Вчера депутаты комиссии думы Нижнего Новгорода по городскому хозяйству в очередной раз пригласили гендиректора ОАО «Нижегородский водоканал» Александра Байера объясняться по концессионному соглашению и реализации масштабной программы модернизации стоимостью 6 млрд руб. Программа была признана разумной, но дискуссия возникла по поводу текущей деятельности компании. Александр Байер подтвердил, что из-за тарифной политики государства проводил сокращение штатов, текучка в коллективе «недовольном низкой ценой воды» усилилась, и в случае утверждения запланированных предельных индексов роста тарифов в следующем году придется экономить на фонде заработной платы.
Грандиозные планы Александра Байера омрачает тарифная политика государства
Фото: Роман Яровицын, Коммерсантъ
Судя по всему, депутатское приглашение Александру Байеру рассказать о программе модернизации систем «Нижегородского водоканала» было для него несколько неожиданным. Он напомнил комиссии по городскому хозяйству, что много раз подробно рассказывал об инвестпрограмме предприятия в рамках подготовки концессионного соглашения с администрацией и ничего нового не скажет. Тем не менее господин Байер подробно рассказал депутатам о том, что ОАО, получив в концессию на 25 лет городские системы водоснабжения и водоотведения, обязуется к 2019–2020 годам привлечь в их развитие 6,2 млрд руб., уйдя от «политики латания дыр, практиковавшейся последние десять лет». Первые инвестиции в виде пятилетнего займа Газпромбанка в объеме 1,5 млрд руб. под 9,7% годовых позволят в следующем году оборудовать Новосормовскую водопроводную станцию системой ультрафиолетовой очистки воды, завершить разработку электронной системы регулирования гидравлики «умный водоканал». Кроме того, по словам Александра Байера, начат монтаж новых насосных двигателей на главной насосной станции — замена старых позволит существенно сэкономить на электричестве и забыть про аварии. В глобальных планах концессионера полная реконструкция Нижегородской станции аэрации, модернизация систем очистки сточных и промывных вод, комплексная автоматизация и повышение энергоэффективности.
Однако судя по реакции некоторых депутатов, масштабные заимствования «Нижегородского водоканала» их сильно тревожат. Вячеслав Аксиньин засомневался, что в текущих экономических условиях предприятие сможет отдавать долги, а сбор платы с абонентов не покроет платежей по кредиту. Александр Байер ответил, что с 2011 года предприятие «обслужило 700 млн лизинговых и кредитных платежей», а модернизация позволит сокращать ремонтные фонды. Депутат Юрий Гаранин, входящий в совет директоров общества, признал, что программа «очень разумная» и в случае успеха позволит вывести «Нижегородский водоканал» на новый уровень по качеству и надежности водоснабжения . «Риски в будущем, безусловно, есть, как экономические, так и политические. У нас выборы большие впереди — скажет власть: „замораживаем тарифы“. Или очередной экономический кризис случится», — добавил депутат.
В свою очередь Александр Байер пожаловался на политику госрегулирования: по его словам, при общем росте цен на энергоносители более чем в 11% предельный индекс роста тарифов для сферы водоснабжения и водоотведения составил 6,8%. При этом в будущем году предельный индекс станет еще ниже: сославшись на неподтвержденные данные, Александр Байер озвучил рост тарифа на 3,8% (депутаты-энергетики тут же подтвердили эти прогнозы — „Ъ“). «Коллектив внутри предприятия очень плохо относится к такой дешевой воде. Мы и так на 7% сократили численность работников, урезали премии, текучка в связи с этим увеличилась. А следующий год будет более тяжелым. Если цены на газ и электричество будут существенно больше, придется экономить в основном за счет фонда заработной платы», — сообщил гендиректор водоканала. Он также рассказал, что в следующем году в целях экономии будет вынужден расформировать районные водопроводные участки и централизовать таким образом управление. В свою очередь депутат Александр Котельников заинтересовался, в чьей собственности находится приобретаемое «Нижегородским водоканалом» новое оборудование взамен старого и что с ним будет в «гипотетическом случае» смены менеджмента и последующего банкротства. Александр Байер успокоил депутатов, сообщив, что все новое имущество, закупаемое в рамках модернизации, принадлежит городу как учредителю. В конкурсную массу оно поэтому не попадет, а муниципальные системы водоснабжения и водоотведения по федеральному отраслевому законодательству не отчуждаемы в принципе. В итоге депутаты, заслушав господина Байера «для информации», остались довольны его подробным докладом, попросив заодно директора водоканала решить ряд проблемных вопросов, связанных с жилыми домами Автозаводского района (его обслуживает управляющая компания «Наш дом» депутата Владимира Аношкина).