Завтра на канале ТВ-6

 
       Если правы те, кто утверждает, что вся история с НТВ — вопрос не газпромовских денег, а государственного принципа, можно предположить, что теперь власть переключится на ТВ-6. Вот что она сможет с ним сделать.

Долги
       Поводом для установления контроля над НТВ стала задолженность "Медиа-Моста" "Газпрому". В случае с ТВ-6 такая схема не сработает. В отличие от НТВ долгов у ТВ-6 немного — всего $6 млн: часть государственным предприятиям связи за распространение сигнала, часть — за программный продукт, появляющийся в эфире.
       Но поскольку задолженность производителям (причем в случае с "камерным" телеканалом ТВ-6 производитель — как правило свой, работающий в компании) — дело сугубо внутреннее, зацепкой может служить только задолженность связистам. Уже сейчас акционеры компании заявляют, что "небольшую" (по сравнению с $300 млн долгов "Медиа-Моста") сумму в $6 млн выплатить не составит никакого труда.
       
Реклама
       Серьезно подорвать материальное положение ТВ-6 не сможет и продающая его рекламу группа компаний Video International (VI). Полтора назад расставание с Video International уже переживало НТВ: VI отказалась продлевать контракт с телекомпанией. Тогда Евгений Киселев не скрывал, что разрыв налаженных связей нанес серьезный материальный ущерб компании, так и не оправившейся даже после создания собственной службы рекламных продаж. Главным образом потому, что, давно (а последние несколько лет — практически монопольно) работая на российском рынке рекламы, VI приводит с собой долгосрочного (на два-три года) рекламодателя. Теоретически нечто подобное может произойти и сейчас. Тем более что руководство VI имеет тесные связи с властью: руководят агентством близкие друзья министра печати Михаила Лесина, а президент Video International Юрий Заполь даже был приглашен на первую встречу президента Путина с крупными бизнесменами.
       Однако контракт ТВ-6 с VI заканчивается лишь 1 января 2005 года. В принципе в него включены условия досрочного расторжения контракта одной из сторон. Но, согласно договору, на сторону--инициатора расторжения контракта накладывается штраф в размере комиссионных, полученных агентством за весь предшествовавший расторжению год. По оценкам источника "Власти" в VI, сумма штрафа составила бы порядка $2 млн.
       Кроме того, потери ТВ-6 в случае ухода с канала Video International не будут столь ощутимыми, как на НТВ. НТВ зарабатывает на рекламе порядка $50 млн в год, ТВ-6 — примерно в три раза меньше.
       Не сможет Video International и предотвратить наступление "команды НТВ" на сетку вещания ТВ-6. Руководители VI сейчас заявляют, что изменение сетки нанесет определенный ущерб рекламодателям, заплатившим деньги за размещение роликов в определенных программах телеканала. Однако повлиять на изменение программной политики агентство все равно не сможет: это не предусмотрено никакими документами.
       
Сигнал
       Гораздо большие проблемы могут возникнуть у ТВ-6 с сигналом. По оценкам специалистов, ТВ-6 покрывает около 50% территории страны (зона покрытия НТВ составляет около 65%; ОРТ и РТР — около 98%). К тому же система распространения сигнала сетевого ТВ-6 принципиально отличается от федеральных ОРТ, РТР и НТВ. В отличие от трех центральных каналов, вещающих там, где есть федеральные передающие устройства, или в зонах, которые покрываются спутниками, ТВ-6 свою частоту имеет только в Москве. Возможность выхода в эфир со своим продуктом в каждом регионе России — предмет специальных договоренностей с руководителями местных телеканалов.
       В расчетные 50% покрытия закладываются все договоры на распространение сигнала ТВ-6, когда-либо заключенные руководством компании с руководителями региональных гостелерадиокомпаний (ГТРК) или местных частных телеканалов. Однако часть договоров, до сих пор числящихся в активах ТВ-6, давно не пролонгировалась. Это означает, что реальное влияние "шестерки" значительно меньше ожидаемого акционерами.
       Попытки расширить зону распространения сигнала ТВ-6, а значит, и сферу влияния могут натолкнуться на серьезное сопротивление региональных властей. Дело в том, что региональные ГТРК входят в государственное унитарное предприятие "Всероссийская гостелерадиокомпания" (ВГТРК), которое, в свою очередь, является стопроцентной собственностью государства, а точнее, правительства. Нет никаких сомнений в том, что большинство руководителей местных ГТРК, выстроенных под чутким руководством Минпечати в рамках формирования властной вертикали, не пожелают портить отношения с московским начальством ради подписания договора о партнерстве с оппозиционным ТВ-6. Велика вероятность того, что они начнут расторгать и действующие контракты.
       Что же касается региональных частных телекомпаний, то большинство из них также находятся под сильным влиянием губернаторов. И вряд ли владельцы частных телестудий захотят ругаться с местным руководством, а местное руководство — с Кремлем.
       Так что если "процесс пойдет", он может дойти до того, что увидеть ТВ-6 можно будет только в Москве.
       
Лицензия
       Но самым действенным аргументом в потенциальном конфликте ТВ-6 с государством, безусловно, станет лицензия.
       Лицензия, выдаваемая Минпечати, позволяет любому электронному или печатному СМИ осуществлять свою профессиональную деятельность. Документ выдается сроком на пять лет. Лицензия ТВ-6, срок действия которой закончился в 2000 году, была автоматически пролонгирована до 2005 года. Что совершенно не означает, что ее действие не может быть приостановлено значительно раньше.
       В лицензии для электронного СМИ указываются его формат (например, "кабельный телеканал"), концепция вещания (например, "телеканал для молодежи") и некоторые параметры эфирного вещания (например, не менее 20% детских программ или не более 5% эротических). Однако объем информационного вещания в лицензиях не оговаривается. Это означает, что даже значительное увеличение на канале количества выпусков новостей, которое неизбежно произойдет с приходом ТВ-6 "команды НТВ" (до сих пор на ТВ-6 ежедневно выходило по четыре выпуска новостей, на НТВ — 15, не считая общественно-политических программ вроде "Гласа народа" или "Героя дня", информационно-паразитической "Итого" и информационно-успокоительной "Тушите свет"), не может быть для Минпечати формальным поводом для вынесения предупреждений с последующим отзывом лицензии. Если, конечно, оно не решит, что информационные программы вытесняют из эфира оговоренные "социально значимые".
       Однако и помимо этого Минпечати обладает огромными возможностями выносить предупреждения СМИ по самым разнообразным поводам — от демонстрации обнаженного тела в дневное время до разглашения государственной тайны. После трех предупреждений Минпечати вправе досрочно лишить СМИ лицензии. И хотя у акционеров останется право обжалования действий Минпечати в суде, этот спор, как показала ситуация с НТВ, вряд ли разрешится в их пользу.
       
Купля-продажа
       Впрочем, у Бориса Березовского телекомпании отбирались и куда более простым способом. Ведь еще год назад он практически монопольно контролировал крупнейший российский телеканал ОРТ. Однако Кремль сначала "перевербовал" его гендиректора Константина Эрнста, который произвел в информационной службе кадровые перестановки, практически лишившие Березовского возможности влиять на нее, а затем и вовсе вынудил олигарха продать свои акции лояльному Роману Абрамовичу.
       Конечно, Евгений Киселев вряд ли теперь изменит свою политическую ориентацию. Однако средства принуждения к продаже ТВ-6 у государства остаются. Ведь Березовский окончательно отказался от ОРТ лишь после того, как из свидетеля по "делу 'Аэрофлота'" превратился в обвиняемого. Понятливость предпринимателя Кремль оценил по достоинству — в отличие от Владимира Гусинского его в розыск через Интерпол Москва не объявляла и экстрадиции ни от кого не требовала. Новое обострение отношений Березовского с властью может грозить ему куда большими неприятностями: опять же в отличие от Гусинского ему будет непросто разжалобить западное правосудие заявлениями об исключительно политической подоплеке его преследования российскими правоохранительными органами.
       К тому же потенциальные претенденты на телевизионный остаток "четвертой власти" уже есть: опыт работы на телевизионном рынке имеют, например, РАО ЕЭС (владеющая сейчас каналом Ren TV) и "ЛУКойл", который сейчас и вовсе владеет 15% акций ТВ-6. Недаром на прошлой неделе уже поползли слухи о том, что Борису Березовскому предложили расстаться с ТВ-6 за круглую сумму порядка $100-150 млн. Правда, сам Борис Березовский утверждает, что ни одно из принадлежащих ему СМИ — как электронных, так и бумажных — он продавать не собирается ни при каких условиях.
       
       ВИКТОРИЯ АРУТЮНОВА
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...