Группа компаний "Энерго", вышедшая на рынок платных медицинских услуг Петербурга в 2011 году, в течение трех лет планирует открыть 12 отделений многопрофильной клиники в разных районах города, вложив в каждое до 15 млн рублей. Игроки данного рынка считают этот формат весьма актуальным, однако планы компании по завоеванию десятой доли рынка объемом до 40 млрд рублей называть реальными не спешат.
Группа "Энерго" владеет диагностическим центром на проспекте Энгельса, в сентябре открывает многопрофильную клинику на площади Конституции, а в 2015 году запускает клинику в собственном строящемся общественно-деловом центре на территории Бадаевских складов (инвестиции от 120 до 150 млн рублей). После того как они войдут в строй, группа намерена запустить сеть отделений многопрофильной клиники, каждое на семь-восемь кабинетов (200-250 тыс. кв. м), в разных районах города. "Если у человека небольшие проблемы, то вся помощь будет оказываться там. Если более серьезные, то мы будем направлять пациентов в одну из трех своих базовых клиник, где стоит крупное диагностическое оборудование (например, КТ, МРТ)", — говорит председатель совета директоров группы компаний "Энерго" Азат Григорьян. По его словам, расходы на открытие одного такого отделения составят, учитывая колебания валютного курса, от 10 до 15 млн рублей, инвестиции в открытие базовых клиник — от 120 до 150 млн рублей. 30% вложений составят собственные средства компании, 70% в ближайшие месяцы предоставит ВТБ, рассказывает руководитель группы. Окупаемость сети, считает он, составит семь-восемь лет при условии посещаемости каждого отделения на уровне 70-100 пациентов в день. Господин Григорьян рассчитывает, что компания составит конкуренцию сетям клиник "Скандинавия" и "Медицинский центр XXI век", через три года заняв не менее 10% рынка платных услуг Санкт-Петербурга.
"По сути это обычные поликлиники, только с платными услугами, — говорит главный редактор газеты "Фармацевтический вестник" Николай Беспалов. — Для таких проектов сейчас очень удачное время, так как развивается страховая медицина и люди выбирают места, где качество сервиса выше. Инвестиции не огромные, поэтому семь лет на окупаемость — вполне реальный срок". Генеральный директор Американской медицинской клиники Ефим Данилевич замечает, что при таком темпе создания новых клиник (не только "Энерго", но и "Скандинавия", клиники AmClinic под брендом "Медпомощь 24" и другие), серьезной проблемой является дефицит "качественного" персонала.
По словам генерального директора медицинской компании "Ава-Петер" (клиники "Ава-Петер" и "Скандинавия") Глеба Михайлика, рынок платных медицинских услуг характеризуется высокой конкуренцией. "Долю рынка оценить крайне сложно в связи с большим процентом клиник, работающих по "серым" схемам, — говорит он. — Ежегодно амбулаторно-поликлиническое направление клиники "Скандинавия" обслуживает более 100 тыс. пациентов, обеспечивая 611 тыс. приемов".
По оценке генерального директора Ассоциации частных клиник Санкт-Петербурга Александра Солонина, объем рынка платных медуслуг города составляет 35-40 млрд рублей. "Значительная доля пациентов лечится в таких центрах по программам добровольного медицинского страхования. В объеме рынка платных услуг Петербурга ДМС занимает около 9 млрд рублей", — добавляет он. К крупнейшим частным клиникам города он также причисляет "Евромед".
Господин Солонин считает, что за три года нарастить долю 10% петербургского рынка платных медицинских услуг в денежном выражении достаточно проблематично, однако срок окупаемости, заявленный компанией, считает реальным, ссылаясь на эффективность выбранного формата. "В противовес крупным поликлиникам, где также осуществляется первичный прием, такие небольшие центры за счет грамотно выстроенной логистики предоставляют пациентам доступность в разумное время, а также более высокий сервис и качество медуслуг, при этом имея возможность отправлять людей на более сложные исследования в свои многопрофильные центры, — аргументирует он. — При стоимости лечения в пределах 5-10 тыс. рублей люди зачастую предпочитают заплатить и сэкономить время". В целом, по словам эксперта, платными услугами пользуется достаточно большое количество жителей города. "Для сравнения, бюджет ТФОМС, действующего по программе госгарантий, в этом году находится на уровне 60 млрд рублей", — напоминает Александр Солонин.
Группа "Энерго" принадлежит пяти физическим лицам и состоит из четырех компаний: дистрибьютора продуктов питания и товаров народного потребления "Торговый дом "Энерго"", логистического оператора "Энерго-логистик", многофункционального центра "Торговый мир "Светлановский"" и диагностического центра "Энерго". Выручка группы в 2013 году составила около €180 млн, на медицинский бизнес пришлось около 200 млн рублей.