В Новосибирске 19 сентября состоялась III Конференция для финансовых директоров, организованная Издательским домом «КоммерсантЪ». В конференц-зале ресторанного комплекса La Maison встретились представители самых разных компаний, чтобы обсудить текущую экономическую ситуацию, а также обменяться профессиональным опытом.
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
Фото: Коммерсантъ / Евгений Курсков
В ходе конференции с обзором банковского сектора и изменений кредитной политики выступил Максим Осадчий, начальник аналитического управления Банка корпоративного финансирования (БКФ, Москва). Он пояснил, что экономика России на данный момент находится «в фазе падающего самолета» и если бы не вмешательство ЦБ, который активно закачивает деньги в систему, тем самым обеспечивая почти половину прироста активов банковской системы, то сейчас имеющиеся 10% экономического роста характеризовали бы его снижение на тот же процент.
Об инструментах возвращения дебиторской задолженности рассказал Вячеслав Иванов, заместитель председателя правления факторинговой компании НФК. Согласно исследованиям компании, отсрочка платежа становится крайне популярной схемой взаимодействия контрагентов и ее средняя продолжительность составляет 50 дней. Но подобные задержки не всегда показатель риска и могут происходить по техническим причинам, тогда как просрочка более чем на 90 дней свидетельствует о проблемах с задолженностью.
Сергей Нечаев, заместитель финансового директора по привлечению ресурсов ГК «Обувь России», поделился опытом привлечения инвестиций в бизнес. По наблюдениям компании, розничный рынок растет, несмотря на стагнацию российской экономики в целом, а емкость рынка одного бренда составляет приблизительно 800 магазинов. Специалистом были названы основные факторы эффективного привлечения финансирования: перспективность рынка, наличие грамотной маркетинговой и финансовой стратегий и четко поставленная цель.
Ирина Березина, менеджер консультационных услуг по управлению персоналом PwC, озвучила среднюю долю затрат компаний на сотрудников: 8-10%, а в некоторых сегментах — до 44%. Спикер отметила, что нужно ориентироваться в первую очередь на эффективность подобных расходов и оптимизировать их на основе окупаемости инвестиций. Это достигается грамотным структурированием затрат, оценкой их соответствия стратегии компании, организацией и учетом бюджетного плана. Не стоит резко сокращать расходы на обучение и вознаграждение сотрудников, а также забывать вносить в расчеты внештатных рабочих и резервы на выплаты по пенсионным программам.
Руководитель подразделения торгового финансирования и документарных операций Сбербанка Николай Бурмышев рассказал об основных способах финансирования импортных поставок. Эксперт рассмотрел примеры аккредитивов при сделках производственного и торгового предприятий: импорт оборудования, поставка продуктов питания, покупка нежилого помещения и приобретение автотранспортных средств.
Как увеличить прибыль компании за счет сокращения расходов «на бумагу», участникам объяснил Антон Еликов, коммерческий директор проекта «Ритейл.контур». По его оценке, российские компании в год тратят около 600 млрд руб. на документооборот и цена одного комплекта документов составляет 50 руб. Но полтора года назад регулятор предоставил возможность избавиться от большей части бумажной работы. Законодатель разрешил обмениваться электронными юридически значимыми документами, при этом предоставив определенный формат. Это позволяет в значительной степени автоматизировать степень взаимодействия партнеров, потому что обмен документами происходит уже не при участии сотрудников, а на уровне информационных систем компании, что сокращает ошибки и логистику.
Одним из способов повышения эффективности поддерживающих функций компании с участниками конференции поделился Александр Баринов, партнер отдела услуг в области повышения эффективности бизнеса EY. В условиях тяжелой ситуации на рынке и снижения финансирования увеличения KPI можно добиться при помощи инструмента аутсорсинга. Необходимо собрать вместе те функции, которые выполняются в разных местах организации (бухгалтерия, казначейство, HR, закупки и др.) и за счет этих масштабов получить определенный экономический эффект, который при правильном использовании составит около 30% от совокупных затрат, с окупаемостью проекта приблизительно в 1,5-2,5 года, в зависимости от того, насколько успешно компания проводит данный проект.
Директор по развитию TOPS Consulting Андрей Захаров поднял вопрос об эффективном бюджетировании для холдингов и быстрорастущих компаний. Эксперт рекомендовал для выбора оптимального инструмента автоматизации исходить из этапов консолидации отрасли, в которой находится компания, и стратегической роли компании на данном этапе.
Елена Фирсова, главный бухгалтер «Томскводоканала» подробно рассмотрела вопрос управления налоговыми рисками в компании. По мнению докладчика, внутренними факторами, влияющими на возникновение налоговых рисков являются политика государства, политика организации и судебная практика. А внешние факторы включают офшорные зоны, изменение политической конъюнктуры и изменение мировых цен на экспортируемую продукцию.
Наталья Смирнова, сертифицированный независимый финансовый советник, выступила с докладом «Офшоры: уроки Кипра, оптимальные юрисдикции». Принятый в феврале 2013 года закон, запрещающий налоговым резидентам, как физическим, так и юридическим, принимать деньги напрямую на свои зарубежные банковские счета, минуя Россию, поставил многие компании в тупик. Эксперт предложила несколько решений для тех, кто хочет диверсифицировать свои накопления по валюте или стране. Для открытия иностранного счета как одного из способов вложения капитала наиболее безопасными странами были названы Австрия и Лихтенштейн, сочетающие три главных компонента его оправданности: стабильность, конфиденциальность и минимизацию рисков. Офшорные зоны подверглись критике со стороны спикера как постепенно сдающиеся под натиском крупных государств и раскрывающие им финансовую конфиденциальную информацию.
Директор по экономике и финансам ТД «Аникс» Михаил Дудышев рассказал о роли в развитии компании финансового департамента как службы, которая помогает клиентам добиться большей эффективности. На примере собственной компании спикер показал, как объединение нескольких подходов к управлению способствует более успешному продвижению бизнеса. В своей работе «Аникс» совмещает две концепции развития: через усиление контроля над всем, что касается внутренних ресурсов, и через содействие руководителям в развитии товаров, клиентов и рынка. При этом компания сумела добиться увеличения эффективности инвестиций с 30 до 67%. А активное взаимодействие бизнеса и финансового департамента привело к более оптимизированному сокращению затрат — на 24 млн руб. за шесть месяцев 2013 года.
В заключение конференции прошел мастер-класс бизнес-эксперта Максима Белоусова по подбору и управлению персоналом. Построив свое выступление по структуре пьесы, Белоусов осветил все ступени жизненного цикла сотрудника в компании: от возникновения потребности в найме специалиста в самой компании и до его увольнения. Он отметил, что на сегодняшний момент большинство компаний ищет в первую очередь компетенции, а не человека, и охарактеризовал данный подход как неэффективный и неправильный.
Издательский дом «КоммерсантЪ» выражает благодарность партнерам мероприятия: компаниям НФК, EY, Сибирскому банку Сбербанка России, PwC, СКБ «Контур», TOPS Consulting, БКС, санаторию «Родник Алтая», студии цветов La Rose.
До встречи на следующей конференции для финансовых директоров!