ЗАО «Корпорация “Орелнефть”» планирует привлечь дополнительных инвесторов к проекту строительства в Орловской области нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) стоимостью $4,5 млрд (152-177 млрд руб.) через продажу 26% своих акций, сообщил „Ъ“ генеральный директор компании Алексей Гаврилов. По его словам, четыре банка Китая уже готовы профинансировать 75% стоимости объекта через Главное нефтегазопроводное управление (CPP), остальную часть и должен покрыть новый партнер. Эксперты сомневаются, что НПЗ удастся возвести в ближайшее время из-за отсутствия нефтедобывающей структуры в составе «Орелнефти».
«Орелнефть» не теряет надежды совместно с китайскими партнерами подключиться к нефтепроводу
Фото: Дмитрий Азаров, Коммерсантъ / купить фото
Генеральный директор «Орелнефти» Алексей Гаврилов рассказал вчера „Ъ“, что компания планирует привлечь дополнительных инвесторов для строительства первого в регионе НПЗ стоимостью $4,5 млрд через продажу 26% акций ЗАО. Господин Гаврилов не смог пояснить, чья именно доля акций войдет в состав пакета, выставленного на продажу, но отметил, что основной партнер — China Petroleum Pipeline Bureau (CPP, 100%-ная «дочка» Китайской национальной нефтегазовой корпорации) выразила готовность финансировать проект на 75% через кредитование у четырех китайских банков: Industrial and Commercial Bank of China Limited, China Development Bank, Export-Import Bank of China и Bank of China.
«Орелнефть» уже вела переговоры с потенциальными покупателями пакета акций, однако, по словам господина Гаврилова, «в связи со сложной ситуацией в мировой политике все они взяли паузу». Он надеется, что строительство начнется в середине следующего года, а завершится к концу 2017 года. По данным «СПАРК-Интерфакс», ЗАО «Корпорация “Орелнефть”» зарегистрировано в 2009 году в Орле с уставным капиталом 25 млн руб. По собственным данным компании, 58% акций принадлежат Сергею Удоду, 12% — Алексею Гаврилову, 30% — белизской компании Earlsway Holdings LTD (Центральная Америка). Основной вид деятельности компании — оптовая торговля моторным топливом, включая авиационный бензин. По данным за 2012 год, выручка составила 966,8 млн руб., чистая прибыль — 95,1 млн руб.
Напомним, в августе 2011 года «Орелнефть» заявила о намерении уже через год запустить строительство НПЗ мощностью 4,5 млн т продукции в год. Компания арендовала в Верховском районе области под строительство 598 га земли — на территории сельхозпредприятия «Победа», неподалеку от насосной станции нефтепровода «Дружба». Инвестиции в проект оценивались в 140 млрд руб., при этом первая продукция должна была сойти с конвейера уже в 2016 году. Но до сих пор строительство не началось.
Один из участников рынка, принимавший участие в строительстве НПЗ в Нижнекамске (республика Татарстан, проект ОАО «Татнефть»), сомневается, что проект в Орле будет реализован. «“Орелнефть” не входит в вертикально интегрированную нефтяную компанию, располагающую собственным сырьем для переработки. А 80% затрат на НПЗ приходится на сырье, которое при увеличении налога на добычу полезных ископаемых существенно усложнит окупаемость проекта». Также собеседник „Ъ“ напомнил, что проект в Нижнекамске реализовывался семь лет, поэтому «сложно поверить в то, что за полтора года в Орле начнет работу новый НПЗ».
Старший аналитик по нефтегазовому сектору ООО «Уралсиб кэпитал» Алексей Кокин также советует «Орелнефти» позаботиться в первую очередь об обеспечении завода сырьем: «За 80% нефтедобычи в России отвечают всего четыре крупных компании — ОАО НК “Роснефть”, “Лукоил”, “Газпром нефть” и “Сургутнефтегаз”. Они смогут поставлять необходимое сырье, однако наверняка захотят сохранить стоимость нефти на уровне экспортной». Господин Кокин полагает, что покупателем акций может стать инвестор, имеющий крупный собственный капитал и «испытывающий интерес к риску», так как «новая первичная переработка сейчас не представляет интереса для участников нефтяного рынка».
Директор по инвестициям QB Finance Дмитрий Лепешкин заметил, что стоимость пакета акций очень сложно установить на данном этапе, так как «продажа акций до начала строительства практически невозможна». С ним согласна партнер практики «Инфраструктура» консалтинговой группы «НЭО Центр» Инна Карпова, по мнению которой срок реализации орловского проекта с учетом необходимой подготовки документации составит не менее трех лет.