Уфимский девелопер «Инвестиционно-строительная компания „Эрмитаж”» (входит в ГК «Кловер групп») выиграл первый раунд судебного разбирательства с администрацией Уфы. Компания взыскала с мэрии 88 млн рублей затрат на подключение к сетям и расселение аварийных домов, снесенных в 2000-х годах в рамках подготовки к строительству комплекса «Кловер плаза», плюс проценты к ним. Проект, задумывавшийся в исторической части города, в итоге реализован не был, и девелопер посчитал затраты неосновательным обогащением администрации. В мэрии заявляют, что компания опоздала с предъявлением претензий и возвращать деньги не собираются.
Реконструкция исторического квартала Уфы сопровождается судебной тяжбой с городскими властями
Фото: Дмитрий Колпаков, Коммерсантъ
Инвестиционно-строительная компания «Эрмитаж» в республиканском арбитраже взыскала с мэрии Уфы 88,8 млн руб. неосновательного обогащения, полученного в 2006-2007 годах. В сумму взыскания, следует из опубликованного вчера решения суда, вошел основной долг в размере 71 млн руб. и 17,8 млн руб. — проценты за использование чужих средств.
Девелопер в 2006 году по итогам аукциона выиграл у мэрии право развития и реконструкции исторического квартала города, ограниченного улицами Маркса — Пушкина — Гоголя — Свердлова. К 2014 году он планировал построить на площади 6,5 тыс. кв.м комплекс «Кловер плаза» с гостиницей, торговым центром, офисами и жилыми домами. Планы реализованы не были: пик подготовки проекта пришелся на кризис 2008 года. К тому времени, как было предусмотрено инвестсоглашением с администрацией города, «Эрмитаж» заплатил городу деньги за подключение будущих объектов комплекса к сетям, развитие социальной инфраструктуры и покупку части квартир для жильцов расселяемых аварийных домов. Общие его затраты в подготовку к реализации проекту оценивались в инвестсоглашении примерно в 700 млн руб. В частности, девелопер обязывался передать муниципалитету 1 тыс. кв.м коммерческих площадей комплекса, несколько квартир, все построенные сети и коммуникации, а также полностью возместить расходы на расселение и снос семи аварийных домов.
Договор с девелопером истек в 2010 году, в феврале 2011 года стороны расторгли его по взаимному соглашению.
Директор «Эрмитажа» Александр Мулявко вчера уточнил „Ъ“, что в конце концов компания «не нашла бизнес-составляющей в проекте, учитывая необходимый снос, расселение и реконструкцию памятников». Вложения в предпроектные и проектные работы он оценил примерно в 400 млн руб. Но объем взыскания компания ограничила лишь прямыми отчислениями мэрии, добавил собеседник.
Иск о взыскании неосновательного обогащения «Эрмитаж» направил в суд в январе — уже после того, как мэрия определилась с новым застройщиком территории. В конце декабря им стал МУП «Служба заказчика и технического надзора». Предприятие получило в аренду на 5 лет 1,5 га земли, заплатив за контракт стоимостью 3,25 млн руб. (см. „Ъ“ от 10 января).
• ООО «ИСК „Эрмитаж”», образованное в Уфе в мае 2006 года, принадлежит кипрской Anicak holdings ltd. В самой компании называют ее подразделением ХК «Кловер групп» — российского девелоперского холдинга, реализующего проекты в ряде субъектов РФ, в том числе в Сочи, Казани, Ростове-на-Дону. Выручка «Эрмитажа» в 2012 году, по данным Kartoteka, составила 1,09 млн руб., чистый убыток 13,7 млн руб.
В администрации заявляют, что возвращать деньги не собираются, так как по делу истек трехлетний срок исковой давности. Заместитель главы администрации города Азамат Сагитов, курирующий сферу муниципальной собственности, сказал о планах обжалования решения суда.
Комментируя причины, по которым «Кловер групп» отказалась реанимировать уфимский проект после кризиса, собеседники на рынке недвижимости отмечают не только финансовые причины. «Проект начинался при поддержке бывшего министра строительства республики Хамита Мавлиярова — однокашника совладельца „Эрмитажа” Салавата Гайнанова. Они не поладили и проект заморозился»,— рассказал один из руководителей агентств недвижимости города.
В МУП «Служба заказчика и технического надзора» сообщили, что пока не нашли нового инвестора для территории. Генеральный директор сети агентств недвижимости САН Рустем Камалов оценивает вложения в 1 кв.м недвижимости в этом районе приблизительно в $1 тыс., срок окупаемости этих вложений в четыре года. Он полагает, что подходящим вариантом «было бы искать не одного инвестора, а предложить финансировать проект на условиях долевого участия».
«Этот участок действительно тяжелый: там и много расселения, и памятники, сложная геология,— согласен независимый эксперт в сфере недвижимости и земельных отношений Руслан Батурин.— Если на него найдется реальный инвестор, можно будет считать, что администрации повезло».