Как стало известно „Ъ“, владелец холдинга «Интеграл» Альфат Назмиев решил реструктуризировать свои активы. Он намерен выйти из розничного бизнеса, в том числе из продажи топлива, и сосредоточиться на строительстве. «Интеграл» уже объявил о поиске покупателей на заправочную сеть из 17 АЗС и АГЗС, а также на недвижимые активы в Октябрьском и Нефтекамске, от продажи которых рассчитывает выручить не менее 1,2 млрд руб. Эксперты полагают, что одной из причин, по которой бизнесмен решил избавиться от непрофильного бизнеса, мог стать дефицит оборотных средств.
От продажи топливной розницы «Интеграл» планирует выручить не меньше 550 млн рублей
Фото: Ханиф Сунагатуллин, Коммерсантъ
ОАО «Интеграл», основным владельцем которого является предприниматель Альфат Назмиев, вчера опубликовало материалы, подтверждающие планы реструктуризации бизнеса компании. Акционеры предприятия на годовом собрании 24 апреля одобрили несколько крупных сделок на перспективу, в том числе по продаже сети из 17 АЗС и АГЗС, имущественного комплекса в Октябрьском и торгово-культурного центра «Маяк» в Нефтекамске. От продажи этих активов «Интеграл» рассчитывает получить не менее 1,2 млрд руб. В протоколе собрания акционеров, опубликованном «Интегралом» вчера утром, минимальная цена продажи розничной сети «Интеграл» была определена в 700 млн руб., активов в Октябрьском — 550 млн руб., ТКЦ «Маяк» — 200 млн руб. Вечером компания опубликовала другой протокол, где стоимость активов была снижена до 550 млн, 500 млн и 150 млн руб. соответственно. Руководство «Интеграла» для комментариев было недоступно. В пресс-службе компании объяснили только решение о продаже активов — тем, что предприятие намерено сосредоточиться на развитии строительного бизнеса.
Акционеры предприятия также предусмотрели возможность заключения сделок по цене в пределах 500 млн руб. каждая «в отношении объектов недвижимости на территории Российской Федерации».
Топливную розницу «Интеграл», по данным kartoteka.ru, вывел в отдельную бизнес-единицу в ноябре прошлого года, зарегистрировав 100%-ю дочернюю компанию ООО «Интеграл-нефтепродукт» с уставным капиталом 10 тыс. руб. В «Интеграле» еще два года назад признавались, что из-за отсутствия прибыли планировали выйти из розничного бизнеса нефтепродуктов.
В Октябрьском «Интегралу» с 2012 года принадлежит 100% ООО «Октябрьский машзавод» с уставным капиталом 1 млн руб., производящего емкости и металлоконструкции. Предприятие владеет производственной недвижимостью площадью более 30 тыс. кв. м, расположенной в 11 км от федеральной трассы М-5.
В ООО «Маяк» с уставным капиталом 10 тыс. руб. «Интеграл» владеет 20%, у Альфата Назмиева — 80%, еще 20% — у директора Александра Леонтьева. «Маяк» сдает в аренду площади одноименного ТЦ в Нефтекамске, в том числе торговым сетям, ресторану, бильярдному клубу и другим. Ни одна из дочерних компаний холдинга, фигурирующих в перечне продаваемых, не публикует финансовой отчетности.
Группа «Интеграл» включает ряд разнопрофильных активов, которые до последнего времени не были вертикально интегрированы. В начале года «Интеграл» зарегистрировал ООО «Холдинг Интеграл» с уставным капиталом 10 тыс. руб., в котором господин Назмиев получил 75%, 25% — у Элины Башаровой. Помимо розничного топливного бизнеса предприятия холдинга занимаются строительством жилой и коммерческой недвижимости, их управлением и производством стройматериалов. Строительную часть группы — ОАО «Интеграл» в начале апреля возглавил экс-председатель госкомстроя Башкирии Камиль Мансуров. Выручка ОАО «Интеграл» в 2014 году удвоилась и составила 2,15 млрд руб., однако чистая прибыль сократилась почти в девять раз — до 6,76 млн руб. Чистые активы ОАО на конец года оценивались в 195,5 млн руб.
Помимо продажи недвижимости и топливной розницы «Интеграл», как следует из его материалов, намерен прибегнуть и к помощи банков. У Социнвестбанка общество планирует занять 150 млн руб. под 21% годовых на выкуп офиса на улице Аксакова, 59 в Уфе. Сейчас, как пояснили в компании, здание принадлежит ее дочерней структуре.
По словам собеседника в «Интеграл-нефтепродукте», покупкой заправок интересовались ЛУКОЙЛ и «Татнефть», но они предлагали продать выборочные заправочные комплексы, а в компании намерены реализовать сеть целиком.
«Непрофильные активы — обуза для такой компании, как „Интеграл“,— соглашается независимый эксперт по вопросам землепользования и строительства Михаил Лазаренко.— Сеть АЗС, скорее всего, если и приносит доход, то минимальный. В строительном сегменте вырученные от продажи деньги обеспечат гораздо большую доходность».
Директор «Фирмы СУ-10» Марат Каримов также считает, что «решение освободиться от всего лишнего логично, тем более сейчас, когда банковские кредиты на развитие строительного бизнеса стали практически недоступны».
«1,5 млрд рублей, на получение которых рассчитывает компания после продажи активов, это хорошие инвестиции в новые объекты, в том числе в покупку земельных участков»,— отмечает руководитель аналитического департамента AMarkets Артем Деев.
По мнению руководителя аналитического департамента QB Finance Дмитрия Кипы, выход из непрофильного бизнеса — это один из источников пополнения оборотных средств. В том, что «решение заняться бизнесом в профильном секторе правильное», уверен и аналитик ИК «TeleTrade» Александр Егоров. По его мнению, это может «увеличит рентабельность деятельности и сделает более инвестиционно привлекательным акции и ценные бумаги предприятия».