Теплые инвестиции

эта отрасль по праву считается одним из локомотивов экономики любой страны и отдельного региона. В Нижегородской области этот сегмент рынка активно развивается и модифицируется, становясь объектом инвестиций, процесса купли-продажи, модернизации и предметом конфликтов. BG «Нижегородская область. рейтинг Топ-менеджеров» оценил наиболее значимые события в энергетическом комплексе региона в 2012 году.

Наиболее заметные изменения произошли в энергетической сфере Нижегородской области в составе топ-менеджеров энергокомпаний. Кадровые перестановки в региональном энергокомплексе начались в январе прошлого года, когда глава нижегородского «Теплоэнерго» Евгений Рогачев со сканадалом покинул свой пост. Конфликт, вызванный претензиями к руководству «Теплоэнерго» от компании-субподрядчика ООО «СолоС-Р», привлек внимание депутатов городской думы и заксобрания, а также прокуратуры Нижегородской области. Чтобы прекратить разбирательства в отношении руководства компании, Евгений Рогачев, руководивший «Теплоэнерго» почти 10 лет, подал в отставку, а освободившееся кресло в конце февраля прошлого года занял малоизвестный в регионе выходец из РАО «ЕЭС России», бывший топ-менеджер ТГК-5 Владимир Колушов, давний соратник занимавшего тогда пост замгубернатора региона по ТЭК и ЖКХ Владимира Лебедева. Кстати, сам Владимир Лебедев в июне прошлого года тоже покинул свой пост — ушел на повышение и был назначен заместителем главы Минприроды РФ, а его место занял выходец из структур КЭС-холдинга и «Группы Е4» Сергей Ковезин. В апреле 2012 года сменил директора нижегородский филиал ОАО «Территориальная генерирующая компания № 6» (ТГК-6, входит в КЭС-Холдинг Виктора Вексельберга). Этот пост, полгода остававшийся вакантным, занял Дмитрий Морозов, до этого занимавший разные посты в ТГК-2 и на Ярославской ТЭЦ-1. Прежний руководитель филиала ТГК-6 Александр Колокольцев покинул пост в октябре 2011 года, когда был назначен генеральным директором ЗАО УК «Энергостройсервис». В ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья» («МРСК Центра и Приволжья», входит в «Холдинг МРСК») в сентябре сменили председателя совета директоров компании. На эту должность был избран заместитель исполнительного директора по стратегии ОАО «Холдинг МРСК» Игорь Хвалин. В марте уже этого года сменился и менеджмент в нижегородской гидроэнергетике. Вместо Евгения Дикова, с декабря 2007 года занимавшего должность генерального директора Нижегородской ГЭС (филиала ОАО «РусГидро») и переведенного в исполнительный аппарат «РусГидро», на пост руководителя гидроэлектростанции был назначен Александр Гойзенбанд, который ранее занимал должность заместителя начальника департамента управления режимами ОАО «РусГидро».

Знаковым для всего энергетического комплекса региона стал выход на открытый рынок одной из крупнейших энергетических компаний — ОАО «МРСК Центра и Приволжья». В прошлом году компания решила получить кредитный рейтинг по международной и национальной шкалам, и в декабре 2012 года сетевая компания осуществила дебютный выпуск облигаций общим объемом 4 млрд руб. Трехлетние облигации номиналом 1 тыс. руб. компания разместила по открытой подписке на ММВБ. Инвесторы проявили к бондам особый интерес: было подано 36 заявок со ставкой купона в диапазоне от 8,99% до 9,4% годовых, а совокупный спрос по выпуску облигаций первой серии составил 6,9 млрд руб. В связи с этим ставка всех шести купонов по облигациям была определена на уровне 9,15% годовых. В итоге ОАО «МРСК Центра и Приволжья» удовлетворило 27 заявок инвесторов. Окрыленный успешным дебютом на рынке совет директоров «МРСК Центра и Приволжья» в апреле этого года утвердил размещение еще трех выпусков биржевых облигаций с десятилетним сроком обращения. Общая номинальная стоимость ценных бумаг составит 15 млрд руб., в каждом выпуске предполагается разместить по открытой подписке 5 млн облигаций номинальной стоимостью 1 тыс. руб. каждая. Облигации с десятилетним сроком обращения будут иметь 20 купонных периодов по полгода каждый, ставка по купонам планируется на уровне порядка 8,5% годовых. В энергокомпании не скрывают, что выпуски облигаций проводятся с целью экономии на заемных ресурсах. Кстати, экономить «МРСК Центра и Приволжья» действительно нужно: за 2012 год выручка компании по МСФО снизилась на 7% по сравнению с 2011 годом до 60 млрд руб., а чистая прибыль компании упала на 65,9% — до 1,54 млрд руб. Объем инвестиций, вложенных в реконструкцию, техперевооружение и строительство новых объектов, тоже упал — с 13,57 млрд руб. в 2011 году до 9,4 млрд руб. в 2012 году, а объем долгосрочных обязательств компании по итогам прошлого года превысил 27 млрд руб. Собственно, привлеченные по итогам размещения бондов средства компания планирует направить на рефинансирование кредитов и реализацию инвестпрограммы, которая в этом году сформирована в объеме 8,67 млрд руб.

Среди крупных сделок на энергетическом рынке региона можно отметить 10-летний контракт ОАО ТГК-6 и ООО «Русвинил» (СП СИБУРа и компании SolVin, строит завод по производству ПВХ в Кстовском районе) на поставку теплоэнергии по свободным ценам, то есть ниже тарифа и зависящим от индекса инфляции и цен на топливо. Планируется, что Новогорьковская ТЭЦ ТГК-6 в течение 10 лет будет поставлять производственному комплексу «Русвинила» теплоэнергию (в виде пара и горячей воды) в объеме 500 тыс. Гкал в год, а также химически обессоленную воду в объеме 1,5 млн т в год. Начать поставки теплоэнергии «Русвинилу» планируется со второго полугодия 2013 года, планируемая сумма поставок за 10 лет — порядка 6 млрд руб.

Анна Павлова