Магаданский губернатор Владимир Печеный выступил с жестким заявлением в адрес Polyus Gold, приостановившего освоение Наталкинского месторождения: регион настаивает на ускорении его освоения. В Polyus Gold говорят, что работа по проекту продолжается, но в компании ждут аудита месторождения, запасы которого оказались меньше прогнозируемых. Проблемы с разработкой Наталки существуют еще с советского времени, подтверждают источники в отрасли. Эксперты считают логичным отобрать лицензию у Polyus Gold и передать ее местным игрокам.
Пока аудит уточняет содержание золота в руде Наталки, власти Колымы грозят поднять вопрос о невыполнении Polyus Gold условий лицензии
Фото: Евгений Переверзев, Коммерсантъ / купить фото
Губернатор Магаданской области Владимир Печеный заявил, что в скором времени может быть поставлен вопрос о невыполнении золотодобывающей компанией Polyus Gold лицензионного соглашения по отработке Наталкинского месторождения. Заявление распространила пресс-служба главы региона. «Мы не являемся сторонними наблюдателями в этой ситуации. Жестко стоит вопрос перед региональным министерством природных ресурсов о воздействии на „Рудник имени Матросова“. Не совсем понятна в данном случае позиция предприятия, которое приняло решение приостановить запуск Наталки по причине переоценки запасов месторождения. Не так просто уже защищенные запасы изменить в меньшую сторону»,— сказал губернатор.
В ноябре прошлого года, напомним, Polyus Gold объявил о переносе ввода в строй Наталкинского ГОКа на неопределенный срок из-за снижения оценки запасов месторождения по JORC на 55-65% — до 11-14 млн унций золота (до 435 т), ресурсов — на 15-20%, до 48-50 млн унций (до 1,56 тыс. т). Первоначальная оценка месторождения базировалась на некорректных данных еще советского периода, пояснили в компании. На данный момент балансовые запасы Наталки — 1,18 тыс. т золота, 331,3 т серебра.
«Не исключено, что придется ставить вопрос о невыполнении лицензионного соглашения. Селективная отработка месторождения нас тоже не устраивает. Хочу подчеркнуть, что Наталка не будет законсервирована. Об этом ранее шел разговор и с главой государства Владимиром Путиным, и с его полпредом в ДФО Юрием Трутневым»,— сказал Владимир Печеный.
В Polyus Gold еще в ноябре подчеркнули, что уходить с месторождения не намерены, и подтвердили это вчера. «Мы находимся в постоянном диалоге с регуляторами и властями на всех уровнях. Проект не остановлен, строительные работы на площадке продолжаются — хотя и замедленными темпами по сравнению с первоначальным планом. Новая информация по проекту ожидается после получения полного доклада Micromine Consulting Services и AMC Consultants по блочной модели и оценке минерально-сырьевой базы месторождения»,— сказал „Ъ“ представитель Polyus Gold Сергей Лавриненко. Ранее компания сообщала, что результаты повторного аудита станут известны в конце января.
Отметим, что сложности с освоением Наталки компания испытывает с момента приобретения «Рудника имени Матросова» (РиМ) в 2003 году. К 2008 году компания консолидировала 100% РиМ, основным акционером Polyus Gold является «Нафта Москва» Сулеймана Керимова (40,2%). В 2011 году вопрос о лишении Polyus Gold лицензии на Наталку из-за несоблюдения сроков освоения месторождения уже поднимал тогдашний дальневосточный полпред Виктор Ишаев, правда, затем компания добилась корректировки условий лицензионного соглашения.
В декабре на совещании по развитию золотодобычи в Магаданской области первый замглавы Минвостокразвития Александр Осипов заявил, что «на месторождении Наталка нет таких проблем, которые не имели бы технического решения», и они будут найдены, «хотя на это и потребуется время». Задача руководства — обеспечить месторождение необходимой инфраструктурой, заявил Александр Осипов. Источники в отрасли, впрочем, говорят, что Наталка остается крайне затратным проектом с экономической точки зрения, а руды месторождения — сложными и не до конца изученными.
Завлабораторией истории и экономики Северо-восточного комплексного НИИ ДВО РАН Наталья Гальцева отмечает, что освоение Наталки было самым масштабным реальным проектом для области на длительную перспективу — 30-40 лет. В зависимости от варианта его реализации добыча золота, а это базовая отрасль экономики региона, должна была возрасти в 1,3-1,8 раза. Регион рассчитывал на существенный приток налоговых поступлений, что при дотационном на 50% бюджете крайне важно. «От остановки проекта бюджет ничего не теряет — добычи на Наталке практически не было, но ожидания на улучшение экономической ситуации от данного проекта не оправдались»,— говорит она. Госпожа Гальцева считает правильным забрать лицензию у компании, а для отработки месторождения выбрать своего, регионального игрока.