Как мы писали в прошлом отчете, наш операционный план претерпел значительные изменения ввиду болезни одного из ключевых членов команды. В итоге почти весь июнь ушел на управленческую реорганизацию, перераспределение функций и поддержку операционной работы. Я бы назвал этот этап в развитии компании моментом консолидации сил и переосмысления: нам пришлось заново осмыслить и систему принятия решений, и партнёрские взаимоотношения, и собственные силы.
Фото: Евгений Асмолов, Коммерсантъ
Кирилл Малука:
Пришлось за короткий период времени реструктурировать ресурсы. А они у нас, как у любого стартапа, сильно ограничены. Это означает, что все дела и обязанности, которые раньше выполнял CEO, теперь легли на наши плечи. А вместе с ними и ответственность - перед сотрудниками, партнерами, производителями. Во всей этой «престройке» есть для нас один очень важный и позитивный момент. Все команда отнеслась к сложившейся ситуации с большим пониманием. Могли же руки опуститься, пропасть боевой дух и т.д. Но случилось наоборот, все сплотились и с удвоенной силой стали преодолевать препятствие. Сейчас самое важное – этот настрой поддержать.
Несмотря на такой форс-мажор нам удалось продвинуться в переговорах с нашими китайскими партнерами по производству в части системы контроля качества, что является для нас одним из ключевых вопросов производства, и наметить запуск производства на конец этого августа. Очень хочется верить, что на этот раз нашим планам ничего не помешает, и мы в начале осени представим наш продукт российскому потребителю.