудоустройство 200 работников может обойтись их бывшему работодателю примерно в $200 тыс.
Хорошо уходить по-хорошему
Как утверждают рекрутеры, наиболее часто заявки на аутплейсмент подают крупные компании и холдинги, которые обычно не экономят на работе с кадрами. Впрочем, если вы работаете в мелком или среднем банке, вы тоже вполне можете рассчитывать на помощь в трудоустройстве после увольнения. А вот торговых фирм среди заказчиков аутплейсмента почти нет.
До последнего времени основными заказчиками аутплейсмента были западные компании. Так, например, Archer Consulting в этом году получил 28 заказов на аутплейсмент, и среди клиентов не было ни одной российской фирмы (некоторые инофирмы предусматривают аутплейсмент даже в контрактах, но только с иностранными сотрудниками). Однако в последнее время аутплейсментом все чаще интересуются и российские фирмы.
Как уже было сказано, работодатель, расставаясь с сотрудником по-хорошему, от этого только выигрывает. А что получает сотрудник в результате аутплейсмента? Первая выгода очевидна: вам не придется искать работу самому — за вас все сделает рекрутер. Более того, при переходе на новое место работы вы не обязательно потеряете в деньгах. Не исключено даже, что вам предложат более выгодные, чем на прежнем месте, условия работы. Согласно статистике, на Западе в результате аутплейсмента 15% сотрудников получают лучшую работу, 28% — работу с аналогичным уровнем зарплаты, 20% сотрудников открывают свой бизнес и только 14% в результате аутплейсмента теряют в зарплате. В каждом конкретном случае все зависит от квалификации работника и от ситуации на рынке труда. Елена Ильина, секретарь-референт: Два года назад я устроилась в банк через кадровое агентство. Но недавно банк проводил сокращение и мне предложили другую работу, которую банк нашел мне сам. Поскольку за последнее время я повысила квалификацию, на новом месте работы мне предложили больше.
Возможен и противоположный результат. Как рассказала Елена Юферова, недавно одному маркетологу пришлось согласиться на меньшую зарплату, чем была у него на старом месте работы,— ни один из пяти потенциальных работодателей не согласился платить ему столько же. Очевидно, на старом месте его способности переоценили. Ну а если вас увольняют из-за недостатка квалификации, получить новую работу даже с помощью рекрутеров будет очень сложно. А уж рассчитывать на повышение зарплаты — и вовсе наивно.
Бывает, что после аутплейсмента изменяется не размер компенсационного пакета, а его структура. Например, может немного уменьшиться зарплата, зато увеличатся бонусы.
Тайм-аут
Поиски новой работы для увольняемого сотрудника иногда могут затянуться. Конечно, если ваша фирма планирует сокращение сотрудников заранее, у рекрутеров будет время подыскать вам новое место и "безработный" период может продлиться всего несколько дней. Но если работодатель проводит увольнения в сжатые сроки, процесс трудоустройства может затянуться на один-два месяца. В любом случае, быстрее всего "разбирают" главных бухгалтеров, финансовых директоров, управляющих делами, личных помощников и компьютерщиков.
Технология аутплейсмента такова. Кадровое агентство, которое будет заниматься вашей дальнейшей судьбой, поможет вам грамотно составить резюме и разместит его в "Интернете" и в печатных изданиях. Кроме того, вам обеспечат психологическую поддержку, если увольнение, не дай Бог, повергло вас в шок. Но самое главное — вы получите преимущество перед другими соискателями. Про вас точно никогда не забудут, к тому же подходящую вакансию в первую очередь предложат именно вам.
Но даже если подходящей вакансии в данный момент не имеется, это не значит, что вы будете сидеть и ждать манны небесной. Рекрутеры будут предлагать вас своим постоянным клиентам. Хотя стопроцентной гарантии, что таким образом вы получите работу, конечно, нет. Вам гарантируется пять-семь интервью с потенциальными работодателями, а уж дальше — как сложится.
Естественно, вы сами далеко не всегда сможете попасть в понравившуюся вам фирму, ведь выбираете не вы — выбирают вас. К тому же вряд ли вы сможете перейти в компанию, являющуюся прямым конкурентом вашего бывшего работодателя (о причинах мы уже говорили). Иногда работодатель представляет список компаний, в которые рекрутер ни в коем случае не должен вас устраивать.
В одном рекрутерском агентстве нам рассказали такую историю. У опытного менеджера по работе с клиентами в рекламном агентстве возник конфликт с руководством, и ему было предложено уйти. Руководству фирмы было ясно, что вместе с уволенным уйдут и некоторые клиенты. Но не это было самым страшным — гораздо хуже было бы, если бы менеджера "подобрали" конкуренты. Поэтому рекламное агентство обратилось к специалистам по аутплейсменту. В результате их бывший сотрудник был устроен в "нейтральную" фирму.
Обычно сотрудник, подвергаемый аутплейсменту, принимает самое непосредственное участие в поиске своей новой работы. Однако в российских условиях работодатели нередко применяют так называемый "черный" аутплейсмент: по заказу работодателя рекрутер переманивает сотрудника в другую фирму, причем сотрудник не подозревает, что таким образом работодатель от него избавляется. Так что если однажды в вашем офисе раздастся телефонный звонок и вкрадчивый голос предложит вам подумать о смене работы, не спешите отказываться. Иначе не исключено, что потом вам придется искать работу самому.
ЮЛИЯ ФУКОЛОВА, МАРИНА ИВАНЮЩЕНКОВА
ЧАЩЕ ВСЕГО ЗАЯВКИ НА АУТПЛЕЙСМЕНТ ПОСТУПАЮТ ОТ КРУПНЫХ КОМПАНИЙ, ХОЛДИНГОВ И БАНКОВ. А ВОТ ТОРГОВЫЕ ФИРМЫ О ТРУДОУСТРОЙСТВЕ СВОИХ БЫВШИХ СОТРУДНИКОВ ОБЫЧНО НЕ ЗАБОТЯТСЯ
ЕСЛИ ОДНАЖДЫ В ВАШЕМ ОФИСЕ РАЗДАСТСЯ ТЕЛЕФОННЫЙ ЗВОНОК И ВКРАДЧИВЫЙ ГОЛОС ПРЕДЛОЖИТ ВАМ ПОДУМАТЬ О СМЕНЕ МЕСТА РАБОТЫ, НЕ СПЕШИТЕ ОТКАЗЫВАТЬСЯ. ИНАЧЕ НЕ ИСКЛЮЧЕНО, ЧТО ПОТОМ ВАМ ПРИДЕТСЯ ИСКАТЬ РАБОТУ САМОСТОЯТЕЛЬНО