КОМАНДА, СТРОИТЬСЯ!

Вообще, термин «чемпионат» в данном случае довольно условен, ибо определяющим моментом его проведения должно являться то, что входящие в команду игроки до игр не должны знать друг друга. Именно так оно и было

КОМАНДА, СТРОИТЬСЯ!

Представьте себе картину. Современный офис. Евроремонт, эргономичный дизайн, мощные компьютеры, телефоны, телефаксы, телексероксы. Сотрудники. Много сотрудников. И каждый занят делом. Кто-то играет в тетрис, кто-то читает журнал, кто-то болтает по телефону. Кто-то курит, кто-то пьет кофе. Короче, все при деле. Только дело, собственно, ради которого они все здесь собрались, не движется. Или движется, но не туда.

Похожая ситуация была описана еще в прошлом веке. Тогда авторитетный русский поэт рассказал о том, как некая команда, состоявшая из Лебедя, Рака и Щуки, взяла подряд на перевозку некоего ценного груза. Однако в команде возникли разногласия по некоторым организационным вопросам: Лебедь предлагал переправить груз по воздуху, упирая на высокую скорость перевозки, Щука выступала за морскую транспортировку как за более дешевую и надежную, а Рак вообще предлагал отказаться от заказа, находя его в высшей степени подозрительным. Результатом этих разногласий было то, что заказчики, подождав для приличия неделю-другую и убедившись, что контейнер «и ныне там», передали его другим подрядчикам, которые выполнили заказ точно и в срок. А контора наших троих друзей в скором времени закрылась, ибо хотя ее соучредители и были большими друзьями, но командой им стать не удалось.

Такое бывает: собираются несколько хороших игроков, каждый из них сам по себе хорош, а команда получается никакая. А поэтому задача хорошего тренера вовсе не нарастить мастерство каждого члена сборной, а именно сбить команду, когда слабости одного игрока будут компенсированы силой другого, когда будет выделен четкий лидер, когда мозговой центр будет заниматься мозговым штурмом. Когда роли будут распределены, когда защитник будет защищать, а не пытаться поразить ворота соперника, когда нападающие будут атаковать, а голкипер — ловить мяч, только тогда можно будет сказать, что команда готова к игре.

Team Building дословно обозначает — строительство команды. А не дословно — это дело, которым уже не одно десятилетие занимаются многие западные компании. И некоторые в этом очень даже преуспели. Но не будем про Запад, поддержим «российского производителя». Тем более что у нас есть компании не хуже импортных. Например, компания PR Passat, организовавшая недавно при поддержке компании «Кадровый Клуб» чемпионат по «командостроительству».

Вообще, термин «чемпионат» в данном случае довольно условен, ибо определяющим условием его проведения должно являться то, что входящие в команду игроки до игр не должны знать друг друга. Именно так оно и было.

В Серебряный Бор съехались сто совершенно незнакомых человек, представивших несколько десятков различных фирм. Все эти сто человек были разделены на семь команд: «Печки», «Лавочки», «Конфетки», «Бараночки», «Прянички», «Корочки» и, конечно, «Саночки». Некоторая фривольность в названиях была допущена организаторами по той простой причине, что сие действо происходило в самый разгар Масленицы и дух этого веселого праздника витал над нами.

Ваш покорный слуга попал в команду «Бараночки». По счастливому стечению обстоятельств туда же был зачислен и второй представитель родного издания (всего от каждой фирмы приглашалось по два человека) — наш рекламный директор Сергей Глод, тут же ставший нашим капитаном и неформальным лидером. Всех так воодушевил его внешний вид (футболка с лейблом «Огонька» поверх свитера), что других кандидатур как-то больше не возникало.

Строительство команд происходило следующим образом: нас, как слепых кутят, просто «брали за шкирку» и бросали в экстремальную ситуацию, наблюдая, как же мы будем выбираться.

Надо сказать, что в чем, в чем, а в создании этих самых экстремальных ситуаций у специалистов из PR Passat опыт богатый. Ведь история этой компании началась с того, что это именно она организовывала в 1990 году проезд по территории России в район озера Байкал участников знаменитого Camel Trophy. С тех пор наша команда, ежегодно принимая в них участие, постепенно превратилась из безнадежного аутсайдера в одного из бесспорных фаворитов, о чем говорят выигранные ею призы за «Специальное задание» и за «Командный дух».

Вот этим-то командным духом и делится теперь PR Passat с теми компаниями, которым его хронически не хватает. Дело в том, что после первых побед к компании стали обращаться другие фирмы с просьбой организовать для своих сотрудников экспедиции или сплав на плотах по бурной реке. Хитрые руководители фирм, в качестве которых зачастую выступали обрусевшие иностранцы, прекрасно знали, что после такого совместного «отдыха» производительность труда вырастает сразу и хорошо по причине обретения командой того самого командного духа, о котором уже говорилось раньше и наличие которого в достаточном количестве у passatовских инструкторов подтверждается международными сертификатами.

Но вернемся к чемпионату. Как убедили нас господа организаторы турнира, задания не представляли опасности ни для жизни, ни для здоровья. Надо было: построить дом, возвести мост, сочинить роман, оградить заборами деревья, перелезть через четырнадцать окон, обстрелять врагов из катапульты и благополучно умыкнуть у организаторов семь прекрасных белых шарфиков. Все вышеописанное происходило на пятнадцатиградусном морозе, поэтому делом спасения замерзающих и голодающих занимались компании Denview и Sweet House.

Надо честно признаться — не все задания оказались нам по зубам. Не сильны мы оказались в строительстве заборов, да и с шарфиками мы там что-то намудрили. И не видать бы нам первой премии как своих ушей, если бы главным критерием организаторы не ставили отнюдь не набор очков, а именно проявление в команде того самого пресловутого командного духа, которого как раз у нас набралось в достатке. И подтверждением правильности решения судейской коллегии стало то, что по объявлении результатов («Команда «Бараночки» заняла первое место!») мы, еще вчера друг друга в глаза не видевшие, не разбежались по домам, не разбежались даже после того, как дружно съели выигранный пятикилограммовый торт, предоставленный компанией «Русские сладости», и запили его вином от «Дионис клуба». Более того, мы не могли разбежаться до четырех часов утра. Да и после продолжаем созваниваться и все хотим «встретиться семьями».

Потому что «команда».

Валерий КАШКИН