Впечатляющий список гостей прошедшего Петербургского экономического форума демонстрирует: иностранные бизнесмены больше не могут себе позволить игнорировать Россию, несмотря на все риски. Девять лет прошло со времени финансового кризиса в России и бегства западных бизнесменов из Москвы. И вот теперь они опять вернулись на «поле боя», привлеченные ростом экономики и потребительским бумом. К тому же в России довольно низкий подоходный налог — 13 процентов с человека.
Сейчас в России на полной ставке работают 400 тысяч уроженцев Запада. Маленькая цифра в сравнении с другими развивающимися рыночными экономиками. Но рекордная для страны, которая всего 17 лет назад была полностью закрыта для западного бизнеса.
… Британскому предпринимателю понадобилось немного времени, чтобы понять: его первая деловая поездка в Россию будет необычной. Он понял это, когда коллеги из старшего менеджмента запихивали его в советский военный вертолет. Пытаясь перекричать грохот вращающихся лопастей, один из них посоветовал ему не сидеть у хвостовой части вертолета — бывает, что она открывается во время полета.
Через час кружения над заснеженными просторами российского Дальнего Востока, на расстоянии в 7 тысяч миль и 9 часовых поясов от Британии один из русских открыл боковую дверь вертолета, достал винтовку и начал стрелять по оленям, метавшимся внизу.
«Один из ребят в вертолете был знаменитым в тех местах мультимиллионером, который недавно запустил производство пива под новой маркой, со своим портретом на бутылочной этикетке», — вспоминал британский предприниматель.
«После того как он убил северного оленя, вертолет снизился, и меня попросили помочь затащить оленя на борт. Я прыгнул вниз и оказался в снегу по грудь, но выкарабкался, чтобы отыскать и погрузить убитое животное. Весь в крови, в снежно-ледяном вихре, который создали вращающиеся лопасти, я думал, что замерзну насмерть».
Другие яркие воспоминания трехдневного путешествия — ночная пьянка в сауне с проститутками, готовыми обслужить весь менеджмент компании, и шумный конкурс караоке с русскими партнерами британцев.
«После этого путешествия московский офис показался мне откровенно пресным. Тогда я понял, что ведение бизнеса в России абсолютно отличается от того, к чему я привык в Британии. Правила игры здесь совершенно другие. Запутанные, безбашенные. Непросто делать здесь дела, но дух захватывает».
Представителей Запада, даже тех, кто хорошо знает язык и культуру России, бизнес в этой стране одновременно и привлекает, и пугает. Один европеец с более чем десятилетним опытом работы в стране, не задумываясь принял предложение работать в крупной российской компании, тесно связанной с государственными структурами. Сфера его полномочий и доходы значительно превышают то, на что он мог бы рассчитывать на Западе.
Согласно российской бизнес-практике его телефоны прослушиваются службой безопасности, состоящей из бывших сотрудников КГБ, на Западе это привело бы к многомиллионным судебным искам. Близкий советник главного исполнительного директора компании заседает на всех его совещаниях, чтобы держать в курсе дел своего начальника. Иностранный менеджер также подозревает, что за ним периодически следят вне офиса.
«Когда один из моих коллег сказал, что не может припомнить сказанное на закрытом деловом совещании, один из наших старших менеджеров ответил, что это не проблема и у него есть запись, — рассказывал этот европеец. — У меня нет ни малейшего сомнения, что даже мои электронные письма просматриваются».
«С момента, когда меня наняли, прошло три недели, прежде чем я увидел своего начальника. Очереди в его кабинет иногда достигают таких размеров, что люди подкупают секретарш начальника, чтобы обогнать стоящих впереди».
Российские власти говорят о том, как бы им хотелось привлечь больше иностранных инвестиций, а на деле они до предела осложнили процедуру, через которую должны пройти западные бизнесмены, приезжая в Россию. Чтобы получить рабочую визу, иностранцы должны теперь сдать серию медицинских анализов, включая тест на СПИД, большинство венерических заболеваний и даже проказу. Кроме того, теперь они должны пройти тест на употребление наркотиков.
Одинаково разочаровывают сложная российская бюрократия и строгая властная вертикаль в компаниях. Британскому менеджеру, принятому на работу в крупную российскую страховую компанию, в свой первый рабочий день пришлось расписаться за каждый предмет в своем офисе, включая мусорное ведро. Позже один из его начальников спросил, зачем он был принят на работу. «Я отвечаю за привлечение крупных иностранных инвестиций», — ответил британец. Начальник слышал об этом впервые.
В конце каждого рабочего дня он обязан сдавать ключ от собственного офиса охраннику, который хранит его в специальном ящике, который опечатывают. Коллеги, работающие в том же офисе, иногда отказываются отвечать на его звонки, если он сначала не согласует свои вопросы с их начальником.
В другой российской компании старший менеджер недавно предложил систему, по которой каждый из его советников должен заполнить письменную анкету-запрос, прежде чем обратиться к нему.
«Люди в офисе с большим подозрением относятся к тому, что я оставляю дверь в кабинет открытой и периодически выхожу оттуда, чтобы поговорить со своими сотрудниками», — сказал один американец, работающий с русскими. — Русские менеджеры по природе своей инстинктивно скрытные и любят баррикадироваться за двойной дверью».
Но в России, где ключ успеха не в том, что человек знает, а в том, кого он знает, правильные связи зачастую гораздо быстрее позволяют прорваться сквозь бюрократическую волокиту, чем на Западе. Американец Эндрю Полсон, который занимается бизнесом в России с 1993 года и запустил здесь серию глянцевых журналов, недавно волей случая ужинал с богатым русским.
«Мы начали обсуждать интернет, — вспоминал Полсон. — Уже после трех встреч он согласился инвестировать 10 миллионов фунтов в проект, к которому еще даже не был составлен бизнес-план. «Сделайте нечто великое», — сказал он. — Русские не сумасшедшие — они умеют идти на риск».
Как бы в дополнение к этому другой британец, годами работающий с Россией, сказал: «Русские добиваются результатов вопреки системе и всегда в результате какого-то героического усилия в последнюю минуту, когда все, казалось бы, потеряно. Они быстро учатся. А дни, когда мы, иностранцы, могли приехать сюда и чему-то их научить, в прошлом».
Даже те иностранные бизнесмены, которые все потеряли после финансового кризиса 1998 года, не смогли устоять против искушения продолжить бизнес в России. Джон Уоррен, британский предприниматель, впервые прибыл в Москву в 1991 году и стал крупнейшим в стране экспортером подсолнечных семечек. А во время девальвации рубля в 1998 году он потерял 7 миллионов фунтов и свое дело.
«Вскоре я вернулся в Лондон. России мне хватило», — сказал Уоррен. Но спустя девять месяцев он опять приехал в Москву, где буквально на своей кухне, имея 30 фунтов, открыл бизнес по производству сосисок. Сейчас у него единственный бизнес по продаже британских сосисок на территории бывшего Советского Союза.
«Несмотря на все проблемы, Россия — удивительное место для ведения бизнеса. Она полна возможностей и ощущения того, что в общем-то можно достичь всего. Это благодатная почва для любой отрасли предпринимательства. Ты никогда не знаешь, что преподнесет тебе день. Тех, кому знаком дух приключений, Россия захватывает».
Фото: АЛЕКСЕЙ КУЗМИЧЕВ/PHOTOGRAPHER.RU; ВЛАДИМИР ЛАРИОНОВ/PHOTOXPRESS.RU; THOMAS PETER/REUTERS; ИГОРЬ МУХИН/PHOTOGRAPHER.RU