А что для вас главное в развитии кластеров?

Амерхан Куликов, генеральный директор ОАО «УК «ИТ-парк Анкудиновка»:

— Я думаю, вопрос формирования кластеров требует достаточно серьезных усилий, и здесь главное — точечно решать вопрос. Мы говорим о создании двух-трех кластеров в рамках одного региона — в Нижегородской области это, к примеру, автомобильный и нефтехимический. Я считаю, нужно сосредоточиться на чем-то конкретном, а не пытаться охватить все. Если говорить об инновационном кластере, который также создается в области, то, на мой взгляд, правильнее было бы говорить об общем направлении экономики региона и инновационном подходе к решению задач на всех предприятиях, а не только в Сарове.

Андрей Дэко, генеральный директор ООО «Фройденберг политекс»:

— В целом создание кластеров — неплохая идея, которая может помочь решить основные проблемы предприятий, зависящие прежде всего от позиции федеральных властей. Проблемы эти хорошо известны: сложности с таможней, тарифы естественных монополий, в первую очередь на электроэнергию и газ, доступность этих ресурсов для предпринимателей. А то, что зависит от областных властей, уже реализовано в полной мере.

Олег Зайцев, генеральный директор ЗАО «Управляющая компания ГазСервисКомпозит»:

— Кластеры позволяют объединять несколько предприятий и фокусированно направлять денежные средства на инфраструктуру, на дороги — в этом секрет их успеха. ­Самое главное здесь — это доступность инфраструктуры и ресурсов: электричества, газа, воды. Де-факто кластеры в Нижегородской области уже есть — автомобильный и нефтехтимический, которые сложились еще в советское время. Сейчас им нужны новые вливания, и все будет зависеть от того, насколько областное правительство при наличии федеральных средств сможет организовать построение новой инфраструктуры. Главное — вкладывать деньги в те сегменты, где они будут эфективно освоены и дадут синергетический эффект.

Владислав Лурье, генеральный директор ООО «Даниели Волга»:

— Кластер — это прежде всего ориентир того или иного города или района на развитие определенной отрасли промышленности. Например, в Дзержинске комплекс химических предприятий сформировался давно, а сейчас город становится также крупным машиностроительным кластером. И для его развития главное — инфраструктура, потому что большинство промпроизводств имеет серьезные запросы с точки зрения материалоемкости и энергоемкости. Кроме того, здесь очень большую роль играют кадры: необходимо иметь соответствующие учебные заведения и серьезную научную базу.

Гюнтер Надольны, генеральный директор ООО «РусВинил»:

— Когда формируются кластеры, нужно учитывать преимущества региона. Я считаю, Нижегородская область верно определила свои «локомотивы» роста: нефтехимия и автомобильная промышленность. Реализация отраслевого кластера зависит от многих факторов, в первую очередь от эффекта синергии группы связанных предприятий. Например, это цепочка от нефтехимического завода до производителя конечных продуктов. Кроме того, все зависит от активности и инициативности самих резидентов, усилий исполнительной и законодательной власти, привлечения инвестиций в развитие инфраструктуры. Еще важно создать благоприятные условия для резидентов, предоставить им налоговые льготы, другие формы поддержки. С учетом всех этих факторов кластеры могут успешно развиваться, составляя своего рода «бренд» региона.