«Стоимость в $280 млн — это минимум для хорошего стартапа»

На конференции TechCrunch Moscow основатель сервисов Last.fm и Lumi.do Мартин Стиксел рассказал о том, каково быть серийным предпринимателем в Европе.

Фото: Rex Features/Fotobank.com

До середины 2000-х годов все самое интересное в интернете происходило в США. Можно было, конечно, открыть сайт и в Европе, но это было слишком несерьезно — все равно что сказать родителям: «Я решил пойти работать в цирк». Тогда никто и не думал о том, что в Европе могут быть успешные интернет-проекты. Исключение, пожалуй, Skype. Сейчас в Европе интернет больше не считается чем-то несерьезным или стыдным. Лондон, Берлин, Тель-Авив и Москва становятся поставщиками многих интересных и перспективных интернет-проектов.

Когда в 1999 году мы запускали Last.fm, мы сделали то же, что и все, — обратились к родителям за деньгами. Родные дали, но особо ни на что не рассчитывали. Первый свой офис мы развернули в гостиной у Феликса (Феликс Миллер, партнер Стиксела. — СФ), который в свою очередь переехал жить к подружке, чтобы разделять работу и личную жизнь. В общем, мы делили квартиру с несколькими программистами, и пока одни работали, другие готовили еду, например. Такой коучсерфинг на работе.

Когда лопнул пузырь доткомов, нам пришлось учиться развивать свой стартап без денег. Идея Last.fm была проста — собрать вместе людей, заинтересованных в новой, мало кому известной музыке, и дать им возможность эту музыку быстро и удобно находить. В 2005 году у нас было около 1 млн пользователей — на это мы потратили около четырех лет.

Мы продали Last.fm в 2007 году CBS за $280 млн. Тогда эта сумма казалась очень большой, а сейчас мы понимаем, что, к примеру, если Yahoo будет покупать какой-нибудь стартап, то вряд ли заплатит меньше. Сегодня стоимость в $280 млн — минимум для хорошего стартапа.

Проект Last.fm отнял у нас очень много времени и сил — мы лет семь вообще не отдыхали. Так что после продажи сервиса мы были рады немного расслабиться и даже не думали о том, что запустим новый стартап. Но вышло иначе — с 2011 года мы снова в строю.

Интернету пока не хватает фундаментальных опций, он все еще незрелый. Мы как раз пытаемся решить эту задачу, так что сервис Lumi.do устроен примерно по тому же принципу, что и Last.fm. Lumi.do рекомендует пользователю страницы, исходя из истории просмотренных им ранее веб-страниц.

Со стороны, возможно, кажется, что когда начинаешь заниматься своим вторым стартапом, многих лишних шагов можно избежать. У нас, если честно, пока не очень получается. Да, нам намного легче привлекать деньги, а благодаря хорошему выходу с Last.fm, нам не нужно включать режим экономии. Но мы проявляем осторожность. Работать со всеми подряд не хотим. Кроме того, у нас все же есть инвесторы — приходится действовать так, чтобы они не расстраивались.

Масса сервисов пока не получила должной популярности из-за того, что придумана для смартфонов и планшетов. Пользоваться виртуальными клавиатурами пока не очень удобно. Кроме того, мне кажется, есть много людей, которые не пользуются смартфонами или пользуются для того, чтобы просто всегда быть в курсе событий.

В интернете есть масса ниш, которые можно и нужно улучшать и развивать. Например, сервисы распознавания голоса сегодня работают плохо, ненадежно. Другой неосвоенный горизонт — телевидение в интернете. Хочется надеяться, что в будущем у нас появятся более надежные и удобные интерфейсы. То же самое касается и поиска. Должны быть какие-то умные фильтры, которые бы сразу давали вам то, что вы хотите и чтобы не приходилось долго искать.

Экосистема для стартапов в Европе улучшилась, денег инвесторов прибавилось. Уже не так сложно привлечь $100 тыс. на посевной стадии на создание прототипа. Но следующий этап, когда нужно привлекать инвестиции в миллионы долларов, у многих компаний так и не наступает: они не могут найти таких денег в Европе. Как следствие или вопреки этому, в Европе теперь много интересных интернет-проектов.

В Великобритании начинают появляться инвесторы, готовые рисковать и не требующие выхода на безубыточность в сжатые сроки. Но тех, кто требует рентабельности и готов ради нее поступиться масштабами — в Европе, например, в Германии — пока все-таки большинство. И это неправильно. Не нужно торопиться. Если вы делаете что-то полезное для пользователей, рано или поздно вы сможете свой проект монетизировать.

Записал Андрей Лапшин

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...