У американской GE возникли проблемы с российскими энергетиками, недовольными графиком поставок и монтажа ее оборудования. «КЭС–Холдинг» Виктора Вексельберга уже предъявил претензии GE по поводу срыва сроков установки новых турбин на Новокуйбышевской ТЭЦ‑1, из-за чего компания была оштрафована. О высокой зависимости отрасли от импорта еще в 2011 году говорили в правительстве, но выбор поставщиков по-прежнему невелик: почти все газовые турбины в Россию ввозят иностранные производители.
Виктора Вексельберга не устраивает срыв модернизационной программы Новокуйбышевской ТЭЦ‑1 по вине американского партнера
Фото: Юрий Мартьянов, Коммерсантъ / купить фото
Как стало известно „Ъ“, «КЭС–Холдинг» Виктора Вексельберга предъявил претензии американской GE за срыв сроков ввода газотурбинной установки (ГТУ) на Новокуйбышевской ТЭЦ‑1 (НК ТЭЦ‑1). По договору о поставке мощности (ДПМ) (гарантирует энергокомпании возврат инвестиций, но требует жесткого соблюдения сроков) пуск должен был состояться 1 июля. За срыв срока ввода ГТУ на НК ТЭЦ‑1 «Волжская ТГК», входящая в КЭС, платит по $8 млн в месяц, сообщают в холдинге.
28 августа первый заместитель гендиректора «КЭС–Холдинга» Андрей Вагнер направил президенту GE Power & Water Стиву Болзе письмо с требованием обеспечить надлежащее исполнение работ по вводу ГТУ на НК ТЭЦ‑1 в эксплуатацию. В письме говорится, что GE не обеспечивает «Волжскую ТГК» достаточным количеством шефперсонала для завершения пусковых работ, игнорирует график монтажа и неправомерно удерживает пароли и коды доступа к системе управления до пуска ГТУ. «Нас удивляют неэффективность и медлительность взаимодействия подразделений GE между собой, а также безразличная позиция российского представительства GE, — пояснил „Ъ“ господин Вагнер. — К сожалению, все наши обращения в головные офисы GE во Франции и Америке остаются без ответа». По его словам, КЭС будет вынужден защищать свои права по законам РФ, «а по ДПМ-проекту Новоберезниковской ТЭЦ и вовсе отказаться от услуг GE как подрядчика по шефмонтажу турбин».
В GE заявили, что установка высокотехнологичного оборудования — сложный процесс и вероятность изменения сроков по одному или нескольким этапам есть. «Но мы не готовы идти на компромисс в вопросах безопасности людей и оборудования в процессе пусконаладочных работ, которые были задержаны по не зависящим от GE причинам, — говорит представитель компании, — их завершение в срок затруднительно без ущерба качеству и безопасности». Он добавляет, что «скорость выполнения пусконаладочных мероприятий связана с готовностью оборудования и систем, поставленных как GE, так и другими поставщиками и подрядчиками «Волжской ТГК»». GE увеличила число специалистов на площадке НК ТЭЦ‑1 для ускорения сдачи и подтвердила готовность передать коды «после ввода ГТУ в коммерческую эксплуатацию, как и предусмотрено контрактом».
«Некоторые компании тепловой генерации испытывают большие трудности с GE, — подтверждает директор НП «Совет производителей энергии» Игорь Миронов. — Это приводит к росту штрафов в отношении генкомпаний, в частности, из-за срыва сроков ввода». В «Интер РАО», впрочем, говорят, что проблем, «выходящих за грань нормальных рабочих отношений», при сотрудничестве с GE не наблюдалось. Из российских энергетиков «Интер РАО» наиболее тесно связано с GE: их СП с «Ростехом» строит в Рыбинске завод по производству турбин GE, а президент CEO GE в России и СНГ Рональд Поллетт входит в совет директоров энергохолдинга. В других энергокомпаниях, имевших опыт работы с GE, от комментариев отказались.
Сейчас российская энергетика сильно зависит от зарубежных поставок. Иностранные производители (в первую очередь, GE, Siemens и Alstom) — основные поставщики крупных газовых турбин в России. На мировом рынке такая же ситуация: по оценкам Минпромторга в 2011 году, на GE приходилось 24 %, на Alstom — 16 %, на Siemens — 10 %. Министерство оценивало потребность отечественной отрасли в газовых турбинах в 2011–2015 годах в 24 ГВт, из которых на импорт приходилось 23 ГВт, и настаивало на локализации производства.
Сменить поставщика оборудования в рамках ДПМ можно на любом этапе, поясняют в НП «Совет рынка», предусмотрен «нештрафуемый» и «оплачиваемый» коридор в 10 %. То есть если обязательства по ДПМ — 400 МВт, то можно использовать любое оборудование на 360–440 МВт. Но это продукт, который производится под индивидуального заказчика, по нему платят высокий задаток, говорит Михаил Расстригин из «ВТБ-Капитала». Изготавливается оно до года, плюс доставка и растаможивание, так что возврат влечет значительные временные затраты и расходы, и на смену поставщика идут лишь в экстраординарных обстоятельствах.