В планы правоохранительных органов не входит банальная "посадка" Бориса Березовского. Спецслужбы хотят большего: "выдавив" Березовского за границу, разгромить его российский бизнес и тем самым низвести этого крупного предпринимателя до уровня обычного банкрота с подмоченной репутацией.
Посадить олигарха непросто. Куда легче оставить его без финансовой опоры, что даже хуже тюремного заключения. Это и грозит бывшему исполсеку СНГ. Тем более что его финансовая опора не так уж и прочна.
Как создавалась империя
Березовский создавал империю, исходя из двух принципов: новые компании организовывать только через цепь подставных фирм; приватизируемую собственность не покупать, а ставить ее под контроль доверенных людей. Березовскому с его связями было гораздо проще и дешевле поставить в компанию своего президента и финансового директора, чем покупать ее акции.
По первому принципу были организованы компания ЛогоВАЗ (крупнейший продавец продукции АвтоВАЗа) и Автомобильный всероссийский альянс AVVA (собравший на несостоявшийся проект "народного автомобиля" $50 млн). Еще в этот список можно внести Объединенный банк (в нем компании, контролируемые фирмами, принадлежащими "близким" Березовского, владеют 84% акций), на который замкнуты денежные потоки "провинций" его империи.
По второму принципу Березовский управлял "бриллиантами" своей империи. В ОРТ ЛогоВАЗу принадлежит всего-навсего 11% акций, но до недавнего времени каждый в России знал: ОРТ — это канал Бориса Березовского. В "Аэрофлоте" у близких Березовскому структур, по некоторым оценкам, 16%. Однако его 30 ставленников контролировали все дела компании, не допуская до "Аэрофлота" его хозяина — государство.
Особый случай — схема, по которой Березовский стал совладельцем "Сибнефти". Как утверждают в нефтяных кругах, в создании "Сибнефти" принял участие московский нефтетрейдер Роман Абрамович. А его компаньонами были Борис Березовский и Александр Смоленский. Роли, скорее всего, были распределены так: Абрамович принимал участие в стратегическом планировании деятельности компании, Березовский отстаивал ее интересы во властных структурах, а Смоленский — в финансовых (в том числе иностранных). А 90% акций компании были разделены между этими людьми на паритетных условиях.
Как развалить империю
Развалить всю эту империю не составляет большого труда. Пока Березовского нет в стране, можно — с согласия государства — убрать его людей из ОРТ и "Аэрофлота". Собственно, это уже происходит ("Коммерсантъ-Деньги" не раз рассказывал о кадровых перестановках в этих компаниях). На главное доверенное лицо Бориса Березовского в "Аэрофлоте" — Николая Глушкова — уже даже успели завести уголовное дело.
Проблем с дележом наследства в этом случае не возникает: компании просто возвращаются под контроль главного собственника — государства. А небольшие пакеты акций ОРТ и "Аэрофлота", которыми владеют фирмы Березовского, можно заставить заложить под "стабилизационные кредиты" (тем более что нужда в них есть). В отсутствие в стране "шефа" номинальные главы этих структур не станут противиться таким действиям спецслужб. Впрочем, это и не обязательно: простое владение, к примеру, 11% ОРТ ничего Березовскому не даст.
Объединенный банк можно просто обанкротить — как и многие другие кредитные учреждения страны, которые не совсем отвечают формальным требованиям ЦБ. Что же касается ЛогоВАЗа, то он уже подвергся беспрецедентному давлению со стороны правоохранительных органов. У компании регулярно конфискуют иномарки — они якобы неправильно растаможены (что, впрочем, вполне может оказаться правдой, ведь дыры в законодательстве используют большинство автоимпортеров). Если так пойдет и дальше, компания разорится. И Борис Березовский из далекой Франции не сможет этому помешать.
Наконец, избавить от Березовского "Сибнефть" можно, покопавшись в недавней истории. Напомним, что в 1997 году контролируемые Березовским и Смоленским структуры выиграли конкурс по продаже 51% акций компании. Также претендовавшие на этот пакет ОНЭКСИМбанк и Альфа-банк утверждали, что победа конкурентам досталась не совсем законными методами. И предъявляли доказательства. Тогда (напомним, в эпоху наибольшего влияния Березовского на семью Ельцина) этот скандал быстро замяли. Но сейчас эту историю вновь могут извлечь на свет и вернуть пакет акций "Сибнефти" государству.
Вот, собственно, и все. Несколько нехитрых действий — и от олигарха не осталось и следа. Говорят, Борис Березовский предчувствовал возможность такого развития событий. И даже пытался обменять часть собственности на деньги. Еще в марте ходили слухи, что Березовский, Абрамович и Смоленский решили выпустить ADR на акции "Сибнефти". Рассказывали также, что их размещение принесло бы компаньонам "живыми" $250 млн. А в обмен они бы отдали в залог Bank of New York 48-49% акций "Сибнефти". Но, похоже, Березовский опоздал, и теперь сделка не состоится. По крайней мере, об ADR уже никто не говорит.
ЛЕОНИД ЗАВАРСКИЙ, ПЕТР САПОЖНИКОВ, ЕЛЕНА КИСЕЛЕВА
--------------------------------------------------------
Экспертная оценка
Что станет с бизнесом Березовского?
Мы попросили бывших и нынешних соратников Бориса Березовского, а также его конкурентов прокомментировать ситуацию, сложившуюся в его империи. Они согласились, но на условиях полной анонимности. Вот некоторые цитаты:
— В принципе для своих доверенных лиц Березовский был и "крышей", и мозговым центром. Что могут делать бизнесмены, лишившись "крыши"? Искать другую. Или же она сама их найдет.
— Есть ощущение, что в свою команду Березовский подбирал людей заведомо меньше калибром, чем он сам. Это естественно. Приказчик, соображающий лучше хозяина или почувствовавший, что может быть круче, неизбежно начнет тянуть одеяло на себя. Такие приказчики, склонные вести свою игру, могут быть полезны только как временные союзники. Хотя сказать точно, что происходит в команде Березовского, нельзя.
— У Березовского есть возможности для "дистанционного управления". Он всегда строил сложные, но именно поэтому устойчивые структуры.
— Считать, что в его отсутствие вся команда разбежится,— значит не понимать природы его бизнеса. С одной стороны, он подбирал хороших, даже инициативных исполнителей. С другой — только на исполнителях далеко не уедешь. Необходимы очень доверенные люди, которые не бросят "папу" в случае чего. А чтобы не бросили, надо их очень хорошо привязать к себе.
— В компаниях Березовского всегда был "встроенный стабилизатор", обеспечивающий управляемость. Почему он не имел контрольных пакетов акций? Не только потому, что такой товар на дороге не найдешь. Но еще и потому, что достаточно переплести какие-то небольшие пакеты с пакетами других, сплести взаимоотношения людей — создать что-то вроде круговой поруки. И система становится вполне устойчивой.
— Его бизнес вряд ли рухнет. По крайней мере, весь. В бизнесе Березовский умеет подстраховываться. А вот в политике ему подстраховаться не удалось. Самое убийственное для Березовского в том, что он лишился своего влияния в "семье". Он этим был силен, именно поэтому он был влиятелен и многим нужен. К тому же он ухитрился окончательно поссориться со всеми: коммунистами, Примаковым, Маслюковым, спецслужбами.
— Дело не только в "накате" на Березовского. "Наехали" не на него одного. Наступило плохое время для бизнеса. Теперь могут "наехать" на любую компанию и на любую персону. Как известно, придраться можно и к телеграфному столбу. Мол, всегда торчит тут, окопался, связи, глядишь ты, протянул.
И только гендиректор ЛогоВАЗа Юлий Дубов согласился побеседовать не анонимно. Правда, разговор был коротким:
— Как будет работать ЛогоВАЗ в отсутствие Бориса Березовского?
— Будет работать.
— Вы давно общались с Березовским?
— Мы часто с ним созваниваемся. Предупреждая неизбежный вопрос, скажу: он уверен в себе.
— Вы ожидаете давления на ЛогоВАЗ?
— А оно и так есть. И будет — у меня хорошая интуиция.
— И что вы будете делать?
— Грамотно отбиваться.