ХОЧЕШЬ ДОБРА НЕ ЖИВИ БЕЗ КОВРА

На Востоке сейчас говорят: можно жить без мебели, но нельзя без ковров. И действительно, ковер в странах Средней Азии — это не скатерть для пола и не покрывало на стены, это то, без чего немыслимы уют и семейное счастье. Недаром по неписаным правилам многовекового народного уклада если жених, сватаясь, не мог принести в подарок родителям невесты хотя бы маленький коврик, то он получал отказ и не допускался к обзаведению семьей

ХОЧЕШЬ ДОБРА НЕ ЖИВИ БЕЗ КОВРА

Любой ориенталист подтвердит, что ковер испокон веков считался на Востоке символом преуспевания, здоровья и верности обычаям предков. Что традиционно дарят на свадьбу и юбилеи? Что, как правило, получают в наследство и хранят как бесценную семейную реликвию? Что составляет предмет особой гордости каждой среднеазиатской семьи? Несомненно, ковер, который, пусть в сказках и преданиях, но задолго до появления первых аэропланов уже стал самолетом.

А в период, когда облететь вдоль и поперек одну шестую часть планеты на лайнерах «Аэрофлота» было легче, чем купить настоящий восточный ковер, в 1960 году в небольшом таджикистанском городе на берегах Сырдарьи вступил в строй ковровый комбинат. В 1996 году он преобразован в ОАО «Кайраккумские ковры». За прошедшие 40 лет на этом предприятии было произведено без малого 250 миллионов квадратных метров ковровых изделий и сопутствующей продукции. Если все изготовленное на кайраккумской фирме представить в виде ковровой дорожки шириною в один метр, то ею можно было бы опоясать земной шар по экватору 620 раз.

Впрочем, дело даже не в количестве, а в качестве кайраккумской продукции. Она не только по фактуре, но и по художественному исполнению была на уровне мировых стандартов. По крайней мере многие из нас были в этом искренне уверены. В родном советском отечестве кайраккумские ковры были большим дефицитом.

Сейчас времена изменились. Свыше половины произведенной на кайраккумском комбинате продукции идет на экспорт в Россию. И все-таки спрос на кайраккумскую продукцию не уменьшается, несмотря на возросшую в несколько раз и ставшую предельно жесткой конкуренцию. В успехе таджикской фирмы заслуга всего коллектива предприятия, но особенно руководства комбината во главе с генеральным директором ОАО «Кайраккумские ковры» Баходуром Азимовым. Это при нем продукция комбината стала реализовываться не только в пределах СНГ и ближнего зарубежья, но и в таких насыщенных сходным товаром преуспевающих странах, как США и арабские государства нефтеносного Востока. Факт примечательный, свидетельствующий о высоком качестве кайраккумских ковров. Впрочем, еще более красноречиво об этом свидетельствуют международные призы: «Золотой Глобус», «Арка Европы-99» и «Платиновая Звезда», которыми было удостоено за последние годы ОАО «Кайраккумские ковры».

— В чем секрет успеха вашего предприятия? — обращаюсь я с вопросом к генеральному директору ОАО «Кайраккумские ковры» Баходуру Азимову.

— Наверное, в том, что подавляющее большинство занятых на нашем производстве не просто отбывают срок на работе, а любят свое дело, свою фирму и то, что производят на ней. Только то, что делается с любовью, может стать товаром высокого качества и доставлять радость людям. А еще важно не останавливаться на достигнутом, не успокаиваться, не почивать на лаврах. Постоянно быть в поиске новых форм сотрудничества и развития производства — таково негласное, но, пожалуй, одно из главных правил, по которым живут и работают кайраккумские ковроделы. За последнее время на нашем счету немало новых технических разработок. Некоторые из них были запатентованы в качестве изобретений. Постоянно совершенствуются система маркетинга и технология производства, обновляется оборудование.

Еще недавно переход к выпуску картинных ковров (в том числе по фотографиям и эскизам заказчиков) казался нам прорывом в будущее. А сейчас мы открыли в Худжанде свое дочернее предприятие — торговый дом «Гулноза», которое специализируется на изготовлении картинных ковров по эскизам заказчиков.

Но жизнь идет вперед. Конкуренты не сидят сложа руки — могут воспользоваться промедлением, расслабленностью, благодушием и вытеснить твой товар с рынка. Надо, как говорится, держать ритм и думать о завтрашнем дне. Вот сейчас, к примеру, мы осваиваем новейшее германское ковроткацкое оборудование, которое значительно расширит возможности предприятия по выпуску нашей традиционной продукции.

Однако не только ковровые изделия, но и другая профильная продукция может значительно укрепить позиции нашей фирмы. В частности, в этом году будет создано российско-таджикское совместное предприятие по производству хлопчатобумажных тканей, которые затем пойдут на изготовление постельного белья, скатертей, полотенец, салфеток и другой подобной продукции. Наши партнеры из старинного русского города Камышина получат от нас в этом году около 10 тысяч тонн пряжи на хлопковой основе.

Есть у нас и другие проекты, но о них еще говорить рано.

— Боитесь сглазить?

— Нет, просто не привык быть прожектером. Под моим началом работают свыше трех тысяч подчиненных. Я ответственен за их судьбы, а потому не буду пока раскрывать все наши замыслы. Тем более что многие из них находятся, как принято выражаться, в работе.

Александр БОНДАРЕНКО