Игорь Иванов, первый заместитель председателя правления ОАО "КомиТЭК": Очень непростой вопрос. Сейчас еще не поздно подумать над диверсификацией вложений, то есть над тем, как распределить свои средства, чтобы по возможности рисковать по минимуму. Я бы разделил все действующие банки на четыре группы. В первую отнес бы банки, где главный акционер — государство. Во вторую — средние банки, присутствующие в рейтингах минимум двух специализированных изданий. В третью — банки, на которые можно повлиять, то есть имеются хорошие знакомые среди менеджеров. В четвертую — российские дочерние структуры иностранных банков. Лучший банк из первой группы — Сбербанк. Из второй, в моем случае,— это Ухтабанк. Из третьей — у всех по-разному. Ну а банк из четвертой — скажем, "Райфайзен Банк". Надо открыть несколько счетов, положить на них средства, но на короткий срок, пусть и под меньшие ставки, но зато с возможностью оперативного реагирования. Юридическим лицам можно посоветовать не иметь на счете более 50% суммы, полученной в кредит в этом банке. В этом случае при возникновении проблем с банком можно будет с выгодой для себя произвести взаимозачет средств.
Анатолий Францев, генеральный директор компании "Мосводоканалстрой": Главный критерий при выборе банка — его надежность и гарантия возврата вкладов. Немаловажны и личные взаимоотношения с руководством банка. Со Сбербанком мы знакомы давно: наша компания занималась реализацией недвижимости, которую банк получил в счет погашения кредитов. И у нас есть счет в этом банке. А счета в банке "Возрождение" мы открыли еще в 1991 году. Даже во время кризиса платежи они проводили день в день. И то, что первый кредит ЦБ выдал именно им, свидетельствует о доверии к ним государства.
Василий Бойко, генеральный директор АО "Ваш финансовый попечитель": Мы руководствуемся следующими принципами: сервис на хорошем уровне и личное знакомство с владельцами и менеджерами банка. До кризиса у нас были счета в Торибанке и в Автобанке — сейчас нам пришлось их закрыть. Большую часть средств перевели в два маленьких банка — Ухтабанк (он только начинает разворачиваться в Москве) и банк "Лубянка". Есть у нас счета и в Сбербанке, хотя он не отличается гибкостью. Но мы, как, наверное, все сегодня, продолжаем искать. Встречаемся с руководителями различных банков, открываем счета, оцениваем уровень сервиса.
Александр Савенко, президент Московской центральной биржи недвижимости: У нас счета в Банке Москвы и Сбербанке, потому что это крупные и надежные банки, хотя и не очень мобильные. В течение нескольких лет мы сотрудничаем и с банком "Долина". У руководителей маленького банка есть возможность контролировать всех подчиненных, поэтому такие учреждения более гибкие — с ними легче работать. До кризиса у нас также были счета в Уникомбанке и Промрадтехбанке. Но Промрадтехбанк заморозил наши деньги, пришлось разбираться с ними в арбитражном суде и переводить средства в "Долину".
Александр Буевич, управляющий директор ОАО "Волга" (Балахнинский ЦБК): До кризиса мы хранили свои средства в Инкомбанке и в банке "Нижегородский банкирский дом". Деньги из "Инкома" мы успели вытащить, и сейчас все счета — в НБД. Но поскольку наш принцип — иметь счет в большом столичном и небольшом местном банке, мы сейчас ищем нового партнера в Москве. Рассматриваем Альфа-банк и Международный московский.
Александр Алдонин, заместитель гендиректора компании EMS Garantpost (экспресс-почта): Мы доверяем банку "Новая Москва" и Внешторгбанку. Мы выбрали их давно, сейчас уже трудно сказать, почему именно их, но мы ими довольны.
Андрей Григорьев, заместитель финансового директора группы компаний "Разгуляй-УкрРос" (торговля сельхозпродуктами, инвестиции в сельское хозяйство): Мы доверяем ING Bank, ABN Amro, Сбербанку и Внешторгбанку. Выбираем банк в соответствии с интересами компании, на основе информации рейтинговых агентств и своего анализа ситуации на финансовом и банковском рынке. Большое значение имеет также набор и качество услуг, предлагаемых конкретным банком.
Эдуард Ануфриев, президент компании "Солинг" (системы безопасности): Мы доверяем Альфа-банку и банку "Алина". Хотя выбираем банк, проанализировав советы друзей.
Игорь Иванов, вице-президент страховой компании "РЕСО-Гарантия": В начале кризиса мы перевели свой счет в российский дочерний банк ABN-Amro. Мы рассчитываем, что они дорожат своей репутацией и будут как следует выполнять свои обязательства. Это не значит, что мы не работаем с нашими банками, но обстоятельства заставили сделать такой выбор.
Сергей Ищук, партнер компании Ernst & Young: Я доверяю только тем банкам, чьих руководителей знаю лично. А поскольку среди моих знакомых руководителей банков немного, то и доверяю я немногим банкам.
Владимир Попов, генеральный директор ЗАО "Тема": Несмотря на кризис, в России достаточно банковских структур и расчетно-кредитных учреждений, обладающих хорошим менеджментом, с которыми можно работать. Степень доверия к банку должна определяться степенью его открытости. Но мне бы не хотелось перечислять конкретные банки, поскольку у каждого предпринимателя отношения с банком глубоко интимны.
Владислав Седленек, вице-президент общества занятости "Триза": Я доверяю Сбербанку. Из всех зол я выбрал меньшее — все мои сбережения на протяжении последних лет хранились в Сбербанке. Кстати, я даже не стал снимать деньги во время кризиса. А счета нашей компании находятся в Альта-банке, потому что мы предпочитаем небольшие банки.
Андрей Рогачев, глава представительства франко-молдавского СП Vinorum: Альфа-банку.
Кирилл Писарев, президент Первой ипотечной компании: Мы работаем с Объединенным промышленно-торговым банком, потому что принадлежим к числу его акционеров. Да и основная специализация этого банка — услуги риэлтерским компаниям и предприятиям строительного комплекса.
Виктор Егерь, директор оптовой фирмы "Елена плюс": Я всегда доверял только Сбербанку и благодаря этому ничего не потерял. Хотя нет, для перевода небольшой суммы в валюте я как раз в августе открыл счет в СБС-АГРО — и лишился ее.
Юрий Тюменцев, заместитель генерального директора оптовой компании "Интер Мтд.": Мерит-банку, контрольный пакет акций которого принадлежит нашей компании. Наличие своего банка свело к минимуму наши потери от кризиса.
Слободан Благоевич, финансовый директор компании "Кодак": Сейчас мы доверяем только дочерним структурам крупных западных банков, например Сити-банка.
Надежда Головкова, председатель Московского общества защиты потребителей: Наши деньги находились и находятся в Сбербанке, без всяких проблем. Я являюсь также вице-президентом Всероссийской лиги защитников потребителей, деньги которой находятся в Мост-банке. Там мы также ничего не потеряли во время кризиса. Конечно, средства у нас небольшие, но если бы мы их потеряли, само существование и общества, и лиги защиты потребителей оказалось бы под угрозой.
Михаил Герман, директор оптового рынка "Марьино": Я доверяю Автобанку, благодаря чему во время кризиса мы не потеряли наши средства. А вот у двух десятков наших арендаторов деньги зависли на счетах СБС-АГРО. В том числе арендная плата, которую мы должны были от них получить.
Оксана Филиппова, директор компании "Автокард": Кажется, можно доверять Сбербанку. Кроме Сбербанка, мы сейчас работаем через Москомприватбанк, который выжил после кризиса и нормально проводит платежи. Но все равно боимся, что может что-то случиться. И вовсе не из-за того, что банкиры плохие, а из-за того, что сейчас может случиться что угодно. Например, выйдет какой-нибудь плохой новый закон.
Андрей Дубинин, директор ОСАО "Ингосстрах": Из российских банков я доверяю прежде всего Автобанку. Причем мы никогда не основывали выбор банка-партнера на советах со стороны. При выборе банка обязательно анализируется баланс и другая отчетность. Большое внимание уделяется и менеджменту банка. Наши требования к нему: качественное управление, контроль за собственностью, прозрачность деятельности. Для меня немаловажно также, что Автобанк не связывает своих клиентов дополнительными условиями сотрудничества.
Константин Слащев, генеральный директор компании NCR (Россия): Прежде всего я доверяю Сити-банку. Это корпоративный банк компании NCR, он обслуживает счета нашей компании во всем мире, предоставляет кредиты под гарантии NCR. Это, пожалуй, единственный банк, в котором я бы открыл личный счет. Вообще, иностранным банкам я доверяю больше, но они, к сожалению, частных вкладчиков не обслуживают. А вот российским структурам я перестал доверять после печального опыта сотрудничества с Инкомбанком. Впрочем, вопрос доверия к нашим банкам отпадет сам собой, если законодательно утвердить порядок выплаты зарплаты через банки. Такая практика есть во всем мире, а в России это к тому же благоприятно отразится на банковской системе, которая сейчас скомпрометирована.