Производственный комплекс банкротящегося ЗАО «Орлэкс» может быть приобретен в собственность Орловской области. Об этом заявил во время рабочей поездки в Мценский район врио орловского губернатора Вадим Потомский. Бывший собственник предприятия поддержал инициативу главы региона, отметив потенциал завода. Но такую позицию разделяют не все наблюдатели.
Вадим Потомский намерен взять контроль над «Орлэксом» в свои руки
Фото: Мария Старикова, Коммерсантъ
«Мы, по всей видимости, выйдем на торги с целью покупки конкурсной массы и приобретения этого предприятия в казну Орловской области», — цитируют Вадима Потомского орловские СМИ. Он пояснил, что это делается для того, чтобы сохранить коллектив предприятия, так как на нем работают не просто «какие-то специалисты», а люди, которые производят оборудование для оборонно-промышленного комплекса (ОПК) страны. Сейчас, по данным „Ъ“, коллектив завода — более 300 человек. В пресс-службе дополнительной информации о намерении региона стать собственником «Орлэкса» не предоставили. Напомним, что в начале апреля арбитражный суд Орловской области утвердил начальную цену реализации производственного корпуса ЗАО «Орлэкс», который находится в залоге у Всероссийского банка развития регионов (ВБРР), в 103,07 млн руб. Речь идет о трехэтажном корпусе №20 общей площадью более 15 тыс. кв. м и земельном участке под ним. Там расположены цеха с гальваническими ваннами и другим спецоборудованием. В случае его продажи завод не сможет продолжать деятельность.
ЗАО «Орлэкс» (ранее ПО «Промприбор») — основанное в 1956 году приборостроительное предприятие полного цикла, которое специализируется на производстве устройств автоматического контроля для промышленной, транспортной и бытовой холодильной техники. Контролировалось семьей Николая Костина, с 1986 по 2007 годы возглавлявшего завод. До 80% ежегодного оборота ранее составляла гражданская продукция, остальное приходилось на госзаказы для ОПК. Среди крупнейших клиентов были производители холодильников «Атлант» и «Стинол». В 2008 году на заводе работало 3 тыс. человек. По данным «СПАРК-Интерфакс», основными конкурентами «Орлэкса» на рынке сбыта продукции являются ЗАО «Метран» (Челябинск), ЗАО «Медаус» (Ульяновск), Danfoss (Дания), Deutsche Ranco Gmbh (Германия), Foshan (Китай).
С наступлением кризиса осенью 2008 года банки, кредитовавшие завод, отказались от пролонгации договоренностей и отозвали 46 млн руб., лишив «Орлэкс» примерно 80% необходимого минимума оборотных средств. В 2009 году оборот завода составил 233,2 млн руб., за три квартала 2013-го — 97,3 млн руб. Предприятие неоднократно пытались вывести из кризиса, в 2012 году по распоряжению департамента оборонной промышленности правительства РФ была создана рабочая группа под руководством зампреда комитета Госдумы по промышленности Павла Дорохина. Однако найти инвестора для предприятия не удалось. Задолженность перед кредиторами составляет порядка 600 млн руб.
По данным конкурсного управляющего «Орлэкса» Владислава Червякова, сейчас из 100 тыс. кв. м площадей остались нереализованными 77 тыс. кв. м, из них занято порядка 20 тыс. в шести корпусах. «Их надо собирать в более компактный вариант, на это нужны дополнительные ресурсы. Предприятие старое, самое свежее оборудование — 90-х годов. Аналогичную продукцию выпускают заводы в Ростове, Саранске», — отметил господин Червяков. «Когда-то предприятие выпускало уникальные терморегуляторы на холодильники, до 400 тыс. шт. в месяц. В 2000-ные стали появляться иностранные производители, из российских почти никого не осталось. И липецкий “Индезит”, и “Атлант” комплектуются иностранными приборами», — отметил Владислав Червяков. Продукция для ОПК, по мнению господина Червякова, вторична. Он считает, что шансов сохранить завод фактически нет, если не придет инвестор, который сделает новое производство с сохранением старого.
«Предприятие находится в процедуре банкротства в течение пяти лет, но его продукция востребована и пользуется спросом. Завод является разработчиком и держателем конструкторской и технологической документации на продукцию спецназначения для нужд Минобороны, и аналоги никто не выпускает. Речь идет об автоматике для дизельгенераторов, альтернативных источников питания», — отмечает бывший директор и основной владелец «Орлэкса» Андрей Костин. «Термостаты для бытовых холодильников покупали вплоть до полного закрытия их производства, таких в странах СНГ больше нет. А с “Атлантом” просто перестали выстраивать ценовую политику. Конкурсный управляющий, очевидно, хочет поскорей освободить землю в центре города, а не сохранить производство», — отметил господин Костин. По его мнению, стоимость активов предприятия сейчас составляет 1 млрд руб., а “продается все за бесценок”. «Если мы говорим о принципиальной позиции сохранения производства и рабочих мест, его можно и нужно развивать», — резюмировал Андрей Костин.
Знакомый с ситуацией на «Орлэксе» источник „Ъ“, пожелавший остаться неназванным, считает, что завод «уже не спасти». «Госзаказа у самого предприятия как у банкрота нет. Оно работает через контрагентов по определенной номенклатуре, однако это скорее фетиш в руках определенных политических групп: выполнение этих заказов уже давно убыточно. Оборот завода — 1-2 млн в месяц (в предкризисные годы — более 80 млн руб. в месяц. — „Ъ“)», — рассказал собеседник „Ъ“. При этом, по его мнению, эту номенклатуру вполне можно заменить, если контрагенты «Орлэкса» «озаботятся поиском» тех, кому можно передать оборонный заказ.