О помощи детям говорят все кому не лень. Однако не все переходят от слов к делу. Таких, кто реально берется за оказание как финансовой, так и моральной помощи нуждающимся детям, совсем не много. Радует, конечно, что таковые находятся. Среда, 20 ноября 2002 года. Всемирный день ребенка. Это первое благотворительное мероприятие по сбору средств для детей, проводимое «Макдоналдс» одновременно во всех странах, где открыты рестораны компании. В этот день у каждого человека в любой стране есть уникальная возможность помочь нуждающимся детям, просто посетив ресторан «Макдоналдс». Эта беспрецедентная благотворительная программа поможет миллионам детей благодаря использованию возможностей и ресурсов международной сети ресторанов «Макдоналдс». Имея 30 000 ресторанов в 121 стране мира, которые ежедневно посещают 46 миллионов человек, «Макдоналдс» обладает уникальными возможностями помогать детям. В России в этот день все средства от продажи сандвичей биг-мак будут направлены в благотворительный фонд «Дом Роналда Макдоналда» на поддержку детских приютов в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Самаре, Ростове-на-Дону, Ярославле, Воронеже, а также в Татарстане и Чувашии. |
Сентябрь выдался в Москве на удивление жарким, солнечным. В такие дни горожанам хотелось ярких, запоминающихся впечатлений. Поэтому огромная сцена, установленная на набережной Москвы-реки около ГЦКЗ «Россия», приковывала к себе взгляды всех, кто проходил мимо. На сцене выступали мастера фитнеса из России, США, Италии, Швеции, Дании, и вместе с ними, расплескивая энергию и завораживая прохожих, двигались сотни красивых стройных людей. Музыка поддерживала настроение, яркие краски и счастливые лица никого не оставляли равнодушным. Это феерическое шоу происходило в рамках IV Международного Конгресса, организованного крупнейшей в России сетью фитнес-клубов «Планета Фитнес» для трех тысяч инструкторов и просто любителей фитнеса, съехавшихся со всех уголков нашей страны. В течение нескольких дней участники Конгресса под руководством лучших мастеров фитнеса участвовали в более чем сотне семинаров и мастер-классов по аэробике, организации клубного фитнес-движения, популяризации стиля жизни в гармонии со своим телом. Президент лидирующей в российской фитнес-индустрии компании «Планета Фитнес» Ирина Краг Тимгрен не устает подчеркивать, что одна из важнейших составляющих концепции фитнеса — демократичность. Доступность — это категорическое условие распространения фитнеса как по-настоящему массового пути оздоровления людей по всей стране. Фитнес будет помогать обществу становиться здоровым только тогда, когда клубы откроются в каждом городе, в каждом квартале. Поэтому «Планета Фитнес» стремится сделать клубный фитнес доступным для всех желающих, дать современным людям возможность получить удовольствие от спорта, научить их радоваться красоте движения и гармонии тела. |
В конце октября «Саратоворгсинтез», входящий в структуру компании «ЛУКОЙЛ-Нефтехим», отметил сорокапятилетие. Это одно из старейших и крупнейших нефтехимических предприятий России, которое производит основные виды продукции, являющейся сырьем для получения пластмасс, синтетических смол, органического стекла, каучуков, химических средств защиты растений и многих других современных материалов. Однако еще три года назад «Саратоворгсинтез», который в те времена назывался заводом «Нитрон», был на грани полного развала. К этому моменту на нем было введено конкурсное управление, завод прошел через все стадии банкротства. В этот трудный для рабочих и служащих период завод был приобретен компанией «ЛУКОЙЛ-Нефтехим». Это стало точкой возрождения предприятия. Новое руководство смогло переломить негативные тенденции и уже через несколько месяцев наладить производство. Как отмечает генеральный директор компании «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» Алексей Смирнов, «ремонтно-восстановительные работы шли круглосуточно по жесткому графику, энтузиазм людей, прошедших через большие испытания, был огромным. Вместе с ростом объемов производства и реализации продукции на заводе динамично росли заработная плата и отчисления в социальные фонды. Количество рабочих мест увеличилось в 1,7 раза. В настоящее время средняя заработная плата на предприятии «Саратоворгсинтез» составляет пять тысяч рублей, а затраты на подготовку кадров и социальную поддержку в 2002 году превысят 12 млн. рублей. Думаю, что этот пример доказывает, что эффективная кадровая и социальная политика, нацеленная на конечный результат и перспективу, на создание достойных условий для труда и жизни работников, в целом приносит успех». Но огромный потенциал предприятия и его сотрудников далеко не исчерпан. На данном этапе генеральный директор ООО «Саратоворгсинтез» Валентин Яблоков считает важнейшей задачей реконструкцию и модернизацию основных фондов. Программа развития предприятия намечена до 2010 года и предусматривает инвестиции более 100 млн. долларов. Приоритетными направлениями программы является создание новых производств — цианистого натрия, гранулированного полиметилметакрилата и полиакриламида. Однако и сегодня «Саратоворгсинтез» работает эффективно. В 2001 г. объем продаж предприятия составил в натуральном выражении 268 тыс. тонн. Более 80% продукции ООО «Саратоворгсинтез» идет на экспорт — в Германию, Англию, Голландию, Финляндию, Польшу, Чехию, Словакию, Венгрию, Румынию, Иран, Турцию, Китай и другие страны. |
|
30 октября в Российской академии наук собирались представители Госдумы, РАО «ЕЭС» и ФЭК. Участники совещания пришли к выводу, что продуманная реформа энергетики способствует повышению энергоэффективности. На сегодняшний день затраты электроэнергии на производство единицы национального продукта в России значительно выше, чем в странах, находящихся в аналогичных климатических зонах. Эти показатели делают отечественную продукцию неконкурентоспособной на внешнем рынке и, в частности, препятствуют нашему вступлению в ВТО. По пессимистическому замечанию заместителя председателя Комитета Госдумы по энергетике, транспорту и связи Юрия Липатова, если не заниматься сейчас энергосбережением, то нашим внукам придется отапливать свои дома дровами. Еще недавно эти слова выглядели бы по большей части как декларация. Теперь ситуация кардинально изменилась, и это связано с реформой энергетики и принятием нижней палатой парламента в первом чтении пакета правительственных законопроектов по преобразованиям в отрасли. Юрий Липатов заметил, что в эти документы заложены серьезные гарантии, обеспечивающие приход частных инвесторов и внедрение новых энергосберегающих технологий. Со своей стороны и руководство РАО «ЕЭС» усилило работу по энергоэффективности в рамках реформы холдинга. Как подчеркнул председатель ФЭК Георгий Кутовой, речь идет о тенденции, заметной в последнее время. Здесь можно упомянуть и программу ввода новых высокотехнологичных мощностей. В эту же стратегию, принципиальную для менеджеров энергохолдинга, заложено и производство экономично работающих генераторов, и внедрение современных парогазовых установок. Кроме того, реформа РАО способствует сохранению окружающей среды. Так, например, значительным событием стал пуск второго блока Мутновской ГеоЭС. По словам председателя правления РАО «ЕЭС» Анатолия Чубайса, принципиальное значение имеет то обстоятельство, что станция вырабатывает электричество без использования топлива. При этом абсолютно чистый с экологической точки зрения источник энергии предполагает в перспективе полную ликвидацию зависимости полуострова Камчатка от дорогого привозного мазута. Еще один проект, о котором рассказал на совещании заместитель председателя правления РАО «ЕЭС» Вячеслав Воронин, это организация комплексных научных центров. Они формируются на основе отраслевых институтов компании и будут заниматься (а кое-где уже занимаются) проектированием, обследованием и наладкой оборудования, словом тем, что называется работой «под ключ». Помимо прямого заказа для научной сферы деятельность таких центров должна послужить стимулом для развития высоких технологий, в том числе и энергосберегающих. Как отметил постоянный представитель Программы развития ООН в России Фредерик Лайонс, в результате уже прошедших в других странах преобразований в энергетике цена производственных издержек значительно снизилась, и, как следствие, снизились тарифы на электроэнергию. Фредерик Лайонс заявил, что у России есть хорошие возможности для мощного рывка вперед. И это лишний раз подчеркивает необходимость реформы энергетики. Ведь, в сущности, цена вопроса: чем будут топить дома наши внуки. |
Праздновать открытие нового зала Golden Palace было решено с размахом, так, чтобы весь город был в курсе. И гостей встречали еще на Пушкинской площади, дабы веселье началось с хорошего разбега. В день открытия каждый, кто впервые переступил порог нового клуба, участвовал в церемонии перерезания праздничной ленты. Так что новый клуб Golden Palace за один вечер был открыт никак не меньше сотни раз. Однако главная церемония открытия состоялась уже внутри, где самую главную ленту перерезала артдиректор клуба Елена Дунаевская. А потом многочисленные поздравления звезд, причем не только отечественных, но и зарубежных. И только любовь к казино не позволила гостям сразу же после окончания концерта разнести клуб по кирпичику. И повод для этого был весомый. Во время строительства в одну из стен Golden Palace была замурована специальная золотая капсула с письмом к потомкам и фишкой номиналом 20 000 долларов. Но у кого поднимется рука на новенький с иголочки зал, куда еще приходить и приходить. Так что ловите удачу, потомки. |
Когда в последний раз вы были в общественном туалете? Ну и как? Есть желание повторить визит? Вот то-то же. И у большинства жителей планеты воспоминания от этого визита, как правило, ничуть не лучше. Конечно, можно мыть. Можно даже дезинфицировать, но как часто? Можно подкладывать гигиенические салфетки, а можно просто восседать орлом. Но все равно — неудобно, неприятно, негигиенично. Так что же? Человечество смогло полететь на Луну, но чистый унитаз по-прежнему герой фантастических романов? Отнюдь! Сегодня каждый гигиенически подкованный землянин может не опасаться за стерильность своих чресл. Потому что в его распоряжении — швейцарское самоочищающееся кресло Hygolet. Все очень просто: на стульчак, как чулок, надето специальное гигиеническое покрытие. После каждого посетителя покрытие перемещается, проходя по всему диаметру стульчака. Можно — электричеством, а можно — обычной ручкой. Второй раз на тот же стульчак сесть нельзя: после использования покрытие сразу приводится в негодность. А весь процесс занимает не более 15 секунд. Просто, удобно, чисто! А главное — абсолютно доступно: для применения системы подходит любой унитаз, и переделывать ничего не нужно. Запаса покрытия хватает более чем на 100 посещений, а заменить его — дело двух-трех минут. И совсем неудивительно, что из такого общественного туалета клиент обычно выходит, напевая что-то лирическое. Чистота — великая сила! |