Омское ЗАО «Гостиничный комплекс ”Турист”», которое арендует крупнейшую в городе одноименную гостиницу, передало на пять лет управление комплексом столичному ООО «Эстейтгрупп». Условия сделки стороны не разглашают. Эксперты оценивают ее в порядка 100 млн руб. В первую очередь москвичи намерены повысить качество обслуживания клиентов и обновить номерной фонд. Аналитики уверены, что при эффективной реновации «Туриста» выручка гостиницы может вырасти на 30-50%.
Фото: Харламов Вадим/Ъ, Коммерсантъ
О передаче крупнейшей в Омске гостиницы «Турист» под управление столичному ООО «Эстейтгрупп» вчера сообщил „Ъ“ соучредитель общества Николай Филатов. «У нас на пять лет заключен договор с ЗАО «Гостиничный комплекс ”Турист”» на обязанности единоличного исполнительного органа. Управление гостиницей мы осуществляем с марта», — пояснил господин Филатов. Условия сделки соучредитель «Эстейтгрупп» не раскрыл. По оценке директора по стратегическому развитию ЗАО «Основа холдинг» Игоря Антропенко (его компания владеет в Омске гостиницей IBIS-Сибирь и ведет строительство отеля Hilton), стоимость сделки составляет порядка 20 млн руб. в год.
ООО «Эстейтгрупп» (Москва) создано в июне 2011 года. Основной вид деятельности — прочее финансовое посредничество. Управляет столичной гостиницей «Аэротель Домодедово». 75% общества принадлежат Николаю Филатову, 25% — ООО «Катерина аэро». Согласно «СПАРК-Интерфакс», выручка компании в 2012 году составила 126,6 млн руб., чистая прибыль — 1,1 млн руб.
ЗАО «Гостиничный комплекс ”Турист”» арендует одноименную гостиницу в центре Омска, на ул. Б. Тито, 2, у Федерации омских профсоюзов и Федерации независимых профсоюзов России с 2003 года. Срок аренды — 22 года, условия не разглашаются. 12-этажный «Турист» был построен в декабре 1979 года. В комплексе — 174 номера, три конференц-зала, а также ресторан «Глобус». Согласно «СПАРК-Интерфакс», собственниками ЗАО являются экс-депутат законодательного собрания Омской области Александр Третьяков (37,34%), Александр Кучеров (37,49%) и Лидия Ульянова (25,02%). Выручка за 2012 год составила 84,2 млн руб., чистая прибыль — 16,6 млн руб.
Новые управляющие гостиницей «Турист» намерены прежде всего повысить в отеле качество обслуживания. «Мы видим свою задачу в том, чтобы имеющиеся современные технологии привнести в гостиницу. Сейчас мы изучаем состояние гостиницы и прорабатываем возможность внесения изменений в номерной фонд. Меняем стандарты работы в зоне ресепшен, в ресторане, у обслуживающего персонала. Технологии, которые мы отработали в своей московской гостинице, будем переносить в Омск», — пояснил Николай Филатов.
В ЗАО «Гостиничный комплекс ”Турист”» вчера подтвердили факт передачи гостиницы под управление ООО «Эстейтгрупп». «Это решение принималось акционерами, больше мы вам ничего пояснить не можем», — сказали в «Туристе».
Конкуренты «Туриста» привлечение столичного отельера для развития гостиницы считают логичным шагом. «Гостиничный комплекс — старый, в нем нет современного оснащения номеров, и за этими стандартами никто не следил. Формат такой совковой гостиницы. С привлечением управляющей компании поднимется уровень сервиса, люди будут более доброжелательными, экономнее оперировать финансовыми потоками. Однако для начала нужно сам рояль починить, а потом уже на нем играть. Управляющие же компании обычно реконструкцией не занимаются, для этого надо привлекать инвестора», — отметил Игорь Антропенко.
Другие участники уверены, что с приходом столичного управленца на местном рынке обострится конкуренция. «Если, допустим, раньше мы с IBIS-Сибирь никогда не считали ”Турист” конкурентом, то теперь нам стоит задуматься. Думаю, пойдет перенаправление клиентов. Что касается потока туристов, то приход в Омск управляющей компании его явно не увеличит», — полагает гендиректор ОАО «Гостиница ”Маяк”» Людмила Воробьева. По оценкам участников рынка, гостиницы в Омске заполнены на 65-70%.
Местные отельеры считают, что стороны сделки могли договориться только на одних условиях: ООО «Эстейтгрупп» ежегодно оплачивает фиксированную сумму ЗАО «Гостиничный комплекс ”Турист”», а выручку забирает себе. «Собственники не хотят управлять этим отелем, им проще найти компанию, которая обязуется оплачивать в год фиксированную сумму, а у них чтобы не болела голова», — пояснили участники гостиничного рынка.
Аналитики считают, что такая схема вполне возможна. «Акционеры обеспечивают себе фиксированную доходность, снижая риски, но при этом не участвуют в возможном увеличении рентабельности в случае значительного роста эффективности проекта. В альтернативном варианте управляющая компания получает процент дохода от выручки или из расчета других ковенантов (условий контракта. — „Ъ“), что выступает основной мотивацией к улучшению финансовых показателей», — пояснил аналитик УК «Финам менеджмент» Максим Клягин. По его оценке, при эффективной реновации «Туриста» в перспективе нескольких лет выручка гостиницы может вырасти на 30-50%.