Форс-мажорное обстоятельство

       Нелепая гибель на взлетной полосе двух известных предпринимателей, Зии Бажаева и Артема Боровика,— слишком крупная потеря для российского бизнеса. По эффекту ее можно сравнить с гибелью сразу двух боевых генералов в разгар военной кампании. Но по своим последствиям смерть в бизнесе часто оказывается гораздо серьезнее, чем смерть на поле боя.

       В конце концов, генерал — тот же солдат, и его место в строю сразу займет другой. Но кто займет места погибших руководителей крупных коммерческих структур — "Группы 'Альянс'" и издательского холдинга "Совершенно секретно"? Этот вопрос сейчас беспокоит многих.
       Вообще, беспокойство вызывает то, что в России слишком часто уход одной ключевой фигуры оборачивается серьезными проблемами для компании.
       
Уничтожение личности уничтожает бизнес
       Это, кстати, российская специфика. По крайней мере, специфика развивающихся рынков. В Европе или США такое невозможно: там действует комплекс общественных механизмов, которые в критических ситуациях обеспечивают права акционеров и налагают обязанности на каждого отдельного акционера и менеджера компании.
       В силу этого разрыв между Ли Якоккой и Генри Фордом II не столько повредил позициям Ford Co., сколько пошел на пользу Chrysler. Более того, даже уход от дел самого владельца Ford Co. никак не сказался бы на показателях компании. Точно так же уход с поста главы компании Guccio Gucci S.P.A. Маурицио Гуччи и его последующая смерть в 1995 году от руки наемного убийцы не повлияли на продажи товаров с маркой Gucci. Напротив, новый владелец Guccio Gucci — бахрейнская Investcorp за год сумела повысить прибыльность компании. По-прежнему сильны позиции торговой марки Versace, хотя ее создатель Джанни Версаче убит маньяком еще три года назад.
       В России все иначе. Летом 1995 года, после трагической гибели сначала Ивана Кивелиди, а затем Олега Кантора, мне довелось беседовать с руководителем Центра стратегического анализа и прогноза Дмитрием Ольшанским. Он тогда сказал: "В нашей стране уничтожение личности всегда ставит крест на структуре, которую он возглавлял". В том же году глава группы SAVVA Никита Колесников признался в интервью Ъ: "Мы как-то задумались о том, чтобы заранее разработать наследственность на случай, если со мной что-то случится. В принципе есть план оперативного управления в чрезвычайных ситуациях. Но в плане стратегическом мы пока не договорились".
       
Три кита
       Все дело в том, что российский бизнес очень сильно персонифицирован. И тому есть объективные причины. Вот три основных.
       Первая — непрозрачность российского бизнеса. В условиях налогового и криминального давления наши компании часто специально запутывают бухгалтерию и уводят сделки в тень, чтобы полностью разобраться в финансовых потоках мог только один человек — владелец бизнеса. Или в крайнем случае управляющий (коммерческий директор, главбух, начальник службы безопасности). Естественно, что в случае гибели ключевого лица теряются все ключи от бизнеса.
       Вторая причина вытекает из первой. В непрозрачных условиях самым эффективным инструментом ведения бизнеса становятся личные связи. В России, как нигде, ценятся личный авторитет и доверие к партнеру — гораздо больше договора на бумаге. Успешный бизнес невозможен без личных связей.
       Третья причина — следствие двух предыдущих. Придя на место ушедшего лидера, его менеджеры и мелкие акционеры обнаруживают свою недостаточную осведомленность в делах компании. Причем информация об активах обычно остается только в головах доверенных контрагентов (и они ею, конечно, ни с кем не делятся), а налоговой инспекции достаются сведения об обязательствах. В этих условиях наследникам остается лишь поскорее приватизировать то, чем они управляли. В итоге компания просто растаскивается, и от нее остается одно воспоминание.
       
Наследники
       Может ли такое случиться с бизнесом погибших Зии Бажаева и Артема Боровика? В "Группе 'Альянс'" корреспондента Ъ заверили, что все проекты будут реализованы, а подразделения компании "не расползутся". Вопрос о новом руководителе группы будет решаться на внеочередном собрании ее акционеров.
       Однако, по мнению многих, Зия Бажаев принадлежал как раз к тому типу менеджеров, которые все замыкают на себя.
       Несколько проще в этом смысле ситуация с холдингом "Совершенно секретно". По праву наследства имущество и акции холдинга перейдут к жене и сыновьям Артема Боровика. Жена Боровика Вероника Хильчевская и так фактически была вторым человеком в компании, занимая должность коммерческого директора.
       Она прилетела в Москву из Парижа на следующий день после гибели мужа, и первые ее вопросы, по словам очевидцев, показали, что судьба холдинга ей небезразлична. Однако стоит заметить, что и в бизнесе "Совершенно секретно" все или почти все держалось на обширных личных связях Артема Боровика, благодаря которым его издания регулярно получали материал для новых сенсационных расследований и разоблачений.
       
ВЛАДИМИР ГЕНДЛИН
       
--------------------------------------------------------
       
АНТИКРИЗИСНОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ
       
Невыполненные миссии Зии Бажаева
       Зия Бажаев родился в райцентре Ачхой-Мартан Чечено-Ингушской АССР в 1960 году. Закончил Краснодарский политехнический институт и аспирантуру. По специальности биотехнолог. До 1991-го работал на биохимических предприятиях в Краснодаре и Грозном. Затем ушел в нефтяной бизнес — в 1992 году переехал в Женеву, где возглавил трейдерскую фирму Lia Oil. При нем эта компания занимала 7-8-е места в рейтинге иностранных покупателей российских нефтепродуктов.
       В 1995 году Бажаев внезапно вернулся в Россию, чтобы возглавить создаваемую для восстановления ТЭК Чечни Южную нефтяную компанию (ЮНКО). Тогда он так объяснял свое решение: "Интересно построить государственную нефтекомпанию, поработать в таких (послевоенных.— Ъ) условиях, проверить самого себя". Однако в начале 1996-го, после того как ЮНКО начала функционировать, Бажаев подал заявление об уходе. Тогда он заявил, что счел свою миссию в компании завершенной — его попросили решить проблему, он это сделал.
       Точно так же он поступил еще раз — после того как год проработал президентом СИДАНКО. При нем все предприятия компании были переведены под ее управление. В начале 1997-го, до прихода Бажаева, капитал СИДАНКО составлял $630 млн. А в конце года, перед его уходом, компания оценивалась уже в $6 млрд. Тогда же у СИДАНКО появился мощный иностранный партнер — British Petroleum, купивший 10% ее акций за $485 млн. Видимо, тогда у него и возникла идея учредить фирму, которая специализировалась бы на антикризисном управлении. Если предприятие находится в сложной ситуации, оно приглашает к себе такую фирму, ее менеджеры "вытягивают" производство из кризиса и возвращают хозяевам бразды правления. Весной 1998 года Бажаев создал ОАО "Группа 'Альянс'", основу которого составила подобранная им в СИДАНКО команда специалистов. Она, по словам Бажаева, одной из первых в России "предложила пока нетипичные на рынке услуги по антикризисному управлению".
       Перед трагедией в Шереметьево у "Альянса" в работе была масса дел. Компания готовила антикризисные программы для "Роснефти", Хабаровского НПЗ и "Варьеганнефтегаза", занималась загрузкой Херсонского НПЗ, управлением Томским нефтехимическим комбинатом, оздоровлением "Востсибугля" и "Варьеганнефти". Во всех регионах, где группа поднимала предприятия, она создавала представительства (их у "Альянса" около десяти). Эти подразделения отличались большой независимостью и принимали самостоятельные оперативные решения. Первый вице-президент "Альянса" Сергей Чижов (сейчас он выполняет функции главы компании) надеется, что после гибели Зии Бажаева эти представительства не выделятся в отдельные фирмы. По словам Чижова, все стратегические решения принимаются в московском офисе группы, и "Альянс" приложит все усилия, чтобы эта практика сохранилась и в дальнейшем.
       
-------------------------------------------------------
       
ЖУРНАЛИСТСКОЕ НАСЛЕДИЕ
       
Секретная империя Артема Боровика
       Когда в 1989-м Юлиан Семенов, основатель и первый главный редактор газеты "Совершенно секретно", предложил 29-летнему журналисту Артему Боровику кресло своего зама, тот, по его собственному признанию, согласился не без колебаний. Поскольку тогда "мыслил себя человеком пишущим". Однако сомнения были напрасны. Уже через год Боровик вел в Нью-Йорке деловые переговоры с Рупертом Мердоком, владельцем крупнейшей в мире медиа-империи. Через 10 лет, отвечая на вопрос "Хотели бы вы повторить карьеру Мердока?", Боровик ответил: "Я не ставлю очень больших целей". Боровик-младший, безусловно, лукавил. К 1999 году он владел одним из крупнейших российских информационно-издательских холдингов — "Совершенно секретно". Те, кто начинал работать с Боровиком — главным редактором газеты "Совершенно секретно", утверждают, что за 10 лет, подрастеряв журналистские навыки, он преуспел в роли менеджера и бизнесмена.
       На базе ежемесячника "Совсекретно" (появившегося, как рассказывают, благодаря госкредиту то ли в $1 млн, то ли в $1,5 млн) с тиражом 2,3 млн экземпляров в 1991 году Боровик создал телекомпанию "Совершенно секретно-телеком", программы которой восемь лет выходили на РТР, а сейчас выходят на НТВ. Оценить масштаб телевизионного бизнеса Артема Боровика помогут следующие данные: к моменту вынужденного расставания с РТР компания "Совершенно секретно-телеком" объявила, что телеканал задолжал ей $967 тыс.
       В 1993 году в рамках холдинга Боровика были зарегистрированы два издательства. Одно из них, "Коллекция 'Совершенно секретно'", существует до сих пор и издает отечественные и зарубежные детективы, а также мемуары. Именно это издательство публиковало воспоминания Александра Коржакова "От рассвета до заката".
       Дружба с Юрием Лужковым, начавшаяся в 1997 году с назначения Боровика на должность помощника мэра Москвы по организации торжеств к 850-летию города, привела к тому, что в холдинге "Совсекретно" появилась фирма с символичным названием "Юбилей столицы". Организованные этой фирмой шоу Жан-Мишеля Жарра и парад мэра стали едва ли не главными событиями московского юбилея. В 1998 году Артем Боровик пополнил холдинг еще одним проектом — еженедельником "Версия" (тираж 112 тыс. экземпляров). К этому проекту он привлек западных инвесторов — владельца US News & World Report и New York Daily News Мортимера Цукермана и теперь уже бывшего председателя правления аукционного дома Sotheby`s Альфреда Таубмана. Как объединить американского издателя и торговца антиквариатом вокруг нового российского таблоида, знал только Артем Боровик.
       После гибели Артема Боровика хозяином этой огромной империи, согласно его завещанию, станет его жена Вероника Хильчевская.
--------------------------------------------------------
       
АВАРИЙНАЯ СИТУАЦИЯ
       
Черные ящики оказались пустыми
       Технические характеристики Як-40 фиксирует магнитная система МСРП-12, разработанная еще в 60-е годы. Она должна регистрировать 12 параметров работы систем самолета. Что в общем-то мало. Но в данном случае и из этих двенадцати расшифровали всего восемь. Это связано с аварией и дефектами ряда датчиков, которые должны были выдавать информацию. Причем отсутствуют самые важные для расследования сведения — о состоянии двигателей и крене крыльев. Их будут вычислять по специально разработанным математическим моделям, но насколько точны окажутся эти исследования — сказать трудно. Дело осложняется еще и тем, что на самолетах Як-40 отсутствует речевой самописец, поэтому понять, что произошло, со слов пилотов не представляется возможным.
       Таким образом, расследование катастрофы затягивается, и даже предварительные результаты сотрудники транспортной прокуратуры и МАКа обещают не раньше чем через три недели. За это время планируется досконально изучить обломки самолета. В частности двигатели, которые разрушены не очень сильно.
       Кстати, версию об отказе двигателей, которая поначалу считалась основной, сейчас ставят под сомнение практически все эксперты. Дело в том, что у Як-40 три двигателя, но один из них фактически является резервным. На первый план вышли предположения об обледенении фюзеляжа или взлетной полосы. Если это так, то самолет просто не смог набрать необходимую скорость.
       По-прежнему не исключается и то, что в самолете могло произойти нечто экстраординарное. Командир корабля Сергей Якушин был летчиком-испытателем, пилотом первого класса, налетавшим более семи тысяч часов, и профессиональная ошибка в данном случае вряд ли возможна. Но при взлете у него, например, мог случиться сердечный приступ или возникнуть другие проблемы со здоровьем.
       И, наконец, остается небольшая вероятность того, что пассажиры самолета стали жертвами теракта. В прокуратуре говорят, что при первичном обследовании обломков следов взрывчатки обнаружено не было. Однако работа в этом направлении будет продолжаться.
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...