В сегодняшней экономической ситуации, в частности, в санкциях нет ничего критического, наоборот, интерес к крупным промышленным образованиям, таким проектам, как у нас, и аналогам в других регионах, только возрастает. Объясняется это просто. На больших площадках в управляющих ими компаниях работают специалисты, каждый из которых понимает, чем он должен заниматься, как действовать. Наша задача — предлагать лучшие условия для инвесторов, а не заниматься политикой. Чем больше будет конкретных результатов, тем меньше мы почувствуем санкции.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
До конца года мы ждем серьезных инвесторов из Китая, Бразилии и других стран. И фактически крупных участков для инвесторов на нашей липецкой площадке не останется. Сейчас у нас несколько свободных участков по 7-8 га.
Производственная кооперация ведет к синергетическому эффекту. Можно привести простой пример. Есть наш государственный проект, то есть особая экономическая зона, и есть «Ростех», в частности, его подразделение — холдинг «Станкопром», который также финансируется государством. Мы объединяемся на нашей площадке и вместе с бразильской компанией решаем вопрос о строительстве крупнейшего в России, а возможно, и единственного завода по выпуску станочных систем. Это и есть тот самый синергетический эффект. Мы объединяем усилия и в интересах государства. Знаете, как бывает в пулевой стрельбе: выстрел может попасть не в десятку, а в десять и пять десятых. Вот так и получается. Предприятия, которые действуют на территории нашей площадки, как правило, взаимодействуют друг с другом именно в вопросах производственной кооперации. Мы это поддерживаем, я считаю неразумным плодить конкурентов. А эффект синергии, объединения нужен, а главное, возможен в интересах наших резидентов.
К сожалению, с учетом нынешней макроэкономической ситуации, предусмотреть все нюансы рынка невозможно. В ближайшее время на нем возможны как успехи, так и неудачи. Но я еще раз повторюсь: это рынок. Если наши резиденты сталкиваются с непреодолимыми препятствиями, мы привлекаем новых инвесторов. В прошлом году мы привлекли три таких компании. Взять, к примеру, компанию «Белон-Метакон», завод которой четыре года стоял, в этом году его приобрела немецкая OBO Bettermann. И в конце этого года или начале следующего предприятие начнет выпускать новые продукты. Сейчас реконструкция идет полным ходом.