Уроки

Пережить предательство непросто не только в личной жизни, но и в бизнесе. Тем ценнее этот жизненный опыт.

Записали: Ксения Шамакина, Юлиана Петрова

Фото: Евгений Гурко, Коммерсантъ

Леонид Пчелинцев, соучредитель ЗАО "ВМТ-М"

Мне и моему товарищу, с кем мы были дружны со школьной скамьи, принадлежала компания, главным активом которой было здание в Москве. Но компания перестала платить мне дивиденды. Тогда я решил продать свои акции. Но тут выяснилось, что недвижимость обременена долгами перед несколькими фирмами-однодневками. За этими махинациями стоял мой школьный друг. Следователю ОБЭП на то, чтобы разобраться, куда делись акции и каким образом здание ушло в чужие руки, потребовалось почти два года. Но он оказался настойчивым и добился возбуждения уголовного дела. Я понял, что в бизнесе друзей нет вообще.

Фото: Максим Жаравин, Коммерсантъ

Сергей Дмитриченко, гендиректор GMS Services

Три года назад я открыл собственное рекрутинговое агентство GMS. В первый год наша команда состояла из трех консультантов по подбору персонала, включая меня. Однажды мы с коллегой успешно провели встречу у клиента, а на обратном пути обсуждали радужные перспективы компании. Вечером коллега сообщила мне, что уходит из фирмы в никуда. Это было большим ударом. Тем более вскоре я узнал, что она открывает аналогичную фирму, используя нашу клиентскую базу. Это был критический момент для бизнеса: экс-коллега выполняла половину наших заказов, тут нам пришлось делать все вдвоем и экстренно искать нового сотрудника. Но мы выдержали, к команде вскоре присоединились два профессионала. Я понял, что даже в очень сложных ситуациях не надо отчаиваться: главное — найти правильных людей, которые будут разделять цели компании и не нанесут тебе удар в спину.

Фото: Дмитрий Лебедев, Коммерсантъ

Антон Белиловский, генеральный директор ООО "Русская буровая компания"

Собственник Русской буровой компании живет в Канаде. Он недоумевал, почему компания при годовой выручке 2 млрд руб. не выплачивает дивиденды. Провели аудит и выяснили, что причиной были злоупотребления тогдашнего гендиректора. Я его уволил, после чего гендиректор и его команда, подделав документы, перевели на свои структуры все контракты с нашими клиентами, украли деньги с расчетных счетов и попытались увести 35 буровых установок. Через суд мы заблокировали вывод активов. На рейдеров заведено несколько уголовных дел. Мы потратили год, чтобы вернуть клиентов и восстановить бизнес. Выводы таковы: никто не застрахован от того, что наемный топ-менеджер, которому вы доверили свой бизнес, окажется жуликом. В бизнесе на первом месте всегда должна быть безопасность.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...