Алексей Гордеев, губернатор Воронежской области:
— С Александром Кирилловичем нас связывают годы совместной работы по развитию сельского хозяйства регионов Центрального Черноземья еще с тех времен, когда я работал министром. Благодаря позиции Александра Кирилловича как председателя крупнейшего подразделения Сбербанка России — Центрально-Черноземного банка в этих регионах в начале 2000-х годов впервые в России начало создаваться современное крупное конкурентоспособное сельскохозяйственное производство.
Наше сотрудничество продолжилось и на воронежской земле. Опыт Александра Кирилловича послужил налаживанию конструктивного взаимодействия правительства региона и руководства ЦЧБ. Это позволило в последние годы вывести агропромышленный комплекс области в число лидеров по объемам и динамике развития производства в стране.
Всегда поражала профессиональная интуиция Александра Кирилловича. Он безошибочно определял, какое решение будет экономически оправданным. Очевидно, что такая интуиция основана на глубочайших знаниях экономики и производства, ярком таланте администратора, колоссальном трудолюбии, умении досконально просчитать и взвесить детали. Ведь без этого невозможно эффективное управление огромным финансовым механизмом, каким является ЦЧБ СБ России. К тому же руководитель подобного масштаба не мог бы состояться, не будь он интеллигентным, доброжелательным, одухотворенным и остроумным человеком, как Александр Кириллович. Уверен, что в его адрес готовы высказать самые добрые слова благодарности как предпринимательское сообщество, так и общественность. Не сомневаюсь, что Александр Кириллович продолжит активную деятельность в регионе и будет востребован и как высококвалифицированный специалист в экономической сфере, и как общественный деятель.
Олег Королев, губернатор Липецкой области:
— Александр Соловьев — это не только сильнейший финансист, но и настоящий государственник. Преемник Соловьева в этом смысле должен быть таким же, как Соловьев. При этом не особенно важно, откуда он придет. В Сбербанке создана четко работающая система, которая будет отлично работать при любом компетентном руководителе.
Николай Грешилов, владелец и гендиректор ЗАО «Корпорация “ГриНН”»:
— Главный талант Александра Соловьева — умение закрепить в кредитах еще и личность, увидеть человека. Яркий пример — первый в России завод по производству полипропиленовой пленки, возведенный в Курской области. У меня на тот момент не хватало залогов, фактически он взял риски на себя, поверил мне. Завод был построен, кредиты я вернул. Так разглядеть человека, как он, не сможет никакая машина. Это западный подход, где верят в людей и их идеи. Как я говорю, и в ящике шампанского одна бутылка должна быть разбита. И у Сбербанка так получается — несколько процентов из ста кредиты не возвращают, но большинство выстреливают. Для меня уход Александра Соловьева — это уход крупнейшего специалиста, который шел навстречу многим губернаторам Черноземья, верил им, как и бизнесменам, на слово. Как итог, к примеру, развитие множества агрохолдингов в Белгородской области. Есть такая фраза — штучный товар, и для характеристики Соловьева она вполне подходит. Замену ему будет найти сложно.
Евгений Хамин, глава группы компаний, депутат Воронежской облдумы:
— Менеджерский талант Александра Соловьева заключается в характере, в опыте, в знаниях. Александр Соловьев — это целая эпоха, он лучший и последний из могикан. И его уход значит, что уходит эпоха. Заменить его будет сложно, но Александр Кириллович как наставник и основатель дела Сбербанка в регионе отлично понимает необходимость в обеспечении преемственности.
Игорь Барщук, глава агрохолдинга «Белая птица», депутат Белгородской облдумы:
— Один из критериев успеха предприятий, работающих в том числе и в сфере сельского хозяйства, — взаимоотношения с кредитным институтом. И сотрудничество с ЦЧБ СБ РФ — это показатель успешности предприятия. Банком практически безошибочно выбираются партнеры, выстраивается работа по кредитным продуктам. Как результат — рекордные объемы мяса, производимого на территории Белгородской области. Что касается Александра Соловьева, то именно он создал бренд Центрально-Черноземного банка. Сам он человек исключительной порядочности и позитива. Его профессионализм и отношение к происходящим событиям строились не с целью «отжать», получить максимальные платежи по кредитам, а именно помочь. Судя по тем руководителям, которые работали с ним и возглавляют офисы банка в нашем регионе, — это профессионалы. Несомненно, уход такого крупного руководителя — это потеря для банка. Но я бы отметил системность при подборе кадров в Сбербанке и уверен, что московское руководство найдет передовую кандидатуру. Замена будет достойной, ее будут подбирать особенно скрупулезно, так как планка слишком высока.
Николай Бобин, глава агрохолдинга «Зерос»:
— Сбербанку очень повезло с Александром Соловьевым. Это великий человек, сделавший много добра для агропромышленного комплекса Черноземья, хороший, порядочный, добрый, надежный партнер. Тяжело сказать, можно ли кем-то будет его заменить: для нас Сбербанк — это прежде всего именно он.