В соответствии с графиком проведения собраний акционеров дочерних предприятий компании "Сиданко" на прошлой неделе должны были пройти три таких мероприятия — на саратовских предприятиях "Крекинг" (бывший Саратовский НПЗ), "Саратовнефтепродукт" и "Саратовнефтегаз". Удалось провести только собрание акционеров "Саратовнефтегаза". На "Крекинге" и "Саратовнефтепродукте" собрания были сорваны: местные крупные акционеры воспротивились попытке "Сиданко" досрочно прекратить полномочия советов директоров и переизбрать их. Такого развития событий руководство "Сиданко" явно не ожидало.
Все началось с "Крекинга"
Недоумевающим акционерам бывшего Саратовского НПЗ пришлось ждать начала собрания два с половиной часа из-за того, что, как им было заявлено, члены совета директоров обсуждали неотложные дела. Вскоре стало ясно, с чем связана эта задержка. Генеральный директор "Крекинга" Александр Литвиненко, выйдя к акционерам, объявил о переносе собрания на 3 августа. Мотивировка столь неожиданного решения была следующей. Накануне собрания, 15 июня, в Саратове собрались четыре местных члена совета директоров — Рашид и Камиль Аблязовы (представляющие АО "Нарат", владеющее 13% акций "Крекинга"), Владимир Родионов (глава концерна "Волга-Нефть", которому принадлежит 13% ) и Александр Литвиненко — и единогласно решили снять с повестки дня общего собрания акционеров вопросы о досрочном прекращении полномочий совета директоров и переизбрании его в новом составе. А поскольку представители холдинга требовали, чтобы на собрание были вынесены все утвержденные ранее вопросы, было принято решение перенести его на август.
Тем не менее причины отмены собрания так и остались до конца не ясными. Саратовцы ссылаются на то, что срок полномочий действующего состава совета директоров истекает только в 1997 году и по уставу "Крекинга" совет не может быть распущен и переизбран до истечения этого срока. К тому же в любом случае выдвижение кандидатов в совет директоров (согласно тому же уставу) должно было пройти до окончания первого месяца по завершении финансового года, т. е. до 1 февраля 1996 года. Вопрос о переизбрании совет директоров "Сиданко" поставил на апрельском и майском заседаниях совета директоров "Крекинга", когда срок выдвижения кандидатов уже истек. Однако остается непонятным, почему тогда саратовцы все же согласились с предложением холдинга, хотя имели большинство (четверо против трех остальных членов совета директоров).
Представители "Сиданко" не признали заседание совета директоров "Крекинга", прошедшее 15 июня, законным. Они не были о нем извещены и, следовательно, на нем не присутствовали. Естественно, они считают не имеющими юридической силы решения, которые были приняты на этом заседании. Что касается якобы неправомерного выноса на повестку дня вопроса о переизбрании, представители "Сиданко" напомнили, что вопрос о досрочном прекращении деятельности совета директоров можно ставить, если эта деятельность нанесла ущерб всему АО. Однако никаких конкретных претензий, по крайней мере публично, в адрес совета директоров в целом или отдельных его членов высказано не было.
Интересы сторон
Известно намерение руководства "Сиданко" усилить свое влияние в дочерних АО прежде всего за счет получения большинства в советах директоров. В соответствии с этими планами "Сиданко", как заявил корреспонденту Ъ вице-президент компании Юрий Бурлинов, в этом году прекращает деятельность и переизбирает составы советов директоров на всех 26 предприятиях холдинга. Что касается совета директоров "Крекинга", то "Сиданко" до прошлого года имела там большинство в один голос. Однако этот голос компания была вынуждена (так сказать, для установления дружественных отношений) отдать на прошлогоднем собрании областной администрации, стремившейся сохранить влияние на крупнейшее нефтяное предприятие региона.
В этой ситуации становится более или менее ясной мотивировка совместных действий "Нарата" и "Волга-нефти", которые в принципе являются конкурентами на местном нефтяном рынке. Хотя они и сохраняли бы в новом совете директоров по одному месту (в соответствии с размерами контролируемых ими пакетов акций), но их влияние на завод должно было существенно ослабеть — в холдинге разработана программа управления, направленная на создание более жесткой системы подчинения (тем более что "Сиданко" теперь контролирует ОНЭКСИМбанк).
Кроме того, вполне возможно, что "Нарат" и "Волга-нефть" возлагают определенные надежды на областную администрацию. Свою позицию в данном конфликте власти открыто не высказали, однако известно их желание влиять на производственную политику "Крекинга". Незадолго до собрания недавно назначенный губернатор Саратовской области Дмитрий Аяцков заявил, что необходимо разобраться с теми московскими акционерами, которые неэффективно управляют доставшимися им в собственность предприятиями, и в качестве одного из примеров назывался "Крекинг". Не исключено, что за этими высказываниями о неэффективности "московского" управления стоит желание подвести завод под действие разрабатываемого соглашения о разграничении предметов ведения федеральных и местных властей. Проще говоря, обладминистрация хочет установить как можно более полный контроль над "Крекингом".
Совершенно непонятной в этой игре остается позиция гендиректора Александра Литвиненко, решившего поддержать саратовских акционеров, рискнув своей карьерой. В свое время бывший губернатор Саратовской области Юрий Белых добивался у "Сиданко" снятия генерального директора "Крекинга", но тогда компания Литвиненко не сдала и даже сделала уступки областной администрации (речь идет об описанной выше передаче администрации одного голоса в совете директоров). Однако Литвиненко пошел против воли хозяина завода, и Юрий Бурлинов вполне логично заявил корреспонденту Ъ, что теперь постановка вопроса о переизбрании генерального директора становится неизбежной.
Завод между тем успехами не блещет
Положение Саратовского завода по сравнению с другими российскими НПЗ уникально: при установленной мощности 10,5 млн т нефти в год он в прошлом году переработал только 1,6 млн т сырья и не обеспечил потребности даже своей области. Из обещанных 4,5 млн т нефти "Сиданко" в прошлом году поставило заводу только около 1 млн т, большую часть из которых составили поставки в счет товарного кредита для взаимозачетов по долгам перед бюджетом. Юрий Бурлинов объясняет невыполнение обязательств неплатежеспособностью "Крекинга" и его клиентов. "Нефть сегодня никто поставлять бесплатно не будет, — заявил он. — Теперь отношения компании с заводом будут строиться на основе бизнес-плана, юридически закрепленного контрактом".
Согласно утвержденному бизнес-плану, "Сиданко" в текущем году поставит на "Крекинг" порядка 6,5 млн т нефти. По неофициальной информации, поставку нефти на НПЗ должна обеспечить компания "Альфа-Эко", что, впрочем, неудивительно, если вспомнить, что два представителя "Альфы" вошли в состав совета директоров "Сиданко". В целом такой вариант развития событий вполне логичен. Из-за того что завод не загружен на полную мощность, до сих пор не открыта первая кредитная линия ($320 млн) американского Эксимбанка под первый этап реконструкции "Крекинга". С другой стороны, "Сиданко" не имеет достаточных собственных ресурсов для загрузки завода (ее перерабатывающие мощности намного превосходят объемы добычи входящих в компанию предприятий), а сам завод не может закупать сырье, поскольку находится в глубокой долговой яме. Кстати, посажен он был в эту яму областной администрацией, заставившей в 1993 году завод отгрузить нефтепродукты сельскому хозяйству области без предоплаты (они так и не были оплачены). В то же время именно "Сиданко" выступает гарантом устойчивой работы предприятия перед Эксимбанком США.
Два раза за упокой, зато один — все-таки за здравие
Ну вот, собственно, и все о саратовских проблемах "Сиданко", поскольку на собрании акционеров "Саратовнефтепродукта" повторился практически тот же сценарий. А годовое собрание акционеров АО "Саратовнефтегаз" прошло на удивление спокойно. Никто не препятствовал досрочному прекращению полномочий совета директоров и избранию его нового состава. В результате в совет директоров "Саратовнефтегаза" вошло пять представителей "Сиданко": Юрий Бурлинов (избранный председателем совета директоров), Александр Волошин ("Альфа-Эко"), Виктор Лещенко (вице-президент компании), Герман Хан (президент "Альфа-Эко" и член совет директоров "Сиданко") и Сергей Чижов — генеральный директор АОЗТ "Корпорация-Центр". "Саратовнефтегаз" будут представлять четыре человека. Геннадий Лузянин переизбран генеральным директором на новый срок.
В прошлом году "Саратовнефтегаз" получил 111,3 млрд руб. балансовой и 67 млрд руб. чистой прибыли. Объем добычи нефти составил за прошлый год 1,15 млн т (92,6% объемов 1994 года при среднем показателе по "Сиданко" 89,2%). Помимо внесения изменений в документы АО акционеры приняли решение выплатить дивиденды только по привилегированным акциям в размере 8 тыс. руб. на одну акцию номиналом 1 тыс. руб. Это, кстати, первый случай начисления дивидендов в истории предприятия.
ВАДИМ Ъ-РОГОЖИН, АЛЕКСЕЙ Ъ-СУХОДОЕВ