ОБЫКНОВЕННЫЙ СЕКСИЗМ

Подчиненный: Лучше быть главным

Работать директором — прекрасная возможность для самореализации

Евгения БРУСНИЧКИНА
менеджер отдела торговли алкогольной компании
«Форт»

Для меня было бы лучше быть начальником. Потому что прежде всего это свобода. Ты сама принимаешь решения, сама несешь за них ответственность. Не страшно — что не только за себя, но и за вверенный тебе коллектив. Главное — появляется возможность изменить что-то к лучшему. Кто-то скажет, что это можно делать вне зависимости от того, какой пост ты занимаешь. Но на самом деле чем выше должность, тем шире круг твоих полномочий и возможностей.

Иногда мне кажется, что многие задачи можно было бы решать быстрее, а значит, эффективнее. Наше время требует высоких скоростей, нужно еще уметь вписаться в новый жизненный поворот. Порой, умудренные жизненным опытом руководители не успевают за новыми веяниями. А наше поколение привыкло к высоким скоростям жизни. Есть силы и таланты, которые хочется применить на практике. Мы дерзкие и способны на большие дела. Нам только нужна возможность претворить их в жизнь.

Бывают ситуации, когда нереально проявлять инициативу — решение спущено сверху и обжалованию не подлежит. Как приговор. Но иногда взгляд на конкретную ситуацию «снизу» более точен. И ты вроде бы знаешь, что это решение не слишком эффективно. А достучаться до высшего руководства рядовому сотруднику удается не всегда.

Моя подруга, прекрасный человек, с хорошим экономическим образованием, недавно оставила высокооплачиваемую работу. Почему? Потому что у нее не было возможности проявить свои качества. Мне рассказывали о ситуациях, когда руководитель старался «потопить» своих сотрудников, чтобы удержаться в кресле. Слава богу, это не про нашу компанию. Но ведь такое встречается довольно часто.

Понятно, что эти подчиненные тебя вечно донимают, вечно им приходится помогать, что-то делать, объяснять. Но затем ты и становишься начальником, чтобы помочь людям решить свои проблемы, сделать их работу более интересной и яркой. Конечно, нужно еще научиться грамотно управлять людьми, анализировать ситуацию, предвидеть возможные последствия своих действий. Но разве искренность, которая больше присуща людям молодым, не перевесит отсутствие опыта? И амбиции, направленные на созидание, не помогут найти верное решение?

Конечно, стать большим боссом — не самоцель. Если это нужно для того, чтобы улучшить свою работу, — это одно. Глупо стремиться занять кресло директора только ради получения прибавки к жалованью или еще хуже — для того, чтобы взращивать собственное тщеславие или собственные комплексы. Нужно идти мелкими шажками, не останавливаться на полпути, тогда обязательно придешь к чему-то большому. Не нужно заморачиваться и постоянно думать «хочу быть начальником». В нужное время это произойдет само собой. Нужно просто быть к этому готовым.

Некоторые, даже сильные духом люди, заняв руководящую позицию, меняют свои привычки, свой образ жизни. Другие вообще замыкаются — забывают про свои увлечения, музыку, спорт, да про все, что радует человека, превращаются в бездушный винтик работающего механизма, cистемы. Внутренне они тешат себя мыслью, что это временно, и такой подход к делу — единственно правильный. Разве? Ведь эта зацикленность ведет к непониманию со стороны твоих коллег. И нужно не забывать при этом, что вокруг тебя работают люди.

Замечала, чем выше поднимается человек, тем более закрытым он становится. Но кто решает, что необходимо пожертвовать своими привычками, образом жизни ради президентского кресла? Разве не я сама?

Начальник: Одиночество — вот цена статуса

Ради работы приходится приносить личные жертвы

Галина СИНЦОВА
гендиректор компании «Первомайская заря»

Cегодня я хотела бы быть не начальником, а подчиненным. Когда-то еще в советские времена мы, группа молодых специалистов — выпускников текстильного вуза, — пришли на работу в одно из самых модных ателье Ленинграда. Наш первый порыв — все изменить, переделать, сделать современным — и технологии пошива, и систему работы с заказчиками, и крой самих моделей. Нам казалось, что люди как-то очень медленно работают. И мы старались преодолевать это. Выступали. Критиковали. Это было интересно. Директор ателье поначалу нас не воспринимала, но потом пошла навстречу. Нам многое удалось сделать.

Только на первый взгляд может показаться, что высокий статус дает больше свободы, на самом деле наоборот. Сейчас в нашем холдинге работают 1200 человек. Управляя таким коллективом, всегда боишься рисковать. Уж слишком дорогой может оказаться ошибка. Другая ноша — ответственность перед акционерами.

Конечно, от руководителя многое зависит. Но у подчиненного всегда больше надежд и иллюзий, что его идеи могут быть востребованы. Отвечая только за свой блок работы, он более свободен в своих высказываниях, в своих предложениях. Руководитель же часто скован в рамках собственной ответственности.

Руководитель — вожак. Нужно постоянно быть готовым к решению непреодолимых задач. Никто не смотрит на тебя как на женщину, не воспринимает как товарища. Становишься публичным человеком, тебя разглядывают со всех сторон, и после этого ты уже не можешь быть самой собой.

Впрочем, это не единственные «минусы» высокого статуса.

«Наша мама на работе у директора сидит, о семье она забыла — все о плане говорит». Мои дети написали эти стихи, когда я впервые стала начальником. Мы долго обсуждали с семьей предложение о моем повышении по службе. Близкие люди увидели уровень зарплаты, перспективы и, конечно, согласились. Надо было зарабатывать деньги. А потом было много неприятностей. Дети до сих пор вспоминают это стихотворение, а я прошу у них прощения, что не могла быть с ними больше. Меня долго не покидало чувство вины — перед мужем, домом, семьей. И перед работой, которую я очень люблю, и своими сотрудниками. За то, что не могла уделять им должного внимания. И только сейчас я могу сказать, что перестала испытывать это чувство. Для этого нужно было прожить много лет.

Ради работы приходится приносить личные жертвы. Когда мужчина становится руководителем целого бизнеса, он достигает вершины горы. А женщина-гендиректор оказывается на острове. Ей сложнее идти на самый верх. Вроде бы вокруг тебя много друзей, товарищей. Но на самом деле между тобой и всеми остальными — непреодолимое препятствие. На свой день рождения я всегда ухожу в отпуск. Так что если хотите быть руководителем, готовьтесь к одиночеству.