Совладелец ЗАО "Компания "Симтекс"" (сеть "Техношок") и учредитель сети магазинов оптики "Счастливый взгляд" Виктор Гордейчук намерен в 2014 году открыть в Петербурге 10 магазинов, доведя их количество до 50, активно развиваться в регионах, а также запустить новую сеть оптики высокого ценового сегмента. Аналитики позитивно оценивают начинания компании.
Как рассказал господин Гордейчук, сейчас под брендом "Счастливый взгляд" работает 70 магазинов в 25 городах России, из них 55 — на территории СЗФО, 40 салонов — конкретно на территории Петербурга. "Ко второму кварталу 2014 года мы намерены открыть еще десять магазинов в Петербурге, таким образом, полностью насытив рынок города нашими магазинами. В России наша доля рынка составляет 1,5 процента, в Петербурге — около 18 процентов", — говорит господин Гордейчук.
Компания в этом году запустила франшизу, сейчас в рамках этой программы в Магнитогорске был открыт первый партнерский магазин. Господин Гордейчук пояснил, что франчайзинг необходим компании для развития в отдаленных регионах.
"В этом году мы активно ищем площади для открытия магазинов в Москве, где на данный момент у нас работает всего один салон, и в Подмосковье. Также мы ведем там переговоры с сетями, которые могут быть нам потенциально интересны в качестве покупки. Стоит отметить, что пока региональные магазины не генерируют прибыль, мы рассчитываем, что начнем на них зарабатывать только со следующего года", — прогнозирует Виктор Гордейчук.
В компании рассчитывают, что по итогам 2013 года выручка "Счастливого взгляда" составит около 1 млрд рублей, что будет примерно на 30% больше аналогичного показателя за 2012 год.
Помимо "Счастливого взгляда", у компании есть один салон премиальной оптики Renome, расположенный на Суворовском проспекте Петербурга, однако в компании сообщили о планах запустить ориентировочно в следующем году еще одну сеть оптики — на этот раз высокого ценового сегмента, как раз нечто среднее между демократичным "Счастливым взглядом" и дорогим Renome. Бренд для нового магазина еще не выбран, известно лишь, что, по расчетам господина Гордейчука, в Петербурге эта сеть будет представлена 10-15 магазинами.
Кроме того, компания намерена запустить в регионах салоны "Счастливый взгляд" в мини-формате — на площадях менее 40 кв. м. Площадь обычных магазинов "Счастливый взгляд" варьируется от 40 до 70 кв. м, инвестиции в открытие таких салонов составляют от 2,5 до 4 млн рублей. Затраты на открытие точки в мини-формате будут примерно на 35% меньше. Необходимость мини-формата в компании объясняют нехваткой подходящих свободных площадей и оптимизацией инвестиций при открытии салонов в тех местах, где запускать большой салон экономически нецелесообразно.
Максим Клягин, аналитик УК "Финам Менеджмент", говорит, что планы по развитию сети оптики с акцентом на премиальный формат представляются довольно логичным решением. "Судя по всему, такую стратегию диктует в первую очередь рост конкуренции, что мотивирует профильный ритейл активно осваивать наиболее маржинальные ниши, искать возможности повышения рентабельности, в том числе и ориентируясь на капиталоемкий премиум-сегмент. Несмотря на более высокие издержки, при эффективной реализации результат, вполне вероятно, может быть достаточно позитивным. Согласно различным экспертным подсчетам, объем российского рынка очковой оптики составляет около $1,8 млрд. Темпы роста рынка оцениваются в 5-10 процентов. Несмотря на сравнительно высокую насыщенность и существенный уровень консолидации рынка, здесь, несомненно, сохраняется определенный потенциал роста, этот сегмент ритейла, безусловно, довольно интересный с инвестиционной точки зрения — в первую очередь по причине относительно высокой маржинальности", — заключает господин Клягин.
Что касается развития "Техношока", то, по словам господина Гордейчука, в этом году компания намерена запустить за пределами Петербурга пилотный проект гибридного формата, площадью 500-900 кв. м, который сочетал бы в себе магазин, склад и пункт выдачи. При этом ассортимент в гибридном магазине был бы представлен не только электроникой и бытовой техникой, но и другими товарами, например, детскими. Если проект "выстрелит", то все магазины сети "Техношок" будет ждать перепрофилирование. Затраты как на открытие одного гибридного магазина, так и на смену формата существующего, по подсчетам компании, должны составить около $200 тыс.
Господин Клягин полагает, что "Техношок" тестирует актуальный формат — вариант набирающего силу форм-фактора dark store, который позволяет интегрировать в бизнес дистанционные продажи, наиболее динамично растущий сегмент рынка, а также помогает снизить издержки и повысить эффективность использования торговых площадей, что при успешной реализации будет позитивно отражаться на результатах компании. "В целом российский рынок электроники и бытовой техники (ЭиБТ) — один из самых быстрорастущих секторов торговли в России. И здесь, безусловно, сохраняются значительные перспективы дальнейшего развития. По итогам 2012 года розничные продажи ЭиБТ в России выросли в номинальном денежном выражении на 12-15 процентов и составили $39-42 млрд. По мере дальнейшего увеличения реальных располагаемых доходов населения в этом секторе будет реализован значительный потенциал роста. Мы ожидаем, что в среднесрочной перспективе следующих трех-четырех лет средние темпы роста не опустятся ниже 10-12 процентов", — говорит Максим Клягин.