АЛРОСА не оставляет попыток ускорить продажу одного из своих непрофильных активов — доли в кэптивном МАК-банке. Для этого она намерена акционировать банк. Это вынужденная мера для получения реального контроля над банком, которого сейчас компания де-факто не имеет.
В конце прошлой недели АЛРОСА раскрыла существенный факт о предстоящем 12 февраля заседании наблюдательного совета. На нем планируется определить позицию компании по вопросам повестки дня общего собрания участников МАК-банка, которое, по сведениям „Ъ“, намечено на середину марта. Как выяснил „Ъ“, в повестке — акционирование МАК-банка (сейчас — ООО). В АЛРОСА эту информацию подтвердили.
МАК-банк учрежден в 1990 году. 84,66% долей принадлежит АЛРОСА, еще около 15% — нескольким юрлицам, остальное — миноритариям-физлицам. На 1 января банк занимал 303-е место по активам (7,58 млрд руб.) и 328-е — по капиталу (974 млн руб.) .
Дело в том, что АЛРОСА, являясь мажоритарным владельцем, фактически не контролирует банк. Кроме того, в компании надеются за счет изменения организационно-правовой формы банка упростить саму процедуру продажи своей доли. «В ОАО акционер обладает правом свободной продажи принадлежащих ему акций, тогда как процедура продажи доли в ООО включает в себя несколько этапов »,— добавляет представитель компании. «Превращение ООО в ОАО действительно упростит продажу доли, так как снимает с основного владельца целый ряд обязательств перед миноритариями»,— соглашается руководитель департамента налогов и права «Бейкер Тилли Русаудит» Эдуард Кучеров.
Впрочем, удастся ли АЛРОСА добиться согласия других совладельцев на изменение формы банка, остается под вопросом. Прежняя попытка, в конце 2012 года, исключить из устава неудобную для компании норму «одна доля — один голос» не нашла поддержки у миноритариев. «Не факт, что миноритарии поддержат компанию на этот раз,— рассуждает партнер юридической фирмы Legal Capital Partners Дмитрий Крупышев.— Если они не заинтересованы в смене основного владельца, АЛРОСА придется искать веские аргументы, чтобы склонить их на свою сторону». Тем более что удовольствие это не из дешевых: расходы на реорганизацию могут превысить 10 млн руб.
Вместе с тем, теперь шансы АЛРОСА на успех выше, считают эксперты: компания начала предпринимать конкретные шаги по отсечению банка от своих денежных потоков. Так, в августе 2013 года из МАК-банка в ВТБ 24 был выведен зарплатный проект сотрудников АЛРОСА и ее «дочек». При этом банк все еще сохраняет сильную зависимость от фондирования АЛРОСА. Сама компания объем своих средств на счетах кэптивного банка не раскрывает. По данным за 2012 год (последняя доступная отчетность МАК-банка по МСФО), на ее долю приходился как минимум 71% (3,4 млрд руб.) средств корпоративных клиентов банка. По сведениям „Ъ“, сейчас эта доля составляет 70-80%.
Вывести единовременно основные средства из банка АЛРОСА не может — банк при этом фактически столкнется с угрозой банкротства, а компания как совладелец может быть привлечена к ответственности за это, поясняет Дмитрий Крупышев. «Компания может выводить средства из банка постепенно, если она задастся такой целью, но даже постепенный вывод средств сильно ударит по банку, и по его финансовой устойчивости, и по его имиджу»,— уточняет он. А шанс найти инвестора, готового заместить фондирование, у АЛРОСА есть только в случае получения реального контроля над банком после акционирования. Скорее всего, миноритарии согласятся на это, если компания гарантирует им наличие у нового владельца четкой стратегии развития банка, заключает господин Крупышев. В МАК-банке получить комментарий не удалось.