Администрация Сочи опубликовала отчет о реализации целевой программы развития города с общей суммой вложений 22 млрд руб. Руководство муниципалитета признало цели программы выполненными: в городе созданы условия для формирования горноклиматического курорта мирового уровня. Дальнейшие перспективы его развития будут зависеть от роста турпотока и возможности снижения издержек на содержание олимпийских объектов, полагают эксперты.
Дальнейшие перспективы развития Сочи связаны с ростом турпотока и снижением издержек на содержание олимпийских объектов.
Фото: Анатолий Жданов, Коммерсантъ / купить фото
Глава Сочи Анатолий Пахомов утвердил отчет о реализации городской целевой программы «Обеспечение строительства олимпийских объектов и развития города как горноклиматического курорта на 2011–2013 годы», документ опубликован на официальном сайте администрации города-курорта. Общий объем финансирования целевой программы превышает 22 млрд руб., из которых 19 млрд руб. выделено из федерального бюджета.
«За всю современную историю олимпиад ни одна из столиц Игр не имела таких слабых стартовых позиций с точки зрения инфраструктуры, человеческого капитала, управленческого потенциала, которые существовали в Сочи в момент запуска проекта подготовки к Играм»,— отмечают авторы отчета, подчеркивая, что проблемы, присущие Сочи, характерны для большинства российских городов, которые испытывают ограничения в развитии, так как городская инфраструктура не может обеспечить россиянам надлежащее качество жизни. В этой ситуации олимпийский проект стал драйвером роста для Сочи: «Требования МОК и обязательства России задали новые стандарты урбанизма, где городская инфраструктура должна оцениваться комплексно с точки зрения комфортности проживания и пребывания гостей»,— говорится в отчете.
С точки зрения городских властей, ответственных за освоение средств на развитие города, цели программы успешно выполнены: инженерная, транспортная и социальная инфраструктура Сочи получила глобальное развитие, чем созданы условия для формирования горноклиматического курорта мирового уровня, кроме того, сформирован новый облик города, повысилось качество проживания сочинцев. В частности, при подготовке к Играм отремонтировано 462 многоквартирных жилых дома, введены в эксплуатацию три новых медицинских и четыре образовательных учреждения (больницы, школы, детские сады в Адлерском районе), приобретены 90 машин скорой помощи». Также в Сочи отремонтированы автодороги общей протяженность 68 км, что позволило обеспечить увеличение интенсивности грузоперевозок в два раза. За время подготовки к Играм введено в эксплуатацию десять котельных, 30 км сетей водоснабжения, 20 км сетей электроснабжения, благоустроено 208 тыс. кв. м придомовых территорий, пешеходных зон и тротуаров на протяжении 43 км. К единому архитектурному облику приведено 6,5 тыс. объектов.
Согласно отчету администрации Сочи, ряд целевых индикаторов в ходе реализации был скорректирован в сторону уменьшения (протяженность реконструируемых сетей теплоснабжения, дорог и др.). Не были достигнуты плановые показатели увеличения объемов некоторых видов медицинской помощи (амбулаторная, скорая) в связи с кадровыми проблемами.
По оценке экспертов, олимпийский проект создал инфраструктурную основу для перспективного развития Сочи. Наталья Зубаревич, директор региональной программы Независимого института соцполитики, в качестве негативного последствия олимпийского проекта называет массовую высотную застройку центра Сочи, которая, с ее точки зрения, ухудшила городскую среду курорта. «Улучшение качества жизни горожан напрямую связано с наличием рабочих мест и с бюджетной обеспеченностью, но в этих вопросах пока нет ясности — по первому постолимпийскому сезону трудно судить о том, преодолена ли сезонность курорта, также непонятно, за счет каких средств будут содержаться олимпийские объекты и не ляжет ли это бременем на местный бюджет»,— говорит Наталья Зубаревич. Моисей Фурщик, управляющий партнер компании «Финансовый и организационный консалтинг » (ФОК), отмечает, что для превращения Сочи в высококлассный курорт городу требуется дополнительное благоустройство, также необходимо улучшение уровня сервиса и грамотная маркетинговая политика.