А торопился директор в Москву: вот-вот должен закрыться на долгую и недешевую реконструкцию Летний сад и тревога «где федеральные деньги на объект, Зин?» все-таки продолжает Гусева преследовать. Тем более что именно этому «объекту» хронически не везет—каждый раз, как только провозглашаются для Летнего сада добрые перемены, случаются дефолты и прочие потрясения.
В свою очередь, совершенно безмятежна руководитель отдела по работе со спонсорами Марина Похвалинская: «Мы пока не почувствовали на себе кризиса. Слава богу, все наши меценаты подтвердили гарантии. Только что с помощью «Бритиш Американ Тобако» открыли выставку акварели в корпусе Бенуа. Благодаря спонсорству «Новотека» там же устраиваем еще два вернисажа. Уже открыли неоклассицизм, а 19 декабря приходите на «Семью Маковских». В ноябре с помощью МТС открываем несколько новых виртуальных филиалов».
Выставочная деятельность Русского музея планируется, по словам Марины Похвалинской, на год вперед, и как раз сейчас спонсоры, верстая свои бюджеты, выбирают, какой проект они поддержат в 2009 году. Пока, кажется, никаких опасений о том, что какие-то любимые программы придется сократить, нет. «Компания «Кока-Кола» помогает проводить наши детские акции, благодаря «АФК-Системе» мы «виртуализируем» филиалами Русского музея всю Россию и многие другие страны, «Северсталь» способствует мощной популяризации потрясающих коллекций русского искусства из музеев российской глубинки, «Сбербанк—Северо-Запад» реставрирует мраморную скульптуру,—с упоением загибает пальцы моя собеседница.—Да разве они от нас отрекутся?!»
В Эрмитаже всегда говорят о своих меценатах с тихой радостью и сдержанной гордостью. В этом музейном царстве учрежден особый праздник— 8 декабря отмечается Международный день друзей Эрмитажа, подготовка к нему—в самом разгаре. Ежегодно на этот изысканный, очень петербургский раут съезжаются консулы, олигархи, цвет культуры, а также десятки «простых» петербуржцев. Михаил Пиотровский торжественно вручает гостям эрмитажные медали, грамоты, золотые карты для особой привилегии—бесплатного прохода. «А знаете, кто в трудные моменты проявляет первые признаки беспокойства? Совершенно обычные люди, «рядовые» любители музея»,—признается глава клуба друзей Эрмитажа Светлана Филиппова. И рассказывает трогательную историю о том, как в первые дни после августовского дефолта 1998 года десятки горожан заторопились к ней с деньгами. «Они не сговариваясь решили до окончания сезона продлить свои членские «билеты» и принесли кто сотню, кто двести долларов, а кто и меньшие суммы,—вспоминает Светлана Филиппова.—Люди говорили: ну мы же знаем, что Эрмитажу сейчас нужны деньги, так возьмите. Вот и сейчас у нас какой-то просто взрыв интереса к членству в клубе друзей Эрмитажа. Народную интуицию не проведешь».
И все-таки, по словам Светланы Филипповой, музейщики отдают себе отчет в том, что мировой кризис коснулся всех и культуру может затронуть С неимоверным облегчением вздохнули в Эрмитаже, когда правительство Нидерландов помогло национальному банку «Фортис». Этот голландский банк— главный спонсор филиала музея в Амстердаме, и теперь в Эрмитаже уверены, что в 2009 году голландский центр будет достроен и откроется. Пока никто из благотворителей не высказал никаких намерений отозвать или приостановить какой-либо проект. «Мы, конечно, волнуемся, когда слышим в новостях о возможных проблемах у наших меценатов, но надеемся, что все обойдется,—говорит госпожа Филиппова.—Как руководитель клуба друзей Эрмитажа могу сказать вам, что золотые карточки на бесплатное посещение Эрмитажа нашим основным меценатам господам Потанину и Дерипаске мы высылаем регулярно. Вы знаете, наши благотворители не жаждут для себя никаких привилегий и никогда не требуют от нас особого подтверждения своей значимости для Эрмитажа».
В 2009 году Эрмитаж вплотную приступит к своему самому крупному новому проекту—реконструкции Главного штаба. Как ни странно, за этот проект руководители музея спокойны, поскольку федеральные средства уже получены и работы начались. Есть также деньги на продолжение строительства второй очереди фондохранилища в Старой Деревне. «Наше фондохранилище пережило такой страшный этап, когда денег не было не то что на строительство—на еду,— в споминае т Светлана Филип-пова.—Между тем оно все-таки было построено! Когда всем было плохо и даже более чем тяжело, все равно нашлись японские меценаты, которые подарили Эрмитажу 5 миллионов долларов для поддержания здания в законсервированном состоянии, просто чтобы оно не пропало. Даже если все рухнет, мы не верим, что Эрмитаж не спасут».
Столь же осторожный оптимизм, как музейщики, излучают руководители крупнейших петербургских театров. В каждом из них затеяны мощные проекты, и все надеются, что, несмотря на биржевые и фондовые бури, «подъем культуры с колен» не прервется. Знакомые депутаты Госдумы, да и петербургского парламента, намекают, что вокруг поправок к некоторым строкам бюджета идут жаркие бои. Утверждают, что социальные статьи не тронут, это святое. Но кое-что секвестируют. Вот, собственно, и главная интрига: культура—это «кое-что» или все же «святое»?..
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
«Не благодари, не упоминай!..»
Типичный случай из жизни российских регионов. К главрежу театра приближается сумрачный человек, незаметно и быстро передает ему зажатые в кулаке купюры и слезно умоляет: «Не бойся, не благодари, не упоминай!..»
Сумрачный человек—разовый спонсор, который в отличие от государственной власти понимает, что русский репертуарный театр немыслим без помощи извне, что кроме скромных бюджетных средств театру необходимо покупать стройматериалы, дорогостоящую аппаратуру и подкармливать голодных артистов.
МАРК ЗАХАРОВ худрук театра «Ленком»
ЭКСПЕРТ
«Нельзя растерять кадры»
Сегодня, как мне представляется, государство в ряде случаев оказывается главным и единственным спонсором. Сегодня у меня ощущение, что государство свои обязательства по финансированию культурных проектов будет выполнять. Другое дело, что в культуре образовался значительный сегмент, который существует только на частные средства. Это кинематограф, галерейное дело, книгоиздание. Частично—телевидение. Некоторые эксперты говорят о сокращении рекламы от 40 до 55 процентов, а это значит, что нельзя будет выпускать новые программы, сериальная линейка будет скорректирована. Хотя больше всех от этого, думаю, пострадают маленькие компании, а крупные производители, каналы удержатся. Но значительная часть среднего и даже крупного бизнеса не сможет так свободно, как прежде, оказывать спонсорскую помощь культурным проектам. Пострадают те отрасли, сегменты культуры, где частные средства составляют серьезную долю.
Например, книгоиздание. Но тут надо понимать, что, говоря о частных деньгах, мы в первую очередь имеем в виду развлекательный, массовый сегмент рынка. Что же касается некоммерческой литературы—образовательной, детской, классики, нон-фикшн,—эту сферу государство как раз и поддерживало. Наиболее же уязвимой окажется индустрия кино, потому что оборотные средства там очень важны, они требуются в гораздо большем объеме, чем в книгоиздании.
Впрочем, кризис в какой-то мере и очистителен для культуры, как мне кажется. Затраты во многих областях культуры должны вернуться к некоторой реальности. Кризис заставит заново переосмыслить ценовую политику— но также и культурную. Поэтому сегодня государству очень важно понять, какие области и сегменты культуры надо поддерживать в первую очередь и куда нужно вливать средства большие, чем раньше. Государство должно поддержать именно те сегменты кино или издательского дела, где речь идет о социально значимых для общества вещах. Например, детское кино или кино для молодежи—вот этому сегменту нельзя дать упасть. И дело тут не только в прямых инвестициях: дело в том, что в этих областях очень важно сохранить кадры—ведь как только останавливается производство, персонал уходит. Как показал опыт 90-х, труднее всего восполнить кадровые потери на низшем и среднем уровне: операторы, ассистенты, звукорежиссеры; библиотекари и экскурсоводы; костюмеры и декораторы— словом, все то, что мы называем «школа», «персонал» или «специалисты», без которых культура не функционирует. Поэтому сегодня нужно думать не только о кризисе, но и о том, что будет, когда он закончится. Нельзя опять растерять кадры. Вот на что должны быть направлены средства и усилия государства прежде всего— пока рынок не начет подниматься.
Что же до тех крупных культурных институций, где спонсорские средства играли заметную роль, то тут пока нет причин для паники. В крупных музеях и театрах почти везде большую роль играли наблюдательные и попечительские советы—в Эрмитаже, в Русском музее, в ГМИИ, в Мариинке и в Большом. Надеюсь, что эти крупные спонсоры будут продолжать помогать, не думаю, что крупнейшие корпорации России—от банков до предприятий металлургии и промышленности—уйдут из попечителей. В общей сложности спонсорские средства давали от 15 до 20 процентов бюджета культуры. Это немало. Но все же спасительным для культуры стал тот факт, что в России она оказалась не настолько рыночно-ориентированной.
МИХАИЛ ШВЫДКОЙ, спецпредставитель президента по вопросам культурного обмена