Изношенные и убыточные котельные в районах вынуждают власти начать перевод жителей ряда поселков с центрального отопления на индивидуальное. Пилотный проект идет в трех районах Нижегородской области, инвестором стал немецкий поставщик газового оборудования Vaillant. Компания вложила 1 млн евро в оборудование квартир газовыми котлами и рассчитывает за семь лет вернуть средства за счет платежей населения. Переоборудование позволит только в Вадском районе закрыть до конца года шесть убыточных муниципальных котельных. Эксперты отмечают, что в существующих условиях тарифообразования и изношенных теплосетей индивидуальное отопление может стать эффективной заменой.
Убытки и изношенность муниципальных теплохозяйств вынуждают переводить поселки на индивидуальное поквартирное отопление
Фото: Евгений Курсков, Коммерсантъ
ООО «Вайлант Групп Рус» (подразделение немецкой Vaillant ) инвестирует порядка 1 млн евро в перевод с центрального на индивидуальное теплоснабжение ряда населенных пунктов в Нижегородской области, рассказал „Ъ“ директор по управлению сетями поставок компании Андрей Назарихин. До конца сентября планируется перевести на индивидуальное газовое отопление более 500 квартир в ряде поселков Вадского, Дальнеконстантиновского и Сосновского районов. Компания с согласия жильцов и местных администраций сейчас устанавливает в квартирах многоквартирных домов индивидуальные газовые котлы собственного производства, с помощью «Газпром Газораспределение» занимаясь внешними газовыми коммуникациями. Свои инвестиции компания рассчитывает окупить за 5–7 лет за счет платы жильцов - оборудование, стоимость которого вместе с монтажными и газовыми работами составляет порядка 180–200 тыс. руб. на квартиру, предоставляется жителям в рассрочку. Вместо платы за центральное отопление люди будут платить порядка 2 тыс. руб. ежемесячно за установленное оборудование, а также оплачивать потребляемый для отопления газ. После полной оплаты через 5–7 лет индивидуальные котлы перейдут в собственность жильцов.
• Компания Vaillant group основана в 1874 году. Занимается производством котлов, водонагревателей и газового оборудования. Владеет 10 заводами на территории Евросоюза. В России работает с 1994 года, в 2007 году создано ООО «Вайлант Групп Рус».
Пилотный проект стартовал в поселке Стрелка Вадского района зимой, завершить его планируется до конца года. Областные и местные власти со своей стороны вкладываются в строительство индивидуальных модульных котельных для объектов соцкультбыта, находящихся на балансе муниципалитетов. Пока в список включено 32 объекта (школы, детсады, больницы, администрации и т.д.), общие затраты областного бюджета составят в 2014 году 98,7 млн руб. Однако в министерстве ЖКХ и ТЭК рассчитывают на выделение средств под продолжение проекта в 2015 году.
Для компании «Вайлант Групп Рус», основным бизнесом которой была розничная реализация газового оборудования, установка котлов в квартиры стала первым опытом частного инвестирования в подобные проекты. «Мы ориентировались на опыт Татарстана, где за счет республики за шесть лет было переведено на индивидуальное отопление порядка 40–50 тыс. квартир. Мы рассчитываем, что этот сегмент будет занимать существенную долю нашего бизнеса», — пояснил господин Назарихин. Компания также намерена начать подобные работы в Московской области.
Помогая немецким инвесторам в реализации проекта, нижегородские власти планируют без крупных бюджетных вливаний решить проблему теплоснабжения в тех районах, где планируется ликвидировать убыточные муниципальные котельные. «Большая часть этой инфраструктуры строилось не менее 30–40 лет назад и на сегодня имеет очень серьезный износ и низкие технико-экономические показатели», — отметил министр ЖКХ и ТЭК Нижегородской области Валерий Ульянов. По словам министра, убыточность объясняется в том числе тем, что многие котельные в районах строились с учетом теплоснабжения не только жилого фонда, но и сельскохозяйственных и производственных предприятий, которые либо развалились, либо в целях экономии также перешли на индивидуальную схему теплоснабжения. До конца года администрация Вадского района планирует вывести из эксплуатации шесть убыточных муниципальных котельных, которые ранее были в аренде у государственно-частого ОАО «Нижегородская теплоснабжающая компания» и по договоренности с региональными властями возвращены муниципалитету.
Аналитики отмечают, что перевод жилого фонда на индивидуальное отопление за счет инвестора является для России нетипичным, но с учетом износа теплосетей и низкого КПД старых котельных может быть эффективным решением вопроса теплоснабжения в районах. «Даже если старые котельные заменить новыми, высокая изношенность теплосетей приводит к огромным потерям. А так как большая часть муниципальных котельных убыточна из-за высокого потребления ресурсов, неэффективного управления, избыточного расхода на персонал и дорогих видов топлива, перевод на индивидуальное теплоснабжение может быть оправдан», — отмечает аналитик Газпромбанка Наталья Порохова. С учетом изношенности теплосетевой бизнес в регионах России на грани рентабельности даже для «КЭС-Холдинга», работа которого основана на принципе когенерации, добавляет аналитик ИБ «Капитал-Открытие» Сергей Бейден, отмечая, что инвестировать в районные сети частным инвесторам при существующем уровне тарифов невыгодно. «Даже готовящаяся реформа теплоэнергетического комплекса России, которая предусматривает переход на долгосрочное тарифное регулирование и сделает для инвесторов окупаемость инвестпроектов в этом сегменте более прогнозируемой, рассчитана прежде всего на когенерацию и для отдельных муниципальных котельных и разрушенных сетей ничего не даст. Поэтому сложно найти схему, при которой их модернизация стала бы привлекательной для инвестора: для того чтобы инвестиции были интересны, нужен высокий уровень тарифа», — заключил господин Бейден.