Футбольный клуб «Уфа», получивший право играть в премьер-лиге, объявил о намерении создать собственное телевидение. Вещание кабельного телеканала «ФК Уфа-ТВ», как предполагается, начнется с середины августа на телеканале СТВ, который контролируется республиканскими спортивными функционерами. В ФК «Уфа» с годовым бюджетом 650 млн рублей намерены ограничиться «небольшими» финансовыми вливаниями в организацию канала. По мнению экспертов, проект будет носить больше имиджевый характер, а его доходность может быть достигнута при числе подписчиков выше 100 тыс. человек.
Региональные СМИ вчера распространили заявление генерального директора ФК «Уфа» Шамиля Газизова о намерении создать для клуба собственное телевидение. Как пояснил „Ъ“ управляющий, вещание канала «ФК Уфа-ТВ» планируют начать с середины августа на местном кабельном телеканале СТВ. СТВ изначально задумывался как специализированное спортивное региональное телевидение. Сначала футбольный клуб обеспечит кабельному каналу 15-минутные новостные блоки, которые поступят в горячую ротацию, отметил господин Газизов. «Через месяц-два,— добавил он,— канал полностью станет нашим. Клубу, играющему в премьер-лиге, надо развивать свой бренд и пытаться зарабатывать на этом деньги. В идеале мы планируем выйти на круглосуточное вещание». Финансовую сторону вопроса господин Газизов прокомментировать затруднился.
• ФК «Уфа», основанный в декабре 2010 года на базе команды «Башинформсвязь — Динамо», вышел в премьер-лигу в мае этого года. Пока он играет на стадионе «Динамо», домашним стадионом клуба после реконструкции должен стать «Нефтяник». Бюджет клуба в сезоне 2014/15 его руководство оценивало в 650 млн руб. Финансирование клуба обеспечивает в том числе государственный холдинг «Региональный фонд».
Пресс-секретарь ФК «Уфа» Сергей Тыртышный добавил, что телеканал планируют посвятить пропаганде футбола в целом, в частности, показу матчей молодежного состава команды. Расходы на организацию клубного вещания он не назвал, сославшись на коммерческую тайну. Но оговорился, что речь о «небольших суммах», которые сможет выделить сам клуб.
• Телеканал СТВ создавался республиканскими функционерами от спорта в 2009 году. Одним из первых учредителей компании-вещателя ООО «Урал спорт медиа» являлся бывший министр спорта республики Владимир Самородов с долей 25%. В настоящее время 50% компании с уставным капиталом 10 тыс. руб. принадлежит, по данным Kartoteka.ru, директору АНО «Управление по организации и проведению спортивных мероприятий Республики Башкортостан» Александру Ефимову. По 25% у предпринимателей Геннадия Акимова и Раила Агзамова. Финансовой отчетности компания не публикует. СТВ вещает в местных кабельных сетях «Башинформсвязь», «Уфанет» и «Дом.ру».
В «Урал спорт медиа», которой принадлежит лицензия на вещание СТВ, разделяют не все амбициозные планы руководства ФК «Уфа». Как сообщила „Ъ“ заместитель директора компании Анна Двойнина, пока договоренности с футбольным клубом носят лишь устный характер. Суть этих договоренностей госпожа Двойнина расценивает как «взаимное оказание услуг». «Они нам предоставляют ежедневно обновляемый 15-минутный контент, в котором мы заинтересованы. Но размещение рекламы и возможные доходы от нее пока не обсуждались. Речь о ребрендинге вообще не идет»,— отметила она. Финансовые показатели СТВ госпожа Двойнина не комментирует. По ее словам, затраты на вещание в кабеле ежемесячно обходятся «Урал спорт медиа» примерно в 300 тыс. руб. Возможность участия клуба в этих тратах, по ее мнению, маловероятна, так как «клуб на это очевидно не готов». В руководстве вещательной компании добавили, что пока «не уверены в передаче всего контента СТВ футбольному клубу».
Эксперты признают идею создания футбольного канала в регионе интересной с точки зрения продвижения команды, но не видят в проекте коммерческой составляющей. По мнению аналитика УК «Финам менеджмент» Максима Клягина, «неэфирное телевидение развивается в последние годы высокими темпами, его аудитория растет». Ключевым конкурентным преимуществом платного телевидения эксперт считает «выраженное таргетирование аудитории». «Теоретически такой проект при сравнительно невысоких затратах может стать для клуба довольно эффективным маркетинговым инструментом и важным каналом обратной связи с болельщиками»,— полагает он. Вложения на первом этапе он оценивает в пределах «нескольких миллионов рублей». Перспективы окупаемости проекта аналитик оценить затруднился, отметив, что «если канал в кабельных сетях нужен для продвижения клуба, а не как самостоятельный проект, его доходность будет невысокой».
В настоящее время ни один медийный продукт российских клубов не нацелен на зарабатывание денег из-за небольшого круга подписчиков, отметил генеральный директор компании «Лев медиа» Игорь Богачев (Москва, компания специализируется на создании интернет-вещания для спортивных клубов). В лучшем случае, по его оценке, аудиторию таких каналов составляют 10–20 тыс. человек, а «о рентабельности можно говорить только тогда, когда аудитория превысит 100 тыс. человек». Эксперт также замечает, что сделать качественный контент клубному каналу усилиями самого клуба невозможно. «Одной клубной программы в масштабе большого города недостаточно. Эффективнее оказываются продукты, подготовленные на профессиональной аутсорсинговой основе. Стоит это почти одинаково, и для клубов абсолютно подъемные деньги», резюмировал господин Богачев.