Мэрия Омска вслед за областными властями запускает процесс оптимизации структуры администрации. На первом этапе муниципальные чиновники готовы как минимум на 5% сократить затраты на содержание аппарата, перераспределить часть функций между департаментами и создать для полноценного контроля над деятельностью муниципалитета департамент внутреннего аудита. Омские депутаты раскритиковали эффективность работы подразделений мэрии и согласились, что необходимо сокращать расходы на содержание чиновников, которые в этом году должны составить 1 млрд руб.
О первых шагах по оптимизации структуры и численности мэрии Омска и бюджетных учреждений вчера на рабочей группе городского совета (ГС) по совершенствованию структуры администрации рассказал первый вице-мэр Александр Поповцев. «Поставлена задача сокращения затрат не менее 5%. В пределах имеющейся численности мы предполагаем создание нового подразделения — департамента внутреннего аудита. Есть конкретные и достаточно существенные предложения, с которыми мы вышли к мэру, там, где мы видим излишнюю численность структурных подразделений и необходимость ротации кадров между подразделениями», — пояснил чиновник. Среди предложений он назвал передачу полномочий по муниципальному земельному контролю от департамента имущественных отношений в администрации округов, сокращение должности заместителя директора департамента архитектуры и градостроительства и оптимизацию структуры департамента. По словам господина Поповцева, подобные предложения мэрия разработала по каждому своему ведомству.
Как сообщал „Ъ“, на днях о начале реализации антикризисных мероприятий заявили в региональном правительстве. Областные чиновники намерены на 10% сократить собственный аппарат и заморозить ряд ранее заявленных крупных инвестиционных проектов. Оптимизация штата началась с увольнения девяти из 18 чиновников представительства Омской области при правительстве РФ.
Члены рабочей группы ГС подвергли критике нынешнюю структуру мэрии, подчеркнув, что не считают оптимальной мерой бездумное сокращение штата. «Зачем в каждом департаменте свои юристы, если существует департамент правового обеспечения? Между департаментами имущественных отношений и архитектуры идут постоянные битвы — что делать с торгами, как их проводить. Чем занимается департамент строительства и не достаточно ли на его функционал управления? Давайте начнем с этих вариантов, а там пойдет и сокращение численности, и сокращение расходов, и улучшение организации работы вместо перепихивания бумажек из одного департамента в другой», — сказал единоросс Николай Чираков.
«В 2015 году на содержание мэрии будет потрачен 1 млрд руб. При этом три департамента — управделами, имущественных отношений и финансов и контроля — это 50% расходов. Но мы понимаем, что если начнете сокращать, то будут уволены дворники и технички, а не ”блатные” должности. Не надо сокращать людей, лучше стараться меньше тратить — на бензин, электроэнергию, канцелярию», — поддержал однопартийца Сергей Дроздов.
Ряд предложений был высказан депутатами и по поводу пересмотра муниципалитетом управленческого подхода. «Несмотря на то что региональная промышленность сосредоточена в Омске, администрация ею никак не управляет, то же самое и со здравоохранением. Есть вопросы по городскому хозяйству. Необходимо ликвидировать эти ямы с точки зрения управления», — заявил коммунист Николай Коломеец.
Члена КПРФ поддержал самовыдвиженец Вячеслав Васильев, который подчеркнул, что работа администрации «с точки зрения документооборота стала невыносимой». «За несколько лет объем документооборота вырос в несколько раз. Есть вопросы и по структуре. В администрации должно быть два заместителя мэра, отвечающих за доходы и расходы, и мы не так хорошо живем, чтобы иметь их на освобожденной основе. Необходимо также взять направление на объединение блоков — социальный, имущественный, жилищно-коммунальный», — предложил парламентарий.
В результате члены рабочей группы ГС договорились встретиться через две недели, чтобы более детально обсудить структуру мэрии и расходы на ее содержание.