Генеральный директор ГУП "ТЭК" Артур Тринога, сумевший за три года сделать предприятие прибыльным и увеличивший его показатель EBITDA в два раза, покидает свой пост. Деятельность топ-менеджера очень не нравилась профильному вице-губернатору по энергетике и ЖКХ Владимиру Лавленцеву, с которым у господина Триноги был длительный конфликт. Врио губернатора Петербурга Георгий Полтавченко согласовал нового директора ГУПа: им станет экс-губернатор Ненецкого автономного округа Игорь Федоров, за плечами которого бурное прошлое в энергетической отрасли.
Похоже, отставка господина Триноги уже давно была делом решенным. Все ждали лишь Георгия Полтавченко, который должен был найти замену неуступчивому управленцу и согласовать кандидатуру нового директора ГУП "ТЭК". Именно этим можно объяснить появление в один день сразу двух новостей: Артур Тринога покидает ГУП в связи с переходом на другую работу и новым директором предприятия назначен Игорь Федоров.
Работа господина Триноги уже давно очень не нравилась вице-губернатору Владимиру Лавленцеву. Чиновник и управленец конфликтовали по целому спектру вопросов — от будущего ГУПа до текущей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Наиболее ярким примером противостояния стала сделка по выкупу Смольным акций ОАО "Теплосеть Санкт-Петербурга". Смольный лоббировал проведение допэмиссии "Теплосети", которую должен был выкупить ГУП "ТЭК" по цене в шесть раз дороже ее рыночной стоимости, определенной государственным оценщиком ГУП "ГУИОН". Господин Тринога дважды блокировал сделку, отказываясь голосовать за нее без письменного распоряжения из Смольного, которого так и не получил.
В свою очередь, вице-губернатору не нравилась текущая финансово-хозяйственная деятельность ГУП "ТЭК", о чем он неоднократно сообщал журналистам, ссылаясь, в частности, на крупную кредиторскую задолженность предприятия. Кроме того, господин Лавленцев негативно отзывался о планах руководителя ГУПа акционировать предприятие, чтобы получить доступ к более дешевым деньгам с рынка и кошелькам инвесторов.
Однако, если изучить финансовые документы ГУП "ТЭК", то становится очевидно, что Смольный расстался с эффективным управленцем. В частности, господин Тринога смог сделать предприятие рентабельным. Если три года назад ГУП получил убыток в 521 млн рублей, то в 2012 году была получена прибыль в 11 млн рублей, а в прошлом году чистая прибыль достигла 226 млн рублей. Правда, кредиторская задолженность действительно выросла за этот период с 2,3 млрд рублей до 3,7 млрд рублей. Однако причины роста долгов легко объяснимы. За тот же период дебиторская задолженность ГУПа увеличилась почти в два раза и достигла 7,1 млрд рублей. Чтобы компенсировать эти выпадающие финансы, ГУП и привлекал кредиты на выполнение своих инвестиционных обязательств. Отметим, что господин Тринога вместе с коллегами из "Теплосети СПб" неоднократно поднимали вопрос о природе дебиторской задолженности и пропаже миллиардов рублей, оплаченных населением за тепловую энергию и идущих через подконтрольный жилищному комитету ГУП "ВЦКП". Вряд ли педалирование этого вопроса было по нраву руководству жилищников, и представители комитета также могли подливать масла в огонь противостояния господина Триноги с вице-губернатором. Правда, дело все же дошло до того, что Смольный принял решение отказаться от услуг ГУПа и создать нового платежного агента (см. "Ъ" N 85 от 21.05.2014).
Однако основное достижение господина Триноги на посту гендиректора ГУП "ТЭК", по мнению финансовых аналитиков, заключается в том, что он смог более чем существенно сократить издержки предприятия, вследствие чего EBITDA выросла с 2011 года ни много ни мало в два раза и достигла в 2013 году 3,6 млрд рублей. "Столь существенный рост EBITDA — это безусловно позитивное событие для предприятия, особенно если учитывать сферу, в которой работает ГУП, и тот факт, что теплоотпуск за тот же период увеличился совершенно незначительно", — считает Григорий Бирг, аналитик независимого агентства "Инвесткафе".
Новый руководитель ГУП "ТЭК" господин Федоров тоже имеет ряд достижений. В частности, в 2011 году он вошел в пятерку самых богатых региональных чиновников с семейным доходом 34,4 млн рублей. В 2005 году господин Федоров стал исполнительным директором ОАО "Архэнерго", а за год до этого было основано ООО "Архангельское специализированное энергетическое предприятие" (АСЭП), владельцем которого, по данным СПАРК, оказалась супруга господина Федорова. Предприятие занималось передачей электроэнергии, в том числе потребителям "Архэнерго". В 2008 году господин Федоров был назначен заместителем губернатора Архангельской области, курирующего ТЭК и ЖКХ, и через год стал губернатором Ненецкого автономного округа (НАО). АСЭП при этом, с выручкой 200 млн рублей в год, был продан.
В НАО чиновник активно сотрудничал с нефтяной компанией ОАО "ЛУКОЙЛ". Она поставляет в регион дизельное топливо, а также вместе с ОАО "Башнефть" разрабатывает месторождение имени Требса и Титова с совокупными запасами 140,1 млн т нефти. Также господин Федоров лоббировал вхождение региона в проект группы АЛЛТЕК в НАО — "Печора СПГ". В его рамках планируются разработка Кумжинского и Коровинского месторождений, чьи совокупные запасы составляют 160 млрд кубометров газа, и строительство завода по его сжижению. "Печорой СПГ" также заинтересовался глава ОАО "Роснефть" Игорь Сечин, который подписал соглашение с АЛЛТЕК о вхождении в проект на Петербургском экономическом форуме. Правда, несмотря на активное сотрудничество с нефтегазовыми гигантами, господин Федоров не продержался в кресле больше одного срока.