В инвестиционном подразделении холдинга "Микродин" — компании "Динамика", прославившейся в свое время покупками ряда известнейших российских предприятий, — работает ликвидационная комиссия. Процесс реорганизации холдинга таким образом выходит на качественно новый уровень: "Микродин" не только сбрасывает приобретенные в процессе приватизации активы, но и избавляется от некоторых внутренних структур.
О ликвидации "Динамики" стало известно в процессе проверки информации, поступившей из Саратова. "Динамика", владевшая контрольным пакетом местного АО "Химволокно", передала его в ФПГ "Интеррос", хотя еще в августе управляющий "Динамики" и председатель совета директоров АО "Химволокно" Илья Александров заявлял Ъ, что свой пакет продавать не собирается. Однако уже тогда Ъ получил информацию, что в "Динамике" проведены большие сокращения персонала, и дело идет к ликвидации. И вот она началась. "В компании работает ликвидационная комиссия", — ответили по телефону "Динамики".
"Динамика" в составе холдинга была бюджетной организацией: управляла практически всеми микродиновским промышленными активами, но доходов не приносила. Поэтому в процессе реорганизации холдинга и перевода всех структур на хозрасчет "Динамику" решено было ликвидировать. Фонды ей прикрыли, зарплату платить стало нечем. Все активы (а за "Динамикой" числились крупные пакеты акций "Химволокна", Серовского завода ферросплавов, пермского АО "Сорбент", нижегородского АО "Корунд", Березовского ГОК и др.) передаются в ФПГ "Интеррос" в качестве вступительного взноса "Микродина" в группу.
Управляющий "Динамики" Илья Александров уходит из "Микродина". Это вопрос решенный. Александрову было предложено перейти вместе с активами "Динамики" в "Интеррос", но он отказался: рассчитывать на дивиденды от управления активами пока не приходится, а вопрос с финансированием работы управляющих и в "Интерросе" остается открытым.
Перестройка "Микродина" неизбежно окажет воздействие на предприятия, акциями которых владеет холдинг. У них фактически меняется владелец. Как это может повлиять на далеко не блестящее положение предприятий?
В случае с "Химволокном", например, передаче контрольного пакета предприятия в ФПГ "Интеррос" предшествовал серьезный конфликт его трудового коллектива с руководством. Многомесячные задержки с зарплатой привели к забастовке и угрозе банкротства. Александров вместе с администрацией АО пытались погасить скандал, но, несмотря на подписанное соглашение со стачкомом, иск, поданный в арбитраж Саратовским территориальным агентством по банкротству, отозван не был.
Инициируя процедуру банкротства, обладминистрация ставила себе целью сменить собственника. При этом собственник требовался хороший: недаром в Саратове ходили слухи о том, что "Динамика" продает свой пакет немецкой фирме Henkel. Немцы, создавшие совместно с "Химволокном" довольно успешно работающее СП "Совхенк", на хорошем счету в области. Собственник сменился, тем самым конфликт в АО "Химволокно" формально исчерпан. Но новым собственником стала не Henkel, а ФПГ "Интеррос".
Все обязательства по долгам "Химволокну" "Интеррос" взяла на себя и получила ситуационное преимущество: теперь переговоры о долгах должны начаться заново. Вполне вероятно, что иск о признании предприятия банкротом будет отозван. Саратовская обладминистрация только-только сгладила конфликт по поводу принадлежащей МФК компании "Сиданко", которая контролирует саратовские нефтедобывающие, перерабатывающие и сбытовые предприятия (связка МФК--ОНЭКСИМбанк--"Интеррос" очевидна). Поэтому вряд ли местные чиновники захотят тут же обострять конфликт, касающийся другого направления интересов банковского альянса.
Новое приобретение "Интерроса" нельзя назвать блестящим. Стачком продолжает действовать, угроза банкротства пока не снята. Но для вступления во владение требуется время, которое можно использовать для того, чтобы определиться по дальнейшей судьбе пакета акций и самого предприятия.
ИГОРЬ Ъ-ПИЧУГИН, ТАТЬЯНА Ъ-СОКОЛОВА, ВАДИМ Ъ-РОГОЖИН