Национальный банк развития: найдено решение проблемы "коротких" денег
Одна из главных проблем российской экономики — отсутствие оперативной "оборачиваемости" денежных средств отечественных предприятий.
До сих пор решить эту проблему не удавалось. Но Национальный банк развития вместе с Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП) нашел возможность устранить это препятствие на пути развития российской промышленности.
Обычная практика, которую используют банки при выдаче кредитов ориентирована на работу с достаточно "длинными" средствами. А между тем у каждого предприятия время от времени возникает потребность в не просто "коротких", а в "сверхкоротких" деньгах. Например, предприятию необходимо провести платеж определенного числа, но запланированное к этому времени поступление денег от контрагентов опаздывает на день. В результате возникает кассовый разрыв, на закрытие которого срочно нужны деньги.
Вместе с тем для осуществления крупного платежа предприятиям, особенно в малом и среднем бизнесе, нередко приходится в течение нескольких дней копить средства. При этом они вполне могли бы заработать на деньгах, временно лежащих без дела, если бы нашелся банк, готовый принять их на депозит на короткое время.
Российский союз промышленников и предпринимателей знаком с этой проблемой не понаслышке. Однако было очевидно, что решить ее без участия финансовой структуры не удается, так как речь шла о преодолении проблемы с помощью финансовых инструментов. Он рекомендовал Национальный банк развития как "высокотехнологичный", который является давним партнером РСПП и базовым для многих его членов.
Первым шагом на пути решения сформулированной руководством РСПП задачи, было изучение финансовых потоков предприятий специалистами банка. В результате проведенного исследования выяснилось, что большое количество предприятий по состоянию на конец дня имеют остаток денежных средств. И они готовы разместить его под проценты, причем именно на короткие сроки от 1 до 3 дней. Одновременно многие предприятия испытывают потребность в "коротком" финансировании на срок от 1 дня для покрытия "кассовых разрывов" и своевременного исполнения своих финансовых обязательств.
Другими словами, предприятия то имеют избыток невостребованных и не приносящих доход денег, то испытывают недостаток в них и не могут совершать необходимые платежи. Поэтому работа специалистов была направлена на решение именно этих проблем. Также было очевидно, что в соответствии с поставленной задачей технология должна быть достаточно универсальна, чтобы применять ее к предприятиям самого различного профиля.
Решая поставленную РСПП задачу, банк предложил действенное решение, позволяющее юридическим лицам оптимизировать использование "коротких" денег. Дело в том, что для эффективно работающих предприятий реальной экономики краткосрочные ресурсы могут и должны иметь реальную цену, определяющуюся спросом и предложением. Регулярно возникающая потребность в краткосрочных кредитовании и размещении денежных средств послужила основой для создания корпоративного рынка краткосрочных ресурсов по аналогии с межбанковским рынком.
В основу Корпоративного ресурсного центра положен механизм именно межбанковского рынка. Был создан локальный саморегулирующийся инструментарий, определяющий реальную цену денежным ресурсам. В рамках НБР была создана торговая площадка краткосрочных денежных средств — Корпоративный ресурсный центр, где предприятия могут размещать денежные средства и получать их в кредит. Основные же функции банка заключаются в гарантировании возвратности средств, поддержании текущей ликвидности, сглаживании курсовых колебаний, а также в обеспечении технологического и организационного сопровождения.
Технология Корпоративного ресурсного центра базируется на нескольких принципиально новых положениях. Прежде всего это комплексная методика, позволяющая решать проблему во всех направлениях. Ее главным достоинством является доступность. В силу упрощенности всех необходимых для получения кредита процедур и полной автоматизации процесса эта методика сводит совершение сделки к простому нажатию кнопки.
При этом ставки при размещении средств на депозитах, существенно выше межбанковских. А при кредитовании — ниже ставок, предлагаемых банками за овердрафты. Кредитование же в рамках одного операционного дня происходит вообще бесплатно. Технология работает в режиме повышенной оперативности и позволяет заключить сделку за несколько минут. Таким образом, Национальный банк развития разработал уникальное ноу-хау, которое может быть предложено всем предприятиям, которые сталкиваются с этой проблемой.
Одна из главных проблем российской экономики — отсутствие оперативной "оборачиваемости" денежных средств отечественных предприятий.
До сих пор решить эту проблему не удавалось. Но Национальный банк развития вместе с Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП) нашел возможность устранить это препятствие на пути развития российской промышленности.
Обычная практика, которую используют банки при выдаче кредитов ориентирована на работу с достаточно "длинными" средствами. А между тем у каждого предприятия время от времени возникает потребность в не просто "коротких", а в "сверхкоротких" деньгах. Например, предприятию необходимо провести платеж определенного числа, но запланированное к этому времени поступление денег от контрагентов опаздывает на день. В результате возникает кассовый разрыв, на закрытие которого срочно нужны деньги.
Вместе с тем для осуществления крупного платежа предприятиям, особенно в малом и среднем бизнесе, нередко приходится в течение нескольких дней копить средства. При этом они вполне могли бы заработать на деньгах, временно лежащих без дела, если бы нашелся банк, готовый принять их на депозит на короткое время.
Российский союз промышленников и предпринимателей знаком с этой проблемой не понаслышке. Однако было очевидно, что решить ее без участия финансовой структуры не удается, так как речь шла о преодолении проблемы с помощью финансовых инструментов. Он рекомендовал Национальный банк развития как "высокотехнологичный", который является давним партнером РСПП и базовым для многих его членов.
Первым шагом на пути решения сформулированной руководством РСПП задачи, было изучение финансовых потоков предприятий специалистами банка. В результате проведенного исследования выяснилось, что большое количество предприятий по состоянию на конец дня имеют остаток денежных средств. И они готовы разместить его под проценты, причем именно на короткие сроки от 1 до 3 дней. Одновременно многие предприятия испытывают потребность в "коротком" финансировании на срок от 1 дня для покрытия "кассовых разрывов" и своевременного исполнения своих финансовых обязательств.
Другими словами, предприятия то имеют избыток невостребованных и не приносящих доход денег, то испытывают недостаток в них и не могут совершать необходимые платежи. Поэтому работа специалистов была направлена на решение именно этих проблем. Также было очевидно, что в соответствии с поставленной задачей технология должна быть достаточно универсальна, чтобы применять ее к предприятиям самого различного профиля.
Решая поставленную РСПП задачу, банк предложил действенное решение, позволяющее юридическим лицам оптимизировать использование "коротких" денег. Дело в том, что для эффективно работающих предприятий реальной экономики краткосрочные ресурсы могут и должны иметь реальную цену, определяющуюся спросом и предложением. Регулярно возникающая потребность в краткосрочных кредитовании и размещении денежных средств послужила основой для создания корпоративного рынка краткосрочных ресурсов по аналогии с межбанковским рынком.
В основу Корпоративного ресурсного центра положен механизм именно межбанковского рынка. Был создан локальный саморегулирующийся инструментарий, определяющий реальную цену денежным ресурсам. В рамках НБР была создана торговая площадка краткосрочных денежных средств — Корпоративный ресурсный центр, где предприятия могут размещать денежные средства и получать их в кредит. Основные же функции банка заключаются в гарантировании возвратности средств, поддержании текущей ликвидности, сглаживании курсовых колебаний, а также в обеспечении технологического и организационного сопровождения.
Технология Корпоративного ресурсного центра базируется на нескольких принципиально новых положениях. Прежде всего это комплексная методика, позволяющая решать проблему во всех направлениях. Ее главным достоинством является доступность. В силу упрощенности всех необходимых для получения кредита процедур и полной автоматизации процесса эта методика сводит совершение сделки к простому нажатию кнопки.
При этом ставки при размещении средств на депозитах, существенно выше межбанковских. А при кредитовании — ниже ставок, предлагаемых банками за овердрафты. Кредитование же в рамках одного операционного дня происходит вообще бесплатно. Технология работает в режиме повышенной оперативности и позволяет заключить сделку за несколько минут. Таким образом, Национальный банк развития разработал уникальное ноу-хау, которое может быть предложено всем предприятиям, которые сталкиваются с этой проблемой.