Предложение возглавить театр на Бронной было неожиданностью для вас?
Это приглашение явилось для меня своевременным. Нашему Театру Антона Чехова 17 лет. Более 10 из них он живет абсолютно независимо. Точнее, зависим он только от публики. Мы живы потому, что публика к нам ходит. Я часто говорил о необходимости театральной реформы. Кому-то могло показаться — из-за того, что сам не получаю помощи от государства. Теперь попытаюсь доказать, что и государственный театр может благополучно существовать без господдержки, если он интересен публике.
В чем же причина кризиса государственных театров?
Государственному театру мешает не власть, а психология актеров. Для многих из них нищенская стабильность по-прежнему сильнее желания свободы, достоинства и благополучия. Я же хочу, чтобы для актеров театр был не корытом с объедками, а возможностью заработать на достойную жизнь. Но заработать любимым делом, а не получить.
По обстоятельствам вы скорее не худрук, а кризисный менеджер... Скажите честно, увольнения будут?
Я не кровожаден. Для того чтобы у меня возникло желание кого-то уволить, этот «кто-то» должен очень сильно мешать жизни театра. Что касается художественной стороны дела, постараюсь прийти в театр психологически незамутненным и буду счастлив, если обнаружу талантливую и энергичную труппу.
Новых звезд приведете?
Да. Хочу, например, привести Хазанова (спектакль «Ужин с дураком» с Хазановым в главной роли поставлен Трушкиным в 1998 году). Но не в качестве штатной единицы, а в качестве приглашенного актера. Я вообще не поклонник постоянной труппы. Это, конечно, удобно для руководителя — дешевая рабочая сила. Но для самореализации актера правильнее, когда он не находится на положении крепостного актера. Я предпочитаю заключать с актером контракт на два-три года, он должен сыграть в театре столько-то спектаклей, остальным временем он может распоряжаться самостоятельно: сниматься в кино, отдыхать... Держать же актера на коротком поводке, никак не гарантируя его занятость в театре, неправильно. Я хочу не закабалить актера, а максимально использовать его способности на благо театра.
Говоря об успехе, вы имеете в виду и коммерческий успех?
Да. Иначе и смысла нет говорить о реформе. Коммерческими были театры Эфроса, Ефремова, Любимова, Захарова. Люди ночами стояли в очереди, чтобы купить билеты. Мне бы очень хотелось превратить Театр на Малой Бронной в театр, востребованный публикой.