Вячеслав Попков, управляющий директор ОАО «Синарский трубный завод»:
Управляющий директор ОАО «Синарский трубный завод» Вячеслав Попков.
— Планируется ли привлекать государственные средства на развитие индустриального парка «Синарский»?
— Проект индустриального парка «Синарский» на базе ОАО «Синарский трубный завод» (СинТЗ) предусматривает финансирование с использованием механизмов государственно-частного партнерства, однако возникли две основные сложности. В Свердловской области нет ни закона об индустриальных парках, ни областной программы для развития таких проектов. В результате, государственная составляющая в развитие данного инфраструктурного проекта оказалась немонетарной. Мы не собираемся сворачивать с намеченного пути, однако временной интервал до выхода на проектные мощности увеличивается. Бюджетные деньги нужны для развития инженерной и транспортной инфраструктуры, грантовых конкурсов, организации совместных с регионом инновационных предприятий. Если Свердловская область примет решение финансово участвовать в развитии проекта, бюджетный эффект от налоговых отчислений не заставит себя ждать. Что касается частных инвестиций, в 2012 году в инфраструктуру было вложено 206 млн рублей. Финансирование за первое полугодие 2013 года составило 35 млн рублей, до конца года будет освоено еще около 40 млн рублей.
— Индустриальный парк в Каменске-Уральском работает с 2012 года. Какие первые итоги можно подвести по результатам работы?
— За год работы мы увеличили число резидентов. В частности, в проект вошло ООО «РиалЭстейт», которое занимается заготовлением лома, продукция главным образом отгружается в Северский трубный завод (вместе с СинТЗ входит в Трубную металлургическую компанию). Северский завод перерабатывает материал в трубные заготовки, которые затем возвращают в «РиалЭстейт». Второй новичок индустриального парка — это ООО «Ураллестрейд». Организация занимается изготовлением тарных реквизитов для трубной продукции. Компания запустила производство текстильных строп, которые будут использоваться СинТЗ при отгрузке продукции заказчикам. Ключевым направлением в индустриальном парке сейчас является развитие технопарка, организованного в рамках нашего проекта. Он является инкубатором для инновационного малого бизнеса, в дальнейшем будет самостоятельным резидентом в индустриальном парке. Проект предполагает создание и внедрение новых материалов и инновационных технологий, разработки будут задействованы в структуре индустриального парка.
— СинТЗ является управляющей компанией площадки. Как предприятие сотрудничает с резидентами парка?
— Становление предприятия-резидента возможно по трем моделям. Первая — резидентом становится предприятие, которое давно и успешно сотрудничает с организатором парка, а тот, в свою очередь, предоставляет ему дополнительные возможности для расширения своего производства. Вторая модель взаимодействия с резидентами — открытие нового совместного производства при налаженном сотрудничестве. Третья модель — «с нуля» — подразумевает заключение договора, согласование условий деятельности, подготовку площадки и открытие производства. Так, например, ООО «Сибирское купеческое товарищество», которое занимается организацией производства лакокрасочных материалов, красителей и пигментов, ранее с СинТЗ не сотрудничало, но быстро стало значимым резидентом парка. Для всех резидентов управляющая компания оказывает бухгалтерские, юридические услуги, а также помощь и поддержку в организационных вопросах.