Олег Кожемяко, губернатор Амурской области:
— Россия проявила себя твердо, с ясной последовательной позицией в период всех политических кризисов, и заставила уважать в том числе и свое мнение в вопросах разрешения мирным путем всех возникающих конфликтов на Ближнем Востоке. В регионе это, конечно, наводнение, приезд президента страны, та помощь, которая со стороны государства была оказана жителям, предприятиям, инфраструктуре, сельскому хозяйству. Которую никто, конечно, не ожидал, которая позволила как-то компенсировать те беды, которые произошли в Амурской области, и увидеть перспективу возрождения. В карьере… Никаких изменений за год не было, и это хорошо. Сын вернулся из армии, вернулся в день рождения, в юбилей отца, 13-го апреля, когда отцу было 80 лет, я как раз встречал сына. А 12 апреля у нас был президент, и для меня эти события, 12-13 апреля, наиболее яркие. Это, конечно, помимо рабочих моментов, связанных с наводнением.
Андрей Левыкин, директор дальневосточного филиала ОАО «МегаФон»:
— 2013 год прошел для меня под знаком Универсиады в Казани. В регионе — наводнение на Дальнем Востоке. В ходе этого бедствия очень ярко проявилась необходимость нашей работы. Знаете, что брали с собой люди, спасаясь от наводнения? Документы и мобильный телефон. Мобильная связь стала необходимостью первого уровня. Первое, что делали родные попавших в зону затопления, это звонили и спрашивали: «Как вы там?». Я стал директором Дальневосточного филиала компании «МегаФон». Переехав из Самары в Хабаровск, я одновременно перебрался из Европы в Азию.
Владимир Копыл,директор дальневосточного региона ОАО «ВымпелКом»:
— В 2013 году мы провели крупнейшее расширение мобильной сети за всю историю «Билайн» на Дальнем Востоке. В результате сотовая связь впервые появилась более чем в 180 поселках Хабаровского и Приморского краев, ЕАО, Якутии, Чукотки и Корякии. В этом году также состоялось завершение интеграции приморского оператора НТК, проводимой в течение последних двух лет.
Если говорить о стране в целом, то, без сомнения, ключевым событием стал запуск услуги MNP. Первый абонент, воспользовавшийся этой возможностью, перешел именно на «Билайн».
Александр Колпаков, коммерческий директор Tele2 Дальний Восток:
— Я положительно оцениваю уходящий год, прежде всего потому, что в телекоммуникационной отрасли произошло много значительных событий. Например, решение по внедрению принципа технологической нейтральности. Tele2 много лет последовательно выступала за внедрение этого принципа в России. Другим важным событием 2013 года я бы назвал появление у абонентов возможности переходить к другому оператору с сохранением своего номера. Для Tele2, как и для отрасли в целом, год тоже был полон важных событий. На Дальнем Востоке осенью мы подвели итоги первого года работы, получены хорошие результаты, и мы не останавливаемся на достигнутом.
Игорь Егоров,директор МТС в регионах Дальнего Востока и Восточной Сибири:
— Телеком-отрасль всегда отличалась своей динамичностью, и этот год не стал исключением. Для компании МТС это был год масштабного запуска сети LTE в ключевых регионах России, в том числе и на Дальнем Востоке. На Востоке России мы запустили сеть четвертого поколения сразу в трех регионах — Амурской области, Хабаровском и Забайкальском крае. В 2013 году дальневосточная отрасль связи прошла серьезную проверку на прочность. Речь, конечно, о беспрецедентной чрезвычайной ситуации на Дальнем Востоке, связанной с наводнением. И МТС, и отрасль в целом достойно выдержали удар стихии, сотовая связь в регионах наводнения работала бесперебойно, собственно, это то, для чего мы работаем, чтобы в любых ситуациях предоставить людям возможность совершить звонок.
С точки зрения личностного роста это год дал мне новый опыт работы в финансовой и банковской сфере. МТС сейчас проходит активный процесс интеграции с МТС-банком — внедряются новые финансовые продукты и услуги, розничная сеть МТС активно развивается как универсальная точка входа, где каждый сможет получить комплекс услуг в телекоммуникативной и финансовой сфере.
Ну и в этом году я впервые попробовал заняться дайвингом, оказалось, это крайне увлекательное занятие.
Евгений Орлов, управляющий филиалом ВТБ в Хабаровске:
— Это был год изменений, испытаний для многих. Дальневосточников испытывала природа, экономику — новые тренды, изменчивость среды… Но мы прожили его достойно! Год также запомнился активными изменениями в нашем банке. Реформа региональной сети уже дает свои результаты, и мы знаем, что готовы к работе в новых условиях — мы стали более «поджарыми», быстрыми.
Сергей Ефремов, руководитель УФНС России по Хабаровскому краю:
— Принятием Федерального закона от 28.06.2013 №134-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части противодействия незаконным финансовым операциям». Надеюсь, его потенциал изменит климат в среде теневого бизнеса в лучшую сторону. Наводнением, державшим в напряжении край в течение трех месяцев. Моим назначением на должность руководителя Управления ФНС России по Хабаровскому краю с 18 января 2013 года.
Константин Сухоребрик, гендиректор ОАО «Авиакомпания „Аврора“»:
— Уходящий год для нас — это год создания единой Дальневосточной авиакомпании «Аврора». Событие для дальневосточных авиаторов очень важное. Для нас это знаменует прекращение распада мелких компаний, это процесс жизнеутверждающий, созидательный. Любые разъединения, разделения, разложения — это, напротив, процессы антижизненные. Поэтому считаю, мы на правильном пути объединения авиации на Дальнем Востоке. Для нас год был удачным, успешным и позитивным во всех отношениях.
Роберт Галиев, гендиректор ООО «Дальнефтепровод»:
— 2013-й — первый год работы магистрального нефтепровода ВСТО-2. Он показал — магистраль была построена вовремя. Нефтепровод «Восточная Сибирь—Тихий океан» стал крайне востребованным на Дальнем Востоке и в целом в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Спрос на нефть сорта ВСТО растет, расширение трубопроводной системы становится необходимым и признается безотлагательным. В Дальневосточном федеральном округе уходящий год запомнится, я полагаю, каждому его жителю без исключения как год разрушительного наводнения. От большой воды пострадали все четыре территории ДФО, по которым проходит ВСТО-2. Проверку небывалым паводком выдержали и наши специалисты, и собственно трубопровод. Гигантское инженерное сооружение, которое во многих местах пересекается с водными преградами, действовало в штатном режиме. Потому что люди трудились в режиме повышенной готовности к реагированию на внештатные ситуации: вели мониторинг объектов с земли и воздуха, строили защитные дамбы и обвалования, помогали местным жителям. На пост гендиректора ООО «Дальнефтепровод» я заступил с запуском в эксплуатацию ВСТО-2. Так что нынешний год — и мой первый дальневосточный. Думаю, этим уже все сказано.
Михаил Сорокин, депутат законодательной думы Хабаровского края
— В этом году прошли масштабные выборы — это самое крупное событие в политической жизни страны. Важно, что в Хабаровском крае избран губернатором Вячеслав Шпорт. Большинство политиков и представителей бизнес-сообщества Дальнего Востока вздохнули свободно — наступила своего рода оттепель, появилась возможность реализации творческой инициативы для развития края. Невероятное наводнение на Амуре в этом году обратилось большой бедой для тысяч наших земляков, а в то же время это событие показало необыкновенное единение граждан всей страны в борьбе со стихией. Многие показали образец самопожертвования и сочувствия. В этом году сдвинулся с места мой проект о развитии строительного кластера Хабаровского края. Поддержал наше предложение о целесообразности внедрения кластерного подхода губернатор Вячеслав Шпорт. Получила поддержку наша инициатива о создании жилищно-строительного кооператива ЖСК-7Я для обеспечения жильем многодетных семей. Все это проекты развития, которые обеспечат дальнейшую эффективность инновационного и социально-экономического развития Хабаровского края.
Борис Дынькин, ректор Дальневосточного государственного университета путей сообщения, доктор технических наук, профессор:
— В стране, на мой взгляд, одним из главных событий 2013 года стало завершение строительства олимпийских объектов в Сочи. И приятно, что к их возведению приложили свои руки, а также знания и опыт студенты стройотряда «Дальневосточник» ДВГУПС. Ребята работали так хорошо, что кроме отличного настроения, опыта, множества новых знакомств и морского загара привезли в университет переходящее знамя победителя трудового соревнования среди студенческих трудовых отрядов ОАО «РЖД».
Увы, одним из запоминающихся событий уходящего года в регионе стало самое большое наводнение на Амуре за все годы наблюдений за рекой. Сильнейший подъем воды привел к затоплению огромных территорий. Но как это часто бывает в нашей стране, беда сплотила людей. Давно не наблюдалось такой взаимопомощи друг другу. Многие студенты и сотрудники ДВГУПС и нашего филиала в городе Свободном также приняли участие в борьбе с большой водой: строили дамбы, собирали вещи для пострадавших, наши ученые работали в городском штабе, оказывая помощь городу в борьбе с наводнением.
Мне приятно, что в уходящем году руководимый мной университет не сдает позиций. Я чувствую полную поддержку со стороны коллектива и ученого совета в вопросах развития вуза в условиях коренного реформирования высшей школы России, и это придает мне новые силы. Из событий в личной жизни отмечу первый серьезный юбилей моей внучки — ей исполнилось 10 лет!
Александр Сидоренко, гендиректор ЗАО «Смена Трейдинг»
— Со сменой главы Центробанка число лицензий, отзываемых у банков, ракетой взлетело вверх. Как руководитель предприятия понимаю, пока сам кредитуюсь — не страшно. А когда у предприятия появляются свободные деньги, то в каком банке их держать? Тяжелейшее наводнение потрясло регион. Хочется отметить жителей страны, бизнесменов, которые откликнулись на беду не в силу служебных обязанностей и долга, а имея внутреннюю человечность, поделившись своими сбережениями, вещами, выделив тяжелую технику, передвижные пункты питания, дрова, деньги.
Роман Новиков, директор ФКУ ДСД «Дальний Восток»:
— Уходящий год был для нас сложным, динамичным и был ознаменован высокими темпами строительства. Всего было введено в эксплуатацию 153,415 км федеральных автомобильных дорог в Дальневосточном регионе, что составило 128% годового плана, установленного заданием Федерального дорожного агентства. Досрочный ввод составил 42 км. Удалось это благодаря оптимизации бюджетных средств Федеральным дорожным агентством и ФКУ ДСД «Дальний Восток» и мобилизации сил и увеличению мощностей подрядных организаций.
Сахи Сейдуалиев, и.о. управляющего директора ЗАО «Многовершинное»:
— Год запомнился подготовкой к предстоящим зимним Олимпийским играм в Сочи. Нахожусь в ожидании предстоящих баталий на Играх и надеюсь на успех наших олимпийцев. В регионе — запуск в эксплуатацию золотоизвлекательной фабрики на месторождении «Белая Гора», торжественная церемония с участием губернатора Хабаровского края летом этого года. С января месяца я назначен на должность и.о. управляющего директора ЗАО «Многовершинное», выехал на рыбалку первый раз за пять лет проживания на Дальнем Востоке и поймал приличную щуку, лично сам.
Александр Караваев, директор Хабаровского филиала ОАО «ФГК»:
— В 2013 году Федеральная грузовая компания, работающая на рынке грузоперевозок три года, продолжила закреплять свои позиции как крупнейший оператор универсального подвижного состава. За годы работы в Компании создана разветвленная филиальная сеть во всех регионах страны, открыты представительства в Украине и Республике Казахстан. Об эффективности деятельности и динамичном развитии Компании свидетельствуют престижные награды, полученные ОАО «ФГК».
Уходящий год был невероятно трудным для нашего региона. Небывалое наводнение испытало дальневосточников на прочность, и мы все вместе преодолели общие трудности. Однако в канун праздника принято говорить о хорошем. Несмотря на все сложности, у всех нас есть повод сказать, что 2013 год прожит не зря. Год был юбилейным для города и края: в мае Хабаровск отметил свое 155-летие, в октябре исполнилось 75 лет со дня образования края. Но в суете повседневных забот мы не всегда замечаем, как растет и хорошеет наш регион. К юбилейным датам город и край подошли с достойными результатами: сданы новые школы и детские сады, медицинские центры и жилые новостройки, построены дороги и объекты инфраструктуры.
Лично для меня год запомнился плотной и плодотворной работой. В марте исполнился год с момента образования Хабаровского филиала ОАО «ФГК» — самого отдаленного обособленного подразделения компании. За период работы филиал зарекомендовал себя как стабильный и надежный партнер, нами заключено более 200 договоров на оказание транспортных услуг. В сентябре 2013 года на состоявшемся во Владивостоке выездном совещании гендиректор ОАО «ФГК» Виталий Евдокименко дал высокую оценку нашей деятельности. Результаты весомы, но впереди стоят еще более масштабные задачи, которые нам предстоит решить.
Валентин Мартыненко, директор Хабаровского филиала ОАО «Полиметалл УК»:
— В минувшем году для меня важным было то, что вектор внимания и президента России, и правительства явно был направлен на Сибирь и Дальний Восток. И хочу отметить, что на сей раз акцент ставится не только на льготы и преференции для населения, но и на экономическое развитие самой территории. Теперь необходимо создать правовой механизм, который обеспечил бы и приток инвестиций, и, главное, реальную отдачу от них в ближайшее время. Ждать «отдаленных перспектив» уже некогда.
Год стал тяжелым испытанием для жителей региона. Катастрофический паводок принес много разрушений, ущерб для населения и государства. Наводнение коснулось и работников компании, и впрямую меня — был полностью затоплен мой дачный участок. Но благодаря сплоченности и мобильности госструктур и самих жителей дальневосточники сумели отстоять свой родной край. В Хабаровском крае прошли также выборы губернатора и местных органов власти. Важно то, что глава края продолжил свою работу, как и руководители муниципалитетов в районах нашего присутствия.
Одним из главных моментов в производственной деятельности текущего года для компании стала сложная макроэкономическая ситуация в отрасли, связанная с падением мировых цен на драгоценные металлы. В этой обстановке требовалось оптимизировать затраты на предприятиях и работать в режиме жесткой экономии. С этой задачей предприятия справились, выполнили производственную программу, сохранили коллектив.
Одним из главных проектов Хабаровского филиала ОАО «Полиметалл УК» в 2013 году стала реформа геологической службы. Будем работать на положительный результат реформирования в виде прироста сырьевой базы для предприятий нашей компании.
Александр Акамов, управляющий директор ООО «Охотская горно-геологическая компания»:
— Из событий внутри страны на меня наибольшее впечатление произвела подготовка к Олимпиаде. Может быть, потому, что я активно раньше занимался спортом.
Из событий регионального масштаба выделю, конечно, наводнение. Потрясли масштабы бедствия и мужество противостоящих ему людей. Чем могли, мы помогали пострадавшим, среди которых были и сотрудники нашей компании.
Я рад, что мы, во-первых, в навигацию полностью вывезли в Охотск добытую руду с месторождения Авлаякан. Во-вторых, отмечу, что нам пришлось в этом году немало заниматься оптимизацией производства в связи с неблагоприятной конъюнктурой на мировом рынке золота.
Александр Симон, управляющий директор ООО «Ресурсы Албазино»:
— Мне интересно было наблюдать за деятельностью «Объединенного народного фронта». Думаю, что это один из тех инструментов, которые позволяют руководству страны принимать правильные решения в выборе тактических и стратегических целей. Жизнедеятельность и Хабаровского края, и нашего предприятия во многом зависит от судоходства по реке Амур. Поэтому главным событием года считаю наводнение.
В карьере и личной жизни — времени на отдых не было, напряжение ощущалось весь год: сказались и наводнение, и падение цен на золото. Однако мы выполнили все задачи, которые стояли перед предприятием. Теперь осталось удержать эту планку.
Я же, играя в хоккей, получил спортивную травму, даже операцию делать пришлось. Сейчас здоров и, надеюсь, скоро снова встану на коньки.
Виктор Никитанов, управляющий директор ООО «Амурский гидрометаллургический комбинат»:
— Главными событиями уходящего года мне будут помниться смелое решение «сирийского вопроса» Владимиром Путиным и, конечно, масштабная подготовка к Олимпиаде в Сочи. Внутрирегиональное событие «номер один» — спасение Комсомольска-на-Амуре во время наводнения сотрудниками МЧС, жителями и волонтерами, создавшими «живой щит» в борьбе со стихией. Горжусь тем, что имею возможность работать на уникальном, передовом предприятии, и тем, что комбинат достиг проектных показателей, восхищаюсь возможностями технологии автоклавного окисления. И еще один повод для гордости — мой сын поступил учиться в КнАГТУ.
Андрей Воронин,руководитель группы компаний «Богерия»:
— Наиболее важным событием явилось наводнение в бассейне реки Амур. Наша группа компаний не понесла существенных убытков, но сроки реализации различных проектов сдвинулись по времени. Кроме того, выявились новые риски, на которые до этого мы совершенно не обращали внимания. Например, мы никогда не страховали автомобильные дороги, находящиеся в нашей собственности. Во время наводнения около 2 км одной из автомобильных дорог находилось под водой и практически исчезло. Сейчас прорабатываем вопросы страхования подобных объектов.
Владимир Ковалев,начальник Главного управления ЦБ РФ по Хабаровскому краю:
— В истекшем году результаты деятельности кредитных организаций демонстрировали стабильность, финансовую устойчивость, что является прочной основой доверия клиентов и выполнения задач социально-экономического развития края и Дальневосточного региона.
Главное управление завершает строительство Кассового центра Банка России в Хабаровске, который будет обеспечивать прием и обработку денежной наличности Дальневосточного федерального округа с использованием самых современных банковских технологий. Объект имеет и социальную значимость для жителей Хабаровска: с его вводом открыты дополнительные рабочие места, город приобретет семь гектаров благоустроенной ухоженной территории, что соответствует планам развития Северного микрорайона города.
Наступает Новый год — любимый праздник для всех людей! Впереди у нас новые цели и новые задачи. Выражаем уверенность, что их реализация будет успешной! Желаем всем дальневосточникам успешного завершения дел года уходящего и новых успехов в году наступающем, здоровья, счастья, удачи!
Владимир Отт,руководитель управления Роспотребнадзора по Хабаровскому краю:
— Этот год, наверное, все будут вспоминать как год большого наводнения. Мы опасались возникновения инфекционных заболеваний, в связи с чем была проведена мощная вакцинация, привито более ста тысяч человек. Вторая опасность — грызуны. Мы имели горький опыт наводнения 1984 года, когда из-за массовой миграции грызунов была зафиксирована вспышка геморрагической лихорадки. Поэтому наши сотрудники провели беспрецедентную дератизацию, и в этом году, к слову, количество заразившихся этой инфекцией оказалось меньше среднего многолетнего уровня.
Что еще хочу отметить в итогах года? Роспотребнадзор значительно сократил проверки предприятий, и это идет в русле общей государственной стратегии по снижению вмешательства в дела бизнеса. В то же время мы усилили качество каждой такой проверки. Теперь, если уж наши сотрудники проверяют предпринимателя, то это комплексное обследование, а не просто составление акта. Должен сказать, что это стимулирует бизнесменов самостоятельно улучшать качество и уровень услуг, производства. Хочу заметить, что они постепенно растут.