На главную региона

FESCO двинулась на Дальний Восток

Группа создала новую стратегию развития

Как стало известно „Ъ“, совет директоров транспортной группы FESCO одобрил стратегию развития группы до 2020 года. Она предполагает удвоение выручки и EBITDA — до $2,4 млрд и $460 млрд соответственно. FESCO намерена сосредоточиться на контейнерных перевозках через Дальний Восток в страны АТР и может вообще отказаться от полувагонов. По оценкам экспертов, реализация стратегии может обойтись примерно в 80 млрд руб.

FESCO уже понимает, куда двигаться до 2020 года, но откуда взять средства для экспансии на контейнерном рынке, пока не ясно

Фото: Евгений Переверзев, Коммерсантъ

В конце апреля совет директоров FESCO одобрил стратегию развития до 2020 года, рассказал „Ъ“ источник, близкий к компании. По его словам, основным направлением бизнеса будут интермодальные контейнерные перевозки. Ожидается, что в 2014 году выручка группы составит $1,3 млрд, EBITDA — $236 млрд, к 2020 году показатели вырастут вдвое, до $2,4 млрд и $460 млрд соответственно. Чистый долг компании должен сократиться с $1,2 млрд в 2014 году до $0,8 млрд к 2020-му, а показатель чистый долг/EBITDA — c 5,2 до 1,8. В результате планируется рост рыночной капитализации FESCO примерно в десять раз — с $0,28 млрд до $2,8-3,8 млрд, отметил источник „Ъ“, добавив, что стратегия проходит доработку и будет представлена инвесторам в конце июня. Объем инвестиций FESCO не уточнняется.

В FESCO подтвердили, что группа подготовила стратегию. «Мы оптимистично настроены относительно перспектив роста»,— заявил „Ъ“ вице-президент FESCO Константин Кузовков. Основные акционеры FESCO — группа «Сумма» Зиявудина Магомедова (32,5% акций), GHP Group Марка Гарбера и Иэна Хэннэма (23,8% акций) и TPG Capital (17,4% акций), в 2012 году они выкупили 73,74% акций компании у структур Сергея Генералова за более чем $1 млрд. Выручка FESCO в 2013 году — 36,3 млрд руб., чистая прибыль — 550 млн руб.

В стратегии FESCO учтен рост контейнерного рынка Дальнего Востока к 2020 году с 1,1 млн TEU до 1,8 млн TEU, в основном за счет импорта (рост на 323 тыс., до 775 тыс. TEU) и транзитных грузов (на 100 тыс., до 194 тыс. TEU). Как пояснил собеседник „Ъ“, группа хочет увеличить мощности контейнерного терминала ОАО «Владивостокский морской торговый порт» (ВМТП) с 480 тыс. TEU до 815 тыс. TEU в 2020 году. Вчера FESCO сообщила, что требуемый для этого объем инвестиций — 6 млрд руб. Кроме того, на 300 тыс. тонн (до 1,4 млн тонн) планируется увеличить мощность терминалов ВМТП по перевалке генеральных грузов и вдвое (до 950 тыс. тонн в год) — нефтебаз. Источник „Ъ“ говорит о возможности покупки Владивостокского морского рыбного порта (227 тыс. TEU, сейчас контрольный пакет у ЗАО «Геотэкс»).

Кроме того, FESCO будет развивать сухие контейнерные терминалы и кэптивные терминалы на предприятиях грузовладельцев в Сибири и Поволжье. Сейчас в собственности и лизинге у FESCO свыше 35 тыс. контейнеров, в управлении группы без учета «Русской тройки» (СП FESCO и ОАО РЖД) 10% российского парка платформ, к 2020 году FESCO рассчитывает занять 25% рынка. Другими перспективными направлениями в FESCO считают, например, «Большой порт Зарубино» в Приморье.

По оценкам главы агентства «Infoline-Аналитика» Михаила Бурмистрова, объем инвестиций в проекты стратегии без учета ледоколов может составить около 80 млрд руб. Дороже всего будет проект «Зарубино», который оценивается в 40 млрд руб., говорит он, еще 10-14 млрд руб. уйдет на строительство контейнерных терминалов, 14-20 млрд руб. — на кэптивные терминалы, не менее 6 млрд руб.— на парк. По мнению господина Бурмистрова, без поддержки крупных госбанков FESCO будет сложно реализовать инвестпрограмму, но при ее реализации показатели по выручке и EBITDA вполне достижимы.

Юлия Галлямова

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...