Управление пятизвездочным отелем в центре Нижнего Новгорода, который возводиться на месте бывшей гостиницы «Москва» будет передано международной гостиничной сети Marriott. С предыдущим партнером Accor Group ООО «Весенние инвестиции», реализующее проект, расторгло договор. Чтобы продолжить строительство отеля, компания открыла кредитную линию с лимитом в 790 млн руб. в банке ВТБ сроком на пять лет. По мнению экспертов, договориться с Marriott об условиях реализации проекта значительно проще, чем с Accor. Кроме того, первый бренд более известен в России, а значит, будет лучше продаваться.
Управлять новым отелем на Театральной площади будет Marriott — с Accor договор расторгнут
Фото: Михаил Солунин, Коммерсантъ
Вчера нижегородское региональное отделение банка ВТБ открыло кредитную линию ООО «Весенние инвестиции» лимитом в 790 млн руб. сроком на пять, предназначенную для финансирования строительства пятизвездочного отеля на Театральной площади Нижнего Новгорода на месте бывшей гостиницы «Москва». Таким образом, компания рефинансирует кредит, взятый несколько лет назад в Сбербанке. «Предложенные ВТБ условия кредитования оказались сегодня самыми приемлемыми для осуществления нашего проекта», — цитирует пресс-служба ВТБ соучредителя «Весенних инвестиций» Дмитрия Володина.
Как стало известно „Ъ“, изменились и другие участники проекта. Источник на рынке гостиничного бизнеса Нижнего Новгорода сообщил, что компания расторгла договор с предыдущим партнером Accor Group, с которым уже реализовала проект по управлению отелем Ibis, и готовится подписать новый контракт с Marriott International на управление отелем Marriott. По информации „Ъ“, с Accor Group «Весенние инвестиции» расстались по обоюдному согласию. Кроме того, как сообщил собеседник „Ъ“, теперь инвестору, скорее всего, придется несколько изменить функциональное зонирование отеля, поскольку у Marriott и Accor разные требования к проектам. Хотя номерной фонд, по данным „Ъ“, останется прежним — 180 номеров. Открыть гостиницу планируется в 2015 году. Господин Володин не стал комментировать детали переговоров с международными партнерами.
Напомним, переговоры с нижегородскими властями о строительстве нового отеля на месте гостиницы «Москва» в центре Нижнего Новгорода ООО «Весенние инвестиции» вело с 1997 года. Против проекта неоднократно выступала Нижегородская епархия, поскольку при раскопках на строительной площадке были обнаружены развалины храма и захоронения XV–XVII вв. В итоге был найден компромисс со священнослужителями: рядом с новым отелем предполагалось построить храм, в котором захоронят найденные останки. В июне 2008 года проект одобрил градостроительный совет при губернаторе. Планировалось, что строительство гостиницы уровня «четыре звезды плюс» на 200 номеров общей площадью 8 тыс. кв. м начнется в 2009 году и закончится в 2011-м. Предварительно объем инвестиций оценивался в $40 млн. Тогда же было объявлено о том, что оператором проекта будет Accor Group, с которой Дмитрий Володин тогда же реализовал проект по строительству отеля Ibis. Однако позже статус отеля решили поднять до «пяти звезд», а объем инвестиций — до 50 млн евро. Открытие перенесли на 2013 год. Предполагалось, что Accor включит гостиницу в семейство отелей премиум-класса MGallery — семейство бутик-отелей с особым расположением, историей создания или дизайном.
Ранее о выходе Marriott International в Нижний Новгород заявляло ООО «Отель Волга Центр», контролируемое кипрским офшором московского Трансстройбанка. Проект по строительству отеля Courtyard на 150 номеров на ул. Ильинской стоимостью 783,6 млн руб. был одобрен в октябре 2012 года на инвестсовете при губернаторе. Предполагалось, что под входную группу гостиницы будет перестроен памятник культуры регионального значения — дом купца Сироткина, участок под которым в пятилетнюю аренду застройщик получил на инвестсовете еще в 2008 году.
По мнению аналитиков, формат Marriott больше соответствует объемам внутреннего (Россия и страны СНГ) и внешнего туристического потока. Кроме того, отмечает заместитель директора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислав Ивашкевич, договориться о параметрах проекта с Marriott проще, чем с Accor. «У Marriott значительно понятнее требования к проекту. Это вполне конкретная „пятерка“, в то время как MGallery нельзя строго отнести к какому-либо классу, для рынка это вещь известная», — комментирует господин Ивашкевич, полагая, что бренд MGallery сложнее позиционировать и продавать. «В отличие от Marriott или Hilton бренд MGallery неизвестен в России, и в Нижнем, где 70% постояльцев будут русскими, приходилось бы долго объяснять, что это такое», — полагает аналитик, замечая, впрочем, что бренд Marriott также не может гарантировать наполняемость отеля: «На мой взгляд, для Нижнего больше бы подошел отель класса „четыре звезды“». По мнению эксперта, формально причинами разрыва договора Accor c нижегородским партнером могли стать технические требования или цена. Что касается изменения функционального зонирования, то, по мнению Станислава Ивашкевича, скорее всего, они коснутся ресторана, который по требованиям гостиничного оператора должен быть рассчитан на 150 мест и занимать не менее 300 кв. м, а также конференц-зала на 200 кв. м.