Длившийся с прошлой осени отбор подрядчика на самый крупный краевой инвестпроект — строительство новой сцены театра оперы и балета — завершен. Аукцион признан несостоявшимся, на него поступила только одна заявка — от ОАО «КБ высотных и подземных сооружений» из Санкт-Петербурга, которое ранее уже выполняло проектные работы по пермскому театру. Потенциальный генподрядчик намерен работать в партнерстве: на нулевом цикле это будет питерский «Геострой», в дальнейшем могут быть привлечены местные компании. Эксперты опасаются, что с учетом инфляции и кризиса 2,7 млрд руб. может не хватит на запланированный объем работ.
Фото: Максим Кимерлинг, Коммерсантъ
Краевые власти рассмотрели единственную заявку, поступившую на аукцион по строительству новой сцены Пермского академического театра оперы и балета им. П. И. Чайковского и приспособление существующего здания к современному использованию. Единственным претендентом оказалось ОАО «КБ высотных и подземных сооружений» (Санкт-Петербург). Торги признаны несостоявшимися. Комиссия посчитала заявку соответствующей требованиям документации. Контракт на 2,778 млрд руб. может быть заключен с единственным участником.
Общая стоимость реконструкции пермского театра оценивается в 5,1 млрд руб. Проект предусматривает строительство нового, многофункционального зрительного зала на 1100 мест, реконструкцию существующего зрительного зала. Работы разделены на три этапа: строительство энергетического центра, строительство здания новой сцены театра, приспособление существующего здания театра к современному использованию. Срок выполнения работ подрядчиком — 1020 дней с момента подписания контракта.
Напомним, ГКУ «Управление капитального строительства Пермского края» объявило аукцион на право заключения контракта еще прошлой осенью. Однако торги неоднократно переносились из-за жалоб потенциальных участников, как поясняли в УКСе. В частности, ООО «Спецстрой» из Санкт-Петербурга несколько раз обращалось с жалобами в антимонопольную службу. Представители «Спецстроя» не исключали, что условия торгов ориентированы на другую питерскую компанию — ЗАО «Геострой». В «Геострое» при этом заявляли, что рассматривают вариант участия в аукционе.
Прошлым летом краевые власти уже провели конкурс на выполнение работ по подготовке рабочей документации для строительства новой сцены и приспособления существующего здания. На торги была подана только одна заявка — от ОАО «КБ высотных и подземных сооружений» (ВиПС) из Санкт-Петербурга. Единственный претендент предложил выполнить работы за 232,5 млн руб. ОАО также выполняло проектные работы по пермскому театру совместно с архитектурным бюро Дэвида Чипперфилда (эскизный проект).
ВиПС — российская проектная компания, специализирующаяся на комплексном управлении проектированием и строительством. Располагает офисами в шести городах России и 20 офисами компаний-партнеров в Европе, США, Африке, Индии. В ее портфеле более 70 реализованных проектов, включая разработку рабочей документации второй сцены Мариинского театра, более ста проектов находятся в разработке. Это объекты культуры, спорта, инженерно-транспортные и высотные сооружения, жилые дома и объекты комплексного освоения территорий. В штате компании — свыше 600 сотрудников. Основные акционеры ВиПС — гендиректор Андрей Панферов (72%) и управляющий партнер Вячеслав Семененко (25%). Бывший совладелец SetlGroup и экс-глава комитета по строительству Петербурга господин Семененко выкупил пакет акций ВиПС в ноябре 2014 года. Предполагалось, что с его приходом основной проектный бизнес компании будет дополнен девелоперским.
Гендиректор краевого
УКСа Владислав Козлов отметил, что профиль деятельности единственного претендента на строительство театра заказчика не смущает. Он сослался на то, что у компании есть все необходимые лицензии и допуски, она соответствует требованиям по наличию техники и всем остальным параметрам, обозначенным в документации.
Вячеслав Семененко сообщил „Ъ“, что в компании работает достаточное количество инженерных работников, но не исключено, что непосредственно к строительству театра будут привлекаться местные строительные организации. «Мощности нужно разворачивать в зависимости от загрузки, поскольку содержать большой коллектив сейчас не может ни один генеральный подрядчик. В частности могу сказать, что на работы нулевого цикла — на этом месте очень сложные грунты — мы берем с собой компанию „Геострой“», — сообщил он.
«На самом деле не принципиально, кто станет подрядчиком. Меня больше волнует, что проект может быть начат и не доведен до конца. То есть раскопают площадку, вырубят сквер и построят энергоцентр, и на этом все. Ведь очевидно, что краевой бюджет трещит по швам и будет секвестр. Логично, что сокращение расходов должно идти за счет инвестпроектов, таких как оперный театр. Но даже если деньги в бюджете останутся, с учетом инфляции этих 2,7 млрд руб. не хватит. Плюс в дальнейшем предполагается покупка оборудования, причем оно в основном импортное. Будут ли на это деньги? Если нет, то это получится коробка без начинки», — выражает опасения член городской комиссии по землепользованию и застройке Денис Галицкий.