Сделано в Перми
Пермь на экономической карте России занимает не последнее место. Здесь сосредоточены несколько крупных предприятий, добывающих нефть, калийные удобрения и даже алмазы. Машиностроительные предприятия производят продукцию не только на внутренний, но и на внешний рынок. Наши «Пермские моторы» подняли нас до небес, а «Протон-ПМ» даже в космос.
Ирина Пелявина, редактор BUSINESS GUIDE «Корпоративное управление»
Фото: Максим Кимерлинг, Коммерсантъ
Но не всегда в одиночку можно конкурировать со всем миром. Наши предприятия нередко становились предметом торга для крупных холдингов. Не устояли многие пищевики. Нельзя сказать, что это не пошло на пользу предприятиям. Будучи под крылом крупной корпорации, они получили больше шансов выжить и конкурировать на рынке. Но правы и те, кто вспоминает о том, что в результате поглощений наших компаний мы кое-что и потеряли. Это старая история про то, что раньше и конфеты были вкуснее и молоко натуральнее. Бывшие когда-то у руля директора предприятий сетуют, что новые собственники руководствуются не только вкусовыми предпочтениями, но больше рыночными реалиями. Поэтому местные бренды, как правило, убиваются и предприятие начинает производство массовых продуктов, рассчитанных на экспорт и в другие регионы. Но нельзя сказать, что такая судьба у всех компаний. Некоторые пермские компании доросли до холдингов самостоятельно: «Прогноз», «ЭР-Телеком». Хорошо, что все-таки осталось что-то пермское и активно развивается по всему миру.
Думаю, здесь дело даже не в том, чтобы быть самостоятельным и ни от кого не зависеть. Вопрос в обмене опытом. В холдинге предприятия обмениваются технологиями и учатся на ошибках друг друга, перенимая опыт. Важно, чтобы в таких условиях все изменения были только к лучшему. Зачем же избавляться от того, что когда-то полюбилось пермякам. Может, и в других регионах это тоже приживется?