«Это была честная сделка»
Патрик Хоффман, Ulysse Nardin
В июле холдинг французского бизнесмена Франсуа-Анри Пино Kering объявил о приобретении старинной часовой мануфактуры из Ле-Локля Ulysse Nardin. Глава Ulysse Nardin Патрик Хоффман рассказал о будущем марки в составе Kering.
Фото: Коммерсантъ / Алексей Тарханов
— Как происходила сделка? Были ли еще претенденты на руку Ulysse Nardin?
— Да, были, но в итоге марку приобрела группа Франсуа-Анри Пино. В этом есть определенная логика. Дело в том, что владелец Ulysse Nardin, покойный Рольф Шнайдер, когда-то хотел продать свою компанию. Пино и Шнайдер никогда не встречались, но вели переписку на предмет сделки. Это было еще в 2011 году. Кроме того, в том же году Пино хотел посетить Базельскую выставку, где Шнайдер ждал его, чтобы показать стенд Ulysse Nardin, но встречу пришлось отменить из-за болезни французского бизнесмена.
— К вам на стенд в этом году Пино все-таки пришел?
— Нет, его у нас не было. Насколько я помню, он вообще никогда не был на BaselWorld. Впрочем, это не имело никакого отношения к сделке. Пино очень профессиональный бизнесмен. Сделка была окончательно закрыта в конце июля этого года.
— Можете ли вы назвать ее цену?
— Нет. Это конфиденциальная информация. Ни Ulysse Nardin, ни группа Kering не будут называть цифры. Но это была честная сделка.
— В холдинг Kering входят и другие часовые марки, в частности Girard-Perregaux и JeanRichard. Есть часы и у дома Gucci, а еще — два ювелирных бренда: Boucheron и Pomellato. Какое место в этой структуре занимает Ulysse Nardin? И будете ли вы сотрудничать с другими брендами?
— Часовое подразделение дома Gucci существует отдельно. В специальный ювелирно-часовой департамент входят Girard-Perregaux, JeanRicherd, Boucheron, Pomellato, в него же входим и мы. Что касается сотрудничества с другими брендами, то пока я не предполагаю поставок наших калибров. Скорее уж здесь возможен обмен технологиями. В любом случае у всех компаний, входящих в ювелирно-часовой департамент Kering, есть свобода и возможности для развития. Руководство холдинга понимает, как важно каждой марке сохранять свои фирменные коды, оставаться самой собой. Это касается и технической работы, и эстетики, и в конечном счете — финансового успеха.
— В Kering входит очень уважаемая старая часовая мануфактура Girard-Perregaux, которая много лет занимается изготовлением своих собственных калибров и сложных часовых моделей. У Ulysse Nardin тоже серьезная техническая история, масса изобретений и сложных часов. Не будет ли между вами конкуренции?
— Мы все-таки разные бренды. У каждого из нас своя история, свои великолепные часовые работы. Но мы, в Ulysse Nardin, на мой взгляд, более романтичны, мобильны, любопытны и современны. В то время как многоуважаемый часовой бренд Girard-Perregaux видится мне более классической и почтенной маркой. Так что я не вижу острых противоречий.
— Как ваше присоединение к Kering отразится на структуре бизнеса Ulysse Nardin в России?
— В России работает очень хорошая команда Ulysse Nardin, поэтому на вашем рынке ничего не изменится.
Ulysse Nardin, Hourstriker Tiger, 2014
— Два года назад вы говорили о том, что гордитесь независимостью Ulysse Nardin. А сегодня, кажется, искренне рады тому, что ваша компания вошла в крупный и влиятельный холдинг.
— Всему свое время. Сегодня я и правда рад тому, что мы стали частью Kering. Ведь когда за вашей спиной стоит сила финансовой группы, то вам проще конкурировать, проще вкладываться в технологии. Семейное, фамильное дело — это, согласен, очень красиво звучит, но когда за клиента идет постоянная борьба, то здесь важнее сила холдинга, больших корпораций.
— Изменится ли что-то у Ulysse Nardin в рамках Базельской выставки 2015 года?
— Никаких изменений не будет. Сейчас я готов рассказать о двух больших дебютах. Первый связан с анкерным спуском — мы когда-то представляли некоторые наработки, в 2015-м публика увидит готовые часы. И второй проект связан с кремниевыми технологиями. Так что нам будет чем гордиться и в будущем году.